كيف تساعد التجمّعات الصناعية الاقتصاد الدائري على الانتقال إلى التيار السائد

• يوفّر الاقتصاد الدائري فوائد اقتصادية واجتماعية وبيئية، من بينها خفض الانبعاثات، وتوفير التكاليف، وتعزيز المرونة، وخلق مصادر جديدة للإيرادات.
• وتسهم التجمّعات الصناعية في كل من الصين وإسبانيا وهولندا والدنمارك وبلجيكا في تمكين الشركات من تحقيق هذه الفوائد.
• غير أن النجاح يتطلب أطرًا تنظيمية داعمة وتعاونًا في البنية التحتية المادية والرقمية، إضافة إلى التدريب والتمويل.

يستهلك العالم سنويًا موارد طبيعية تعادل 1.7 مرة مما تستطيع الأرض تجديده. وهذا يضع الشركات التي تعمل وفق نماذج خطية أمام مخاطر متزايدة، سواء من حيث التشريعات المناخية والضغوط المرتبطة بالسمعة، أو من حيث نقص المدخلات وتقلب الأسعار.

تقدّم النماذج الدائرية بديلًا من خلال فصل النمو الاقتصادي عن استهلاك الموارد. فالاقتصاد الدائري يتحدى نموذج “خذ–اصنع–تخلّص” التقليدي عبر إبقاء المواد قيد الاستخدام لأطول فترة ممكنة. وبالنسبة للصناعة، يعني ذلك إعادة تصميم طرق إنتاج السلع واستخدامها والتخلص منها.

ويتجاوز هذا المفهوم إعادة التدوير ليشمل إعادة التصميم، وإعادة الاستخدام، والتجديد. ويمكن لتطبيق الاستراتيجيات الدائرية على البلاستيك والألمنيوم والإسمنت والصلب أن يخفض الانبعاثات الناتجة عن هذه المواد الصناعية الأساسية بنسبة تصل إلى 40% بحلول عام 2050. وإلى جانب تقليص الانبعاثات، يحمل الاقتصاد الدائري وعودًا اقتصادية كبيرة، إذ تشير بعض الدراسات إلى إمكانية خلق ما يصل إلى 8 ملايين وظيفة جديدة عالميًا.

تُعد التجمّعات الصناعية، وهي مناطق جغرافية تعمل فيها الشركات على مقربة من بعضها البعض، بيئات مثالية لتبادل الموارد والمرافق والنواتج الثانوية بشكل أكثر عملية وكفاءة من حيث التكلفة. ويُعرف هذا النهج باسم “التكافل الصناعي”، وهو يعزز الكفاءة والمرونة والقدرة التنافسية من خلال تمكين المشاركين من خفض الانبعاثات والنفايات والتكاليف، مع خلق إيرادات جديدة.

ومع ذلك، تقول رنا هجيراسولي، الرئيسة التنفيذية لمنصة The Surpluss الرقمية المتخصصة في ذكاء الموارد للتجمّعات الصناعية:
“القرب الجغرافي يجعل التبادل ممكنًا، لكنه لا يكفي لجعله فعّالًا. فمن دون مواءمة تنظيمية وتصنيفات مشتركة ووضوح البيانات بما يتيح قابلية التشغيل البيني، تبقى الفوائض معطّلة. العصر الجديد للتكافل الصناعي يتجاوز معايير ESG ليصل إلى مفهوم السيادة، أي القدرة على تعريف وتقييم وإعادة التحكم في التدفقات التي تشكّل اقتصادات المستقبل.”

يتطلب الانتقال من النماذج الخطية إلى الدائرية تشريعات تمكينية، ونُظم ابتكار، وبنية تحتية مشتركة، وأدوات رقمية، وتنسيقًا بين القطاعات. وفي مختلف أنحاء العالم، تختبر التجمّعات الصناعية حلولًا بدأت بالفعل في تحقيق قيمة ملموسة.

إعادة التفكير في التنظيم
غالبًا ما تتأخر التشريعات عن الابتكار، إذ لا تضع سوى قلة من الدول أهدافًا واضحة أو آليات متابعة للاقتصاد الدائري. وتُعد هولندا استثناءً بارزًا، حيث تهدف إلى خفض استخدام المواد الخام الأولية إلى النصف بحلول عام 2030، وتحقيق الدائرية الكاملة بحلول عام 2050، بدعم من خطط قطاعية، وأنظمة رصد، وتسعير للكربون، وقاعدة بيانات بيئية وطنية.

