قبل عدة أشهر من تفشي كوفيد-١٩، كانت بيثاني ووالدتها، تقومان بقضاء بعض الحاجيات عندما رأوا شخصًا بلا مأوى يحمل لافتة تطلب المساعدة.

""الحزن هو مشكلة مؤلمة للقلب يجب على العقل حلها ... 

يمكن لبرامج الذكاء الاصطناعي التي تتعلم الكتابة والتحدث أن تبدو وكأنها إنسان تقريبًا – لكن لا يمكنها التفكير بطريقة إبداعية كما يفعل أي طفل صغير

الغوص في فكر شخص أو محاولة تقمص شخصيته تحدي كبير. فما بالك بمحاولة تحديد ما يحبه ستيف جوبز من كتب، وماذا قد يوصي به أو يشتريه من معرض كتاب.

يتناول المقال تأثير العزلة الاجتماعية على الدماغ، حيث يركز على دراسة أجريت في محطة Neumayer III القطبية في القارة القطبية الجنوبية. استهدف الباحثون دراسة تأثير العزلة الطويلة على المستكشفين العاملين في المحطة خلال فصل الشتاء القاسي، حيث يتعذر الوصول إليها أو مغادرتها. أظهرت النتائج تغييرات في الدماغ لدى المشاركين، بما في ذلك انخفاض في حجم قشرة الفص الجبهي ومستويات منخفضة من البروتينات الضرورية لصحة الخلايا العصبية. تزداد الأدلة على أن العزلة الاجتماعية المزمنة تؤدي إلى تغييرات في الدماغ قد تؤدي إلى تفاقم مشكلة الوحدة. يوضح المقال أيضًا العلاقة بين الوحدة والعزلة الاجتماعية وكيفية تأثيرهما على الصحة العقلية والجسدية، مشيرًا إلى أن الشعور بالوحدة قد يكون أكثر تعقيدًا من مجرد نقص التفاعل الاجتماعي.

يتناول المقال خطاب تخرج ألقاه بيل جيتس أمام خريجي جامعة شمال أريزونا، حيث يشارك تجربته الشخصية ونصائحه التي اكتسبها طوال مسيرته. يسلط الضوء على أهمية التعليم في خلق الفرص والابتكار، ويشجع الخريجين على مواجهة التحديات وتعلم من الآخرين. كما ينصحهم بالتركيز على حل المشكلات المهمة التي تؤثر في العالم، وأهمية الصداقات والشبكات المهنية في مسار الحياة المهنية. وأخيرًا، يشير إلى ضرورة التوازن بين العمل والحياة الشخصية وأخذ فترات للراحة، مشيرًا إلى أن المستقبل بانتظار الخريجين الذين سيقودون التقدم في مختلف المجالات.

يتناول المقال تراجع مستوى التعليم والبحث العلمي في العالم الإسلامي مقارنة بالعصر الذهبي الذي شهد تطورًا كبيرًا في هذا المجال، حيث أظهرت التقارير الحالية أن الجامعات الإسلامية تكاد تكون غائبة عن قوائم أفضل الجامعات عالميًا، بالإضافة إلى انخفاض الإنتاج البحثي والإنفاق على الأبحاث. يشير المقال إلى الحاجة الماسة لإصلاح الوضع الأكاديمي في هذه الجامعات من خلال تعزيز التفكير الإبداعي والنقدي لدى الطلاب، وتبني أساليب تدريس حديثة، مع التركيز على تنمية القدرات في العلوم الإنسانية والاجتماعية. كما يوصي بضرورة زيادة استقلالية الجامعات وابتكار المناهج والتطوير البحثي، مع تبني مبادرات مثل شبكة الجامعات العلمية المتميزة لتحقيق التغيير المنشود.

