- لقد وصل سباق المواهب في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM) إلى نقطة تحوّل حاسمة، حيث يواجه العديد من الدول خطر التراجع بسبب فجوات منهجية في القيادة والبنية التحتية والثقة.
- إن نقص المواهب في مجالات STEM يُعتبر قضية استراتيجية تمس القدرة التنافسية الوطنية والمرونة الاقتصادية ومستقبل الابتكار نفسه.
- السباق العالمي على المواهب في STEM شديد، وعلى المنظمات أن تتكيف عبر تطوير قيادة تلهم ولا تكتفي بالإدارة، وإلا فإنها ستواجه خطر فقدان أهميتها.
لقد بلغ السباق على المواهب في العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات، والمعروفة اختصاراً بـ STEM، نقطة مفصلية.
اقتصادات مثل سويسرا وسنغافورة وكوريا الجنوبية تستثمر بقوة في الابتكار وتعمل بنشاط على جذب ألمع العقول في العالم. وفي المقابل، تواجه دول أخرى خطر التراجع، ليس بسبب نقص الطموح، وإنما نتيجة فجوات منهجية في القيادة والبنية التحتية والثقة.
لم يعد هذا التحدي محصوراً في أقسام الموارد البشرية. بل أصبح قضية استراتيجية تمس القدرة التنافسية الوطنية والمرونة الاقتصادية ومستقبل الابتكار نفسه.
واستناداً إلى بحثين رئيسيين أجرتهما مؤسسة SThree – الأول بعنوان كيف يعمل عالم STEM، وهو مسح عالمي للمهنيين في هذا المجال، والثاني مؤشر مهارات STEM، وهو أداة مقارنة لأداء الدول في تنمية واحتفاظها بقدرات STEM – تبيّن أن حتى الدول التي غالباً ما تتصدر تصنيفات الابتكار الرقمي تكافح للاحتفاظ بالمهنيين لديها في هذا المجال.
فألمانيا، التي كانت في السابق القوة الرائدة في STEM بأوروبا، بدأت تفقد مكانتها لصالح دول الشمال الأوروبية الأكثر مرونة. أما الولايات المتحدة، ورغم هيمنتها التكنولوجية، فقد احتلت المرتبة الثامنة عشرة فقط عالمياً في تنافسية المواهب في STEM. وفي المملكة المتحدة، أفاد المهنيون بأن الشركات هناك تتخلف عن نظرائها العالميين في مجالات التعليم المتخصص والبحث العلمي.
والنتائج ملموسة. إذ يخسر المهنيون في STEM ما يقارب ست ساعات أسبوعياً بسبب أنظمة قديمة ودعم غير كافٍ – أي ما يعادل 34 يوم عمل في السنة لكل موظف. وفي عالم تتصدر فيه سنغافورة تكامل التكنولوجيا وتسيطر فيه سويسرا على علوم الحياة، فإن مثل هذا الهدر في الكفاءة يُعتبر أمراً غير مستدام.