ونتيجة لذلك، أصبحت الدائرية ملموسة في ميناء روتردام. فهناك مصنع جديد لإعادة التدوير الكيميائي تابع لشركة Xycle، من المقرر افتتاحه في عام 2026، وبدعم من شركات مثل Dow وING وInvest-NL وVopak وPolestar Capital، وسيعالج 21 ألف طن من نفايات البلاستيك سنويًا لتحويلها إلى زيت التحلل الحراري المستخدم في إنتاج بلاستيك جديد.

ويشرح نيكو فان دورن، مدير تحول الطاقة في ميناء روتردام، قائلًا:
“تتيح هذه التكنولوجيا المبتكرة إعادة استخدام نفايات البلاستيك التي كانت ستذهب إلى المدافن أو الحرق في تطبيقات عالية القيمة، بما في ذلك تغليف المواد الغذائية، والمنتجات الطبية، ومكونات السيارات. وهي مثال على كيفية تلاقي الابتكار التكنولوجي والتعاون الصناعي لتسريع الانتقال نحو الاقتصاد الدائري.”

وتُظهر البنية التحتية القائمة في روتردام، إلى جانب سهولة الوصول إلى شركاء الشراء، كيف يمكن للوضوح التنظيمي والتجاور الصناعي جذب الاستثمارات وخلق وظائف عالية الجودة.

تعزيز نُظم الابتكار
يزدهر الابتكار الدائري في البيئات التي تسمح بالاختبار والعرض والتوسع. وتوفّر بعض التجمّعات الصناعية ذلك من خلال ربط الشركات بالناشئين والباحثين وصانعي السياسات، مما يقلل المخاطر وتكاليف التجريب.

في ميناء أنتويرب-بروج في بلجيكا، يضم حي NextGen District العديد من شركات التقنيات النظيفة والدائرية. ويقول دريس فان خيلوفه، مدير الاستثمار في الميناء:
“يُعد NextGenDistrict مكانًا تُدمج فيه التكنولوجيا الجديدة ضمن منظومة الموانئ والصناعة. وتُمنح الشركات المبتكرة مساحة للنمو والانضمام إلى شبكة قيّمة من الرواد.”

سد الفجوات التقنية والبنيوية
يمكن أن تعيق التحديات التقنية ونقص البنية التحتية، مثل مرافق التخزين والنقل والمعالجة المسبقة، التقدم الدائري. غير أن الخدمات اللوجستية المشتركة والتنسيق يمكن أن يسهما في تبادل آمن وفعّال للمواد بين الشركات.

ومن الأمثلة على ذلك مشروع Brightlands Circular Space، وهو منصة بحث وتطوير مفتوحة لتقنيات البلاستيك الدائري، من المقرر إطلاقها في عام 2026 ضمن مجمّع Chemelot الصناعي في هولندا. وستوفر مرافق مشتركة لمعالجة النفايات، ومعالجة البوليمرات، وتحليل المواد، ما يتيح للشركات اختبار وتحسين تقنيات إعادة التدوير في ظروف صناعية حقيقية.

وتوضح ليا فورمانس، رئيسة مجلس إدارة Brightlands Circular Space، أن هذه المنصة ستوفر مساحة للتعاون بين الصناعة ومؤسسات المعرفة والحكومة “لحل الاختناقات الواقعية في تدفقات المواد الدائرية وابتكار نماذج أعمال جديدة”.

يساعد دمج قدرات البحث والتجريب ضمن منظومة صناعية نشطة على ضمان جودة المواد وقابلية التشغيل البيني عبر سلاسل القيمة، مع دعم الابتكار وخلق وظائف عالية المهارة.

خفض مخاطر الاستثمار
تشكل الاستثمارات الأولية المرتفعة، وعدم وضوح العوائد، وطول عمر المعدات تحديات مالية أمام المبادرات الدائرية. كما أن التقنيات الناشئة، مثل إعادة استخدام ثاني أكسيد الكربون، قد لا تكون تنافسية من حيث التكلفة بعد، بينما تواجه نماذج التمويل التقليدية صعوبة في استيعاب مخاطر المراحل المبكرة.

في مركز إقليم الباسك الصناعي للدائرية BIH4C، بقيادة Tecnalia، تعمل شركات من عشر صناعات ثقيلة، من بينها الصلب والورق والجير وتكرير النفط، على اختبار تقنيات احتجاز الكربون والهيدروجين وإعادة استخدام الخبث. ويهدف المشروع إلى خفض الانبعاثات بنسبة 20% واستخدام المواد بنسبة 10%، مع تمكين دخول منتجات جديدة إلى السوق وتعزيز سلسلة التوريد الإقليمية.

