ملخص: تناقش هذه المقالة كيف انتقل العالم من مفاوضات دولية متعثّرة حول معاهدة البلاستيك إلى سباق لبناء بنية تحتية رقمية وتشغيلية قادرة على تمكين الاقتصاد الدائري فعليًا، موضحة أن الحل لم يعد في الاتفاقيات الكبرى بل في جعل البيانات بين الأنظمة متوافقة، وإدماج العمّال غير الرسميين، وتحفيز التمويل، وخلق ثقة في سلاسل التوريد، بحيث يصبح استخدام المواد المعاد تدويرها أسهل وأرخص وأكثر موثوقية من المواد البِكر — وهو التحول الوحيد القادر على سد فجوة الدائرية عالميًا.
- بينما يتزايد الإجماع على ضرورة حماية النظم البيئية، تبقى الانقسامات قائمة حول كيفية تنظيم الأنظمة التي تنتج موادنا.
- بعد مفاوضات «اتفاق باريس للبلاستيك» ومحادثات COP30، ننتقل من مرحلة التفاوض إلى مرحلة المواءمة حول البنية التحتية التي تمكّن الاقتصاد الدائري.
- لن تتحقق الدائرية إلا عندما يصبح الحصول على المواد المعاد تدويرها أرخص وأسهل وموثوقًا بقدر الحصول على المواد البِكر.
تواجه الأجندة البيئية العالمية مفارقة بعد مؤتمر COP30 في بليم الشهر الماضي. فقد وضع «مؤتمر الأمازون» الاقتصاد الحيوي والتحولات الإيجابية للطبيعة في صميم الطموح المناخي، ومع ذلك اعتمد التقدم مرة أخرى على الالتزامات الطوعية بدلًا من التمويل الملزم.
تتناقض هذه الديناميكية بشكل حاد مع الجمود التنظيمي في جنيف قبل ثلاثة أشهر، عندما انهارت مفاوضات معاهدة البلاستيك العالمية (INC-5.2) في أغسطس، ما شكّل تذكيرًا صادمًا بصعوبة الوصول إلى توافق حول القواعد الصناعية. كانت الخلافات حول حدود الإنتاج وشفافية المواد الكيميائية وآليات التمويل واسعة إلى حد منع التقارب.
بالنسبة لكثيرين، بدت جنيف طريقًا مسدودًا. أما بالنسبة للاقتصاد الدائري، فهي نقطة تحول. بينما كان الدبلوماسيون يتجادلون، استمر استهلاك المواد عالميًا في الارتفاع واتسعت فجوة الدائرية.
يكشف التباين بين جنيف المتشرذمة وبليم الطوعية حقيقة صعبة: لن يحل «اتفاق باريس للبلاستيك» من أعلى إلى أسفل عدم الكفاءة البنيوية الحالية. حقبة ما بعد المعاهدة ستُعرّف ليس بما تكتبه الحكومات، بل بالبنية التحتية الرقمية والتشغيلية القادرة على ربط سياساتها بالتطبيق العملي.
نحن ننتقل من التفاوض إلى التوافق التشغيلي. السؤال لم يعد: «ما هي القواعد؟» بل «كيف تتحدث أنظمتنا اللغة نفسها؟»
من التعددية إلى قابلية التشغيل البيني
غياب الإجماع على المعاهدة لا يعني توقف التنظيم؛ بل يعني تفتته.
يمضي الاتحاد الأوروبي قدمًا في تطبيق لائحة التصميم البيئي للمنتجات المستدامة (ESPR) وجوازات المنتجات الرقمية (DPP). كما تعتمد دول جنوب شرق آسيا وأمريكا اللاتينية وإفريقيا أطرًا موسّعة للمسؤولية الممتدة للمنتج (EPR) واستراتيجيات وطنية للنفايات.
الخطر ليس في غياب العمل، بل في ظهور «إنترنت متشظٍ للدائرية» يتكون من أنظمة بيانات متباينة ومعايير متضاربة وتكاليف امتثال متزايدة. اليوم، تعمل متطلبات مثل DPP وEPR وتوجيه تقارير الاستدامة (CSRD) غالبًا بشكل متوازٍ.
من دون معرفات مشتركة، لا يمكن لكتلة من PET المعاد تدويره في إندونيسيا إثبات مصدرها بسهولة لمشترٍ في ألمانيا. لا يمكن التحقق من الادعاءات، ولا تتحرك المواد بكفاءة، ولا يمكن للتمويل متابعة الأدلة.
لذلك أصبحت قابلية التشغيل البيني هي الحدود الجديدة. توحيد السياسات صعب سياسيًا؛ أما توحيد البيانات فهو قابل للتحقيق تقنيًا.
حكايتا دائرية: الشمال والجنوب العالمي
كشف مأزق جنيف أيضًا عن انقسام هيكلي أعمق بين الشمال والجنوب — وهو موضوع تردد صداه خلال COP30.
في الشمال العالمي، تمثل الدائرية تحديًا في دمج البيانات. تواجه الشركات معلومات مجزّأة عبر سلاسل التوريد وقواعد إبلاغ غير متناسقة عبر الولايات القضائية. البنية موجودة، لكن «الجهاز العصبي الرقمي» غير مكتمل.
