- يمكن لحوكمة الذكاء الاصطناعي أن تستلهم من أسواق الكربون عبر تنظيم القدرة الحاسوبية المادية بدلاً من التركيز على قدرات النماذج ذات الطابع التقييمي أو الذاتي.
- كما أن تصاريح الحوسبة المرجّحة حسب مستوى المخاطر قد توفّر حوافز مالية تدفع المطوّرين إلى إعطاء الأولوية للسلامة وإجراء تقييمات مستقلة.
- ويمكن أن تُستخدم عائدات مزادات هذه التصاريح لتمويل البنية التحتية للذكاء الاصطناعي وبناء قدرات التدقيق في الاقتصادات الناشئة حول العالم.
في عام 2005، أطلق الاتحاد الأوروبي أكبر نظام لتداول الكربون في العالم. كانت الفكرة بسيطة: تحديد سقف إجمالي للانبعاثات، توزيع تصاريح، والسماح للجهات الملوِّثة بتداولها. من يخفض انبعاثاته بتكلفة منخفضة يمكنه بيع الفائض، ومن لا يستطيع عليه أن يدفع. لم يكن النظام مثالياً في بدايته؛ فقد جرى توزيع تصاريح أكثر من اللازم، وانهارت الأسعار، وأعلن المنتقدون فشل التجربة. لكن الجهات التنظيمية شدّدت السقف لاحقاً. واليوم، انخفضت الانبعاثات المشمولة بالنظام الأوروبي بنحو 47%.
تقف حوكمة الذكاء الاصطناعي اليوم في موقع يشبه ما كانت عليه سياسات المناخ قبل اعتماد أنظمة السقف والتداول. فقد نشرت أكثر من 60 دولة استراتيجيات وطنية للذكاء الاصطناعي، ووقّعت مئات الشركات التزامات طوعية تتعلق بالسلامة. ومع ذلك، يظل تطوير أنظمة الذكاء الاصطناعي المتقدمة مركّزاً في عدد محدود من الشركات، كما أن الاستثمار في السلامة يبقى إلى حد كبير اختيارياً، فيما لا تمتلك معظم الدول نفوذاً عملياً على الأنظمة التي ستعيد تشكيل اقتصاداتها. لم تغيّر النوايا الحسنة الحوافز الأساسية.
لقد نجحت أسواق الكربون في معالجة هذه المشكلة عبر تحديد مقياس قابل للقياس والتنظيم. ويمكن لحوكمة الذكاء الاصطناعي أن تفعل الشيء نفسه، بل إنها تمتلك مقياساً أفضل.
المدخل الذي يمكن قياسه
لم تعد أقوى أنظمة الذكاء الاصطناعي مقيدة بالأفكار وحدها، بل أصبحت مقيدة بالرقائق الإلكترونية، ومراكز البيانات، والكهرباء، والمياه، وسلاسل الإمداد. وتشير تقديرات وكالة الطاقة الدولية إلى أن استهلاك الكهرباء في مراكز البيانات عالمياً بلغ نحو 415 تيراواط/ساعة في عام 2024، وقد يتجاوز 945 تيراواط/ساعة بحلول عام 2030، وهو رقم يوازي تقريباً إجمالي استهلاك اليابان من الكهرباء. نحن أمام تحوّل صناعي واسع النطاق، وليس مجرد قصة تقنية متخصصة.
وتشكّل هذه الكثافة المادية فرصة للحوكمة. فالقدرة الحاسوبية تُقاس وتُسجَّل وتُحتسب تكلفتها بدقة. إذ يتتبع مزوّدو الخدمات السحابية الاستخدام حتى مستوى ساعة وحدة المعالجة الرسومية (GPU). وبينما يتطلب تنظيم محتوى نماذج الذكاء الاصطناعي أو قدراتها أحكاماً ذاتية معقدة، فإن تنظيم الحوسبة يعني التعامل مع كمية مادية قابلة للتحقق المستقل، تماماً كما تُقاس انبعاثات الكربون عند مصدرها.
كيف يمكن أن تعمل تصاريح الحوسبة المرجّحة حسب المخاطر؟
تخيّل إطاراً مستوحى من نظام السقف والتداول. يحدّد المنظّم عمليات التدريب عالية المخاطر باستخدام عتبات حوسبة وإشارات مرتبطة بالقدرات. ثم يضع سقفاً إجمالياً لكمية الحوسبة المتاحة لتلك العمليات خلال فترة زمنية معينة. ويحصل المطوّرون على تصاريح مقوّمة بوحدات حوسبة.
والأهم أن تكون هذه التصاريح مرجّحة حسب مستوى المخاطر. إذ تُحدّد التقييمات المستقلة معامل مخاطر يرفع أو يخفض متطلبات التصاريح. فالمطوّرون الذين يثبتون امتلاكهم لضمانات أقوى ومخاطر إساءة استخدام أقل، يواجهون التزاماً فعلياً أقل لكل وحدة حوسبة. أما من لا يفعلون، فتزداد التزاماتهم. وبهذا تتحوّل جهود السلامة من مجرد ادعاءات دعائية إلى عنصر تكلفة يمكن تقليله عبر الاستثمار في التقييم والأمن وضوابط النشر.