يتناول المقال أهمية دمج خدمة المجتمع والاستدامة في جوهر الأعمال التجارية بدلاً من اعتبارها نشاطًا جانبيًا، حيث يسلط الضوء على التحديات العالمية مثل الجوع، سوء التغذية، التغير المناخي، وعدم المساواة في توزيع الموارد. يشير إلى أن الشركات تمتلك القوة والكفاءات اللازمة للمساهمة في حل هذه القضايا، ويؤكد على أن الأداء المالي الجيد يمكن أن يتماشى مع المساهمة الإيجابية للمجتمع والبيئة. يدعو المقال إلى تبني نهج أصحاب المصلحة المتعددين والتركيز على تحقيق القيمة طويلة الأجل، مع اعتماد معايير واضحة لقياس التقدم في الحوكمة البيئية والاجتماعية. كما يشدد على أهمية تحديد أولويات التنمية المستدامة وتطوير خارطة طريق تُشرك جميع الأطراف المعنية لضمان نجاح النموذج الجديد للأعمال التجارية.

يتناول المقال مفهوم القيادة الحديثة التي تتجاوز القواعد التقليدية وتعزز الثقة بالإنسان، مسلطًا الضوء على كتاب ""القادة العظماء ليس لديهم قواعد"" الذي يقدم إطارًا جديدًا للقيادة. يستعرض المقال أساليب مبتكرة مثل إنهاء سياسة الباب المفتوح مع تنظيم الوقت، إغلاق الهواتف المحمولة لاستعادة التركيز، واعتبار القواعد أدوات وليست غايات. كما يشجع الكتاب على القيادة بالحب، تعزيز العلاقات، الشفافية العالية، وإظهار نقاط الضعف لبناء الثقة. يدعو المقال القادة لتوزيع المهام بوعي، اعتماد مبدأ المحاباة العادلة، وتقدير المميزين. يُذكر القارئ بأن القيادة مسؤولية حتمية تبدأ بالنفس وتمتد إلى الأسرة والمجتمع والعمل، مؤكدًا على أهمية التصرف كقائد في كل جوانب الحياة.

يتناول المقال رؤية سال خان، مؤسس أكاديمية خان، حول توسيع التعليم المجاني عبر الإنترنت لتلبية احتياجات كل طالب وسد فجوات التعلم التي أبرزتها التحديات مثل جائحة كوفيد-19. يوضح المقال أهمية التعلم التراكمي في الرياضيات والعلوم ويعرض كيفية توفير الأكاديمية لمحتوى مجاني بجودة عالية لـ 190 دولة، بلغات متعددة، بدعم من المؤسسات الخيرية والشركاء العالميين مثل مؤسسة بيل وميليندا غيتس وإيلون ماسك. كما يستعرض جهود الأكاديمية في تطوير محتوى مخصص للطلاب في ظروف خاصة، كلاجئي الحرب والأطفال المتأثرين بالكوارث الطبيعية، مع التركيز على جعل التعليم متاحًا ومجانيًا للفئات المحرومة في مختلف أنحاء العالم.

يتناول المقال التحولات الكبيرة في بيئة العمل التي فرضتها التغيرات المستمرة، مشيرًا إلى ضرورة تغيير عرض القيمة المميزة للموظفين (EVP) ليتماشى مع توقعاتهم الجديدة في ظل انتشار نموذج العمل الهجين. يبرز أهمية تبني المرونة التي يقودها الموظف، وتعزيز الترابط الثقافي والرفاهية كأولوية لجذب المواهب والاحتفاظ بها. كما يناقش تحديات نقص المهارات الحرجة، وتأثير العمل الهجين على سياسات التنوع والشمول (DEI)، وارتفاع معدلات دوران الموظفين، ودور المديرين في بناء علاقات فعالة مع الفرق. يسلط المقال الضوء على أهمية الاستجابة لتوقعات الجيل الجديد، مثل ساعات العمل الأقصر واستخدام تقنيات مراقبة الموظفين بشكل مسؤول لتحسين تجربة العمل وتعزيز الإنتاجية.

يتناول المقال أهمية تبني استراتيجية إدارة التغيير المفتوحة المصدر لمواجهة تحديات التحول التنظيمي وتقليل إجهاد التغيير لدى الموظفين، مشيرًا إلى أن إشراك الموظفين في صنع القرار وتخطيط التنفيذ وإجراء محادثات ثنائية الاتجاه يعزز من نجاح مبادرات التغيير بنسبة كبيرة، حيث يساهم في تقليل مقاومة التغيير وزيادة التزام الموظفين واستدامة النتائج، ما يؤكد ضرورة التعامل بإنسانية وشفافية مع الموظفين في بيئة العمل المتغيرة.