في الجنوب العالمي، تمثل الدائرية تحديًا في البنية التحتية والإدماج. يعتمد استرداد النفايات بشكل كبير على القطاع غير الرسمي، حيث يعمل ما يقدّر بـ 15–20 مليون شخص يجمعون كميات كبيرة من المواد القابلة لإعادة التدوير — تصل إلى 60% من البلاستيك في بعض المدن الكبرى. ومع ذلك، تبقى مساهماتهم غير ممولة وغير مرئية للأسواق العالمية.
يجب أن يجسر الاقتصاد الدائري الموحد بين هاتين الحقيقتين. نحن بحاجة إلى أطر بيانات موثوقة قادرة على التحقق من تدفقات المواد من جامع نفايات غير رسمي في نيروبي بقدر موثوقيتها من مصنع إعادة تدوير في روتردام.
التغلب على العقبات النظامية أمام الاقتصاد الدائري
يتطلب الانتقال من الطموح الدبلوماسي إلى الواقع التشغيلي معالجة خمس عقبات نظامية. كل منها يعكس حدود التنظيم وحده، ويشير إلى حيث يمكن للتصميم الأفضل للنظم أن يفتح التقدم.
1. فجوة البيانات
التحدي: غالبًا لا ترى العلامات التجارية ما وراء موردي المستوى الأول. المعلومات محصورة في مستندات غير موحدة وأنظمة مغلقة.
الاستجابة: يمكن للمعرفات المفتوحة وواجهات البرمجة (APIs) ربط جوازات المنتجات بأنظمة EPR والتدقيق والإبلاغ. تظهر التجارب الأوروبية في قطاع النسيج إمكانات واضحة، لكنها تتطلب مواءمة مع المعايير العالمية لتجنب الحواجز التجارية غير المقصودة.
2. فجوة التمويل
التحدي: لم تُسفر مؤتمرات المناخ الأخيرة عن التزامات تمويلية ملزمة. ويواصل تقرير فجوة التكيف لبرنامج الأمم المتحدة للبيئة تسليط الضوء على نقص كبير في التمويل للأنظمة الدائرية والمرنة.
الاستجابة: يتبع رأس المال اليقين. ربط التمويل باسترداد المواد والتحقق من النتائج الاجتماعية يمكن أن يقلل المخاطر. كما يمكن لتدفقات إيرادات EPR المتوقعة دعم البنية التحتية.
3. إدماج القطاع غير الرسمي
التحدي: ملايين العمال غير الرسميين يبقون خارج الأسواق الرسمية، فتضيع قيمة اجتماعية وذكاء مادي.
الاستجابة: يمكن للسجلات الرقمية ونماذج التحقق من الأجور العادلة جعل مساهماتهم مرئية وقابلة للتمويل. تُظهر التجارب في الهند والأرجنتين كيف يعزز التحول الرقمي التتبع دون إقصاء العمال.
4. جمود المشتريات الحكومية
التحدي: تنفق الحكومات نحو 13 تريليون دولار سنويًا على المشتريات العامة، لكن معايير الدائرية ما تزال محدودة أو غير قابلة للتنفيذ بسبب نقص البيانات الموثقة.
الاستجابة: يمكن لمناقصات «مُثبتة بالتتبع» تتطلب أدلة قابلة للقراءة آليًا بدلًا من شهادات ورقية أن تخلق طلبًا فوريًا على المواد الدائرية وتحفز الاستثمار الخاص.
5. فجوة الثقة
التحدي: أدت المخاوف من «الادعاءات الخضراء المضللة» إلى تراجع الثقة. ويعكس توجيه الاتحاد الأوروبي بشأن الادعاءات الخضراء هذا التدقيق المتزايد.
الاستجابة: أنظمة مراقبة وإبلاغ وتحقق آلية بدرجة تدقيقية تمكّن التحول من «ثق بي» إلى «تحقّق مني»، ما يعزز المصداقية ويقلل المخاطر التنظيمية.
البيانات المنسّقة مفتاح تمكين الاقتصاد الدائري
التقنية اللازمة لمعالجة هذه التحديات موجودة بالفعل. يوفر معيار ISO 59040 — ورقة بيانات دائرية المنتج (PCDS) — تنسيقًا قياسيًا قابلاً للقراءة آليًا يتيح التحقق دون الكشف عن الصيغ الحساسة. وعند دمجه مع «الارتباط الرقمي GS1» للمعرفات العالمية، يقدم مخططًا للغة مشتركة للمواد.
عندما تصبح البيانات قابلة للتشغيل البيني، يتحول الامتثال من مركز تكلفة إلى ذكاء تشغيلي. يمكن لمصنّعي إعادة التدوير فهم التركيب الكيميائي قبل المعالجة؛ يمكن للممولين التحقق من نتائج الاسترداد؛ ويمكن للسلطات العامة تتبّع المسؤولية عبر سلاسل القيمة — بينما يكتسب المنتجون رؤية أوضح لتوافر وجودة المواد المعاد تدويرها.
حقبة ما بعد المعاهدة ليست فراغًا سياسيًا — بل تحديًا في التصميم. يعتمد التقدم في الاقتصاد الدائري الآن على قادة الأعمال والتقنيين والمصممين وصانعي السياسات الذين يبنون البنية التحتية التي لا تستطيع السياسة وحدها تقديمها.
لن تظهر الدائرية من اتفاق واحد في جنيف. ستظهر عندما يصبح الحصول على المواد المعاد تدويرها أرخص وأسهل وموثوقًا مثل الحصول على المواد البِكر.
فالنفايات اختراع بشري بامتياز — وحلها يتطلب انتقالًا من الامتثال السلبي إلى الذكاء التشغيلي المنظومي.