وتقول نورا فرنانديز بيريز، مديرة المشروع في Tecnalia:
“إن إثبات جدوى التآزر الدائري على نطاق صناعي أمر حاسم لبناء الثقة وجذب الاستثمار. فالابتكار المنسق يمكن أن يسرّع إزالة الكربون ويعزز المرونة الإقليمية.”

ويضيف مانو نونييث، مدير الابتكار في Petronor Innovación، التابعة لإحدى أكبر شركات التكرير في إسبانيا:
“يتطلب توسيع نطاق الدائرية في القطاعات صعبة المعالجة رؤية طويلة الأمد، وشركاء موثوقين، ومنطقًا استثماريًا مشتركًا لتقليل تعقيدات المخاطر.”

مواءمة الأفراد والغاية
لا يمكن للتكنولوجيا وحدها أن تجعل الدائرية سائدة. فالثقة والحوكمة وتوحيد الغايات تلعب دورًا أساسيًا. ويجسّد مجمّع Kalundborg Symbiosis في الدنمارك هذا النهج من خلال مواءمة الأفراد والهدف المشترك على مدى عقود.

تستفيد شركة Novo Nordisk، العضو في المجمّع منذ عام 1969، من مرافق موثوقة وفعّالة من حيث التكلفة، وتخفض تكاليف النفايات عبر تحويل المنتجات الثانوية إلى موارد، وتقلل الانبعاثات بفضل أنظمة الطاقة المشتركة. ويصف مايكل هالغرين، مدير الإنتاج في Novo Nordisk Kalundborg، المجمّع بأنه “مركز عالمي للتميز، حيث تغذي الابتكار والاستثمار والتعاون نموًا مستدامًا”.

ويمتد التعاون في Kalundborg إلى ما هو أبعد من البنية التحتية، إذ يوفر حرم تدريبي جديد برامج لتأهيل مديري ومخططي الصناعة على تحديد فرص التكافل وتصميم أنظمة دائرية. كما تحتل الفوائد المجتمعية مكانة محورية، بما في ذلك مشاريع لاستغلال الحرارة الفائضة من الصناعة في التدفئة المركزية، والتي قد تخدم ما يصل إلى 50 ألف أسرة.

ذكاء البيانات
أخيرًا، تُعد البيانات عالية الجودة والأدوات الرقمية عنصرًا حاسمًا لتوسيع نطاق الدائرية. فمن خلال رؤية واضحة لتدفقات الموارد، تستطيع الشركات تحديد فرص التكافل وقياس الفوائد.

في الصين، طورت منطقة تيانجين للتنمية الاقتصادية والتكنولوجية منصة رقمية تربط أكثر من ألف شركة. وعلى مدى أربع سنوات، مكّنت المنصة من تنفيذ 150 عملية تبادل بين الشركات، وحوّلت ما يقارب مليون طن من النفايات بعيدًا عن المدافن، وخفضت 170 ألف طن من مكافئ ثاني أكسيد الكربون، مع تقليل تكاليف الامتثال والتعاملات.

ويشرح ديلان تشانغ، مدير البحث والتطوير في شراكة المناطق الصناعية الخضراء، الجهة المشرفة على المنطقة:
“مع وجود أكثر من ألف شركة في المجمّع، لم يكن بوسع أحد رؤية الصورة الكاملة للمنتجات الثانوية المتاحة أو فرص التكافل المحتملة. ولم نتمكن من إطلاق القيمة الخفية للشبكة إلا عبر رقمنة المنظومة ورسم خرائط المدخلات والمخرجات والاحتياجات.”

يمكن للدائرية داخل التجمّعات الصناعية أن تبني المرونة والاستدامة والقدرة التنافسية. غير أن النجاح يعتمد على سياسات ونماذج تعاون توائم بين الابتكار والاستثمار وتنمية المهارات والبنية التحتية الرقمية والمادية المشتركة.

وتسهم مبادرة “تحويل التجمّعات الصناعية”، التي يقودها المنتدى الاقتصادي العالمي بالتعاون مع Accenture، في تحويل الطموح إلى عمل ملموس عبر توفير منصة لتبادل أفضل الممارسات ودفع التقدم الجماعي نحو الدائرية.

ومن خلال تحويل الجغرافيا إلى تكامل فعّال، تستطيع التجمّعات الصناعية استخدام الاقتصاد الدائري للمساعدة في تشكيل اقتصاد الغد.

المصدر