- غالبًا ما تبدأ الشراكات الفعالة بمجموعة مركّزة من الجهات المتوافقة وتُبنى على شبكات أو منصات موجودة مسبقًا.
- تتسم الشراكات المناخية الناجحة بهياكل حوكمة واضحة، وأدوار محددة، وعمليات اتخاذ قرار شاملة.
- يجب على المنظمات أن تصمم الشراكات لتكون قابلة للتوسع منذ البداية – ويجب أن تُهيكل هذه الشراكات للنمو عبر المناطق والقطاعات ونماذج التمويل.
العلاقة بين تغيّر المناخ والاضطرابات البيئية والاقتصادية الواسعة النطاق أصبحت مقبولة على نطاق واسع. فمن انهيار النظم البيئية إلى الكوارث الطبيعية المتكررة، تمتد الآثار لتهدد سلاسل الإمداد العالمية، والأمن الغذائي، وتعمّق التفاوتات، مما يجعل العواقب أصعب تجاهلًا.
في المقابل، يُعدّ الاستثمار في حلول المناخ والطبيعة فرصة قوية: فبالإضافة إلى القيمة الجوهرية لاستعادة الطبيعة وحمايتها، فإنه يُعزز الناتج المحلي الإجمالي، ويخلق فرص عمل، ويدعم الصناعات، ويقوي القدرة على الصمود على المدى الطويل.
يتطلب حجم التحدي وإلحاحه نهجًا جديدًا قائمًا على التعاون. سواءً تعلق الأمر باستعادة الأراضي المتدهورة أو توسيع الوصول إلى الطاقة النظيفة، فإن الحلول المنشودة تتطلب تنسيقًا عميقًا وعبر القطاعات يضم الحكومات والشركات والمجتمع المدني والممولين.
يستعرض تقرير أبيض جديد بعنوان ""جعل التعاون فعّالًا من أجل المناخ والطبيعة: رؤى عملية من الفائزين بجوائز GAEA"" – والذي أعده فريق جوائز GAEA التابع للمنتدى الاقتصادي العالمي بالتعاون مع شركة Kearney الاستشارية العالمية – ملامح التعاون الناجح في الواقع العملي.
واستنادًا إلى مقابلات مع الفائزين والمتأهلين للنهائيات وأصحاب المصلحة، يُلخّص التقرير ثلاث دروس رئيسية لبناء شراكات فعّالة ومرنة وقابلة للتوسع.
3 مبادئ رئيسية للتعاون المناخي الفعّال
1. ابدأ بشكل صغير وابنِ على ما هو قائم
تبدأ الشراكات الناجحة غالبًا بحجم متواضع – مع مجموعة مركزة من الجهات المتوافقة أو تُبنى على منصات قائمة. البدء بعلاقات موثوقة يُسرّع من اتخاذ القرار، ويقلل من التعقيدات المبكرة، ويزيد من التأثير الفوري.
مثال على ذلك، مبادرة Built by Nature الفائزة بجائزة GAEA والتي تعمل على توسيع استخدام الأخشاب المستدامة في قطاع البناء. فقد تأسست هذه الشبكة على علاقات موجودة بين أطراف فاعلة في قطاع العقارات، والمؤسسات المالية، والخبراء الفنيين. هذا التوافق مكّنها من التحرك بسرعة وتحقيق قيمة فورية.
يقول بول كينغ، الرئيس التنفيذي لـ Built by Nature:
""بيئة البناء مجزأة بشكل كبير. إنشاء شبكات محلية متعددة الأطراف يساعد على كسر هذه العزلة، حتى يتمكن الجميع من فهم الفرص والتحديات من وجهة نظر الأطراف الأخرى في سلسلة القيمة.""
كذلك، تُجسد مبادرة Together for Sustainability (TfS) – وهي إحدى النهائيات في جوائز GAEA – هذا المبدأ، حيث توسعت من مجموعة صغيرة من الشركاء المؤسسين إلى شبكة تضم أكثر من 50 شركة كيميائية ومورديها.