وبما أن التصاريح قابلة للتداول، فإن السوق يخصّص الحوسبة المتقدمة النادرة لأعلى الاستخدامات قيمة، ويكتشف أقل مسار تكلفة للامتثال، متجنباً الجمود المرتبط بالقواعد التفصيلية التي قد تصبح قديمة مع تطور التكنولوجيا. ويعتمد الإنفاذ على عمليات تدقيق عشوائية وعقوبات تصاعدية. فالهدف ليس مراقبة كل عملية تدريب في الوقت الحقيقي، بل جعل الامتثال أقل تكلفة من التحايل.
أداة للشمول العالمي لا للسيطرة فقط
تتطلب حوكمة الذكاء الاصطناعي ذات المعنى مشاركة واسعة. ومع ذلك، لا تزال معظم النقاشات محصورة في مجموعة صغيرة من الدول الغنية والشركات التكنولوجية الكبرى. فالكثير من دول العالم اليوم متلقية للأسعار في مجال الذكاء الاصطناعي، وتعتمد على عدد محدود من الدول للحصول على الرقائق والوصول إلى الخدمات السحابية.
تولّد مزادات التصاريح إيرادات يمكن استخدامها لتمويل قدرات التدقيق، وبنية التقييم، والمنافع العامة المرتبطة بالسلامة في الدول التي تفتقر إليها حالياً. كما يمكن لتحالفات دولية الاتفاق على الاعتراف المتبادل بعمليات التدقيق، ما يقلّل أعباء الامتثال على المطوّرين المسؤولين. وبالنسبة للقوى المتوسطة والاقتصادات الناشئة في جنوب شرق آسيا وأفريقيا وأمريكا اللاتينية، يخفف هذا من الخيار الزائف بين الاعتماد غير المنظَّم والسعي المكلف وغير الواقعي للاكتفاء الذاتي.
حدود المقارنة
لا ينبغي المبالغة في تشبيه الحوسبة بالكربون. فالحوسبة ليست ضرراً بحد ذاتها، ونظام التصاريح سيكون طبقة واحدة ضمن منظومة حوكمة أوسع تشمل التقييمات، والإبلاغ عن الحوادث، والقواعد الخاصة بالتطبيقات. لقد استغرقت أسواق الكربون سنوات لضبط آلياتها، وشهدت إفراطاً في توزيع التصاريح ومشكلات في بعض التعويضات. كما سيواجه نظام تصاريح الحوسبة تحدياته الخاصة، مثل تحديد عمليات التدريب التي تُعد عالية المخاطر، ومنع المطوّرين من تجزئة الأعمال لتفادي العتبات، وضمان ألا تتحول البنية التحتية للمراقبة إلى أداة للرقابة الحكومية على الابتكار الخاص.
هذه مشكلات تصميم جادة، لكنها ليست سبباً للتخلي عن الفكرة. فالجهات التنظيمية المالية تتعامل بالفعل مع توترات مماثلة. إذ تنطوي متطلبات رأس المال المرجّحة بالمخاطر في القطاع المصرفي على الموازنة نفسها بين القابلية للقياس وإمكانية التحايل وفعالية الإنفاذ. ويُظهر درس أسواق الكربون والتنظيم المالي أن التسعير غير الكامل يظل أفضل من غياب التسعير تماماً.
نافذة لن تبقى مفتوحة طويلاً
تمثل السنوات القليلة المقبلة نافذة ضيقة للتحرك. إذ تعاد صياغة سلاسل إمداد الحوسبة بفعل قيود التصدير والسياسات الصناعية والإنفاق الرأسمالي القياسي. وستحدد الأطر التنظيمية التي تُرسَّخ خلال هذه الفترة شروط المرحلة المقبلة بأكملها. وإذا انتظر المجتمع الدولي حتى تتركز القدرات المتقدمة أكثر، فسيصبح إصلاح الاقتصاد السياسي أكثر صعوبة بكثير.
لقد علّمت أسواق الكربون صانعي السياسات درساً ما زال صالحاً: لست بحاجة إلى سيطرة كاملة ومثالية لخلق حوافز فعّالة. بل تحتاج إلى وحدة قابلة للقياس، وقواعد مراقبة واضحة، ونظام يجعل الامتثال أسهل من التحايل. ويمكن لحوكمة الذكاء الاصطناعي أن تتبنى هذا الدرس. قد لا تحل تصاريح الحوسبة المرجّحة حسب المخاطر كل المشكلات، لكنها قد تساعد العالم على الانتقال من الشعارات إلى حوافز قابلة للتطبيق على نطاق واسع، في لحظة تتسارع فيها قدرات الذكاء الاصطناعي وبنيته التحتية معاً.