القطاعات التي تضم بالفعل جمعيات تجارية ومنصات صناعية وخيرية لا تحتاج إلى البدء من الصفر. يمكن للمبادرات الجديدة الاستفادة من هذه الهياكل لتطوير حلول مشتركة، وتبادل المعرفة، والتوسع بشكل أسرع.
2. مركزية الحوكمة، وقياس الأثر، والتعلم
لا تترك الشراكات الناجحة الهيكل التنظيمي للصدفة – بل تستثمر في حوكمة واضحة وقياس مدروس. يشمل ذلك تحديد الأدوار، وتمكين اتخاذ القرار الشامل، ووضع آليات للمساءلة والتعلم.
كمثال، تعمل TfS – باعتبارها تحالفًا لشركات كيميائية كبرى – على توحيد معايير الاستدامة في القطاع، من خلال حوكمة واضحة وأدوات موحدة لتبادل البيانات في بيئة تنافسية بطبيعتها.
تقول غابرييلا أونغر، المديرة العامة لـ TfS:
""الابتكار التعاوني بين المنافسين يطرح تحديات فريدة. نهج TfS مرحلي وعملي، ومدعوم بقواعد واضحة للتعاون. هذا سمح بإنشاء بنية تحتية مشتركة تشمل حلولًا مثل إرشادات البصمة الكربونية للمنتج ومنصة تبادل بياناتها، مع إتاحة تنفيذها بوتيرة مناسبة لكل عضو.""
أما التحالف العالمي للطاقة من أجل الناس والكوكب (GEAPP) – وهو أحد الفائزين بجوائز GAEA – فهو منصة تجمع بين البنوك التنموية، والجهات الخيرية، والحكومات، والجهات المحلية لتوسيع الوصول إلى الطاقة النظيفة في الأسواق الناشئة.
يعزز هذا التحالف الثقة من خلال إعطاء الأولوية لاتخاذ القرار الشامل، ويستخدم أدوات تقييم ومتابعة منظمة مثل ""فحص صحة الشراكة"" لتقييم جودة التعاون والأثر.
توضح أجنيس داسيفيتش، رئيسة قسم الاستثمار والبرامج في GEAPP:
""يمتلك GEAPP خبرة ميدانية واسعة مع جهات فاعلة متعددة من الحكومات المحلية إلى البنوك التنموية والقطاع الخاص. نحول هذه الخبرة إلى تعلم مشترك ونستخدمها لبناء تحالفات تجمع جهات لا تعمل عادة معًا، مما يساعد على تحقيق تأثير منهجي بسرعة وعلى نطاق واسع.""
3. صمّم بنية قابلة للتوسع منذ البداية
لتحقيق التغيير المنهجي طويل الأمد، تدمج الشراكات الناجحة مبدأ التوسع في جوهرها منذ التأسيس. ويعني ذلك تصميم هياكل الحوكمة، وآليات تبادل البيانات، وعمليات اتخاذ القرار لتكون مرنة بما يكفي للنمو عبر الجغرافيا، والمجموعات المعنية، ونماذج التمويل.
تجسد Built by Nature هذا النهج من خلال هيكل حوكمة قابل للتكيّف مع السياقات المحلية.
فرغم أن المنظمة تعمل عالميًا، فإن نموذجها يمكّن التحالفات الإقليمية من تكييف القرارات بما يتناسب مع الواقع التنظيمي والثقافي وسلاسل التوريد في كل دولة، مما يساعد على التوسع دون التفريط في التنسيق أو الطموح.
أما HYBRIT – وهو تحالف بين عمالقة التعدين والصلب السويديين SSAB وLKAB وVattenfall – فقد توسع هو الآخر من خلال التصميم. يتعاون الثلاثي لتطوير إنتاج فولاذ خالٍ من الفحم باستخدام الهيدروجين.
لكن بدلاً من الاحتفاظ بالتقنية بشكل حصري، اختاروا ترخيصها تجاريًا، مما يتيح اعتمادها على نطاق أوسع في قطاع الصلب ويُعظم من إمكانيات تقليل الانبعاثات.
