من المعروف أن المملكة المتحدة تتخلف عن بقية العالم في تشجيع الطلاب ليس فقط على دراسة بعض تخصصات STEM، بل ومتابعة مهن فيها. لا يمكن تجاهل نقص المهارات في مجالات علوم الحياة والكيمياء المرتبطة بها في المملكة المتحدة؛ لذا يجب أن نعمل على الحفاظ على موقع رائد عالميًا في أبحاث وتطوير الأدوية واللقاحات، بالإضافة إلى مجالات أخرى مثل تكنولوجيا الغذاء والملابس، والعلوم الطبية الحيوية، وعلم الأحياء الدقيقة، وعلم العقاقير، والعلوم الجنائية.
كشف تقرير ""ماذا يفعل الخريجون؟"" لعام 2018 الصادر عن خبراء توظيف الخريجين ""Prospects"" أن 16.6% فقط من خريجي الكيمياء تركوا الجامعة ليتم توظيفهم في وظائف علمية، بينما دخل 19.9% منهم سوق العمل في قطاعات غير ذات صلة. إلى جانب نقص المهارات الحالي في الوظائف العلمية، حدد تقرير حديث أيضًا خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي (بريكست) كتهديد حاسم لنمو الوظائف في هذا القطاع بالمملكة المتحدة. ومن التأثيرات المزعزعة لهذا الحد من عدد العلماء والمهندسين القادمين من أوروبا القارية الذين يسعون لمواصلة مسيرتهم المهنية في المملكة المتحدة.
تعتقد جودي موراي، مستشارة توظيف من STEM Graduates، أنه يجب تقديم نصائح أفضل للخريجين حول أنواع الوظائف المختلفة المتاحة لهم. وقالت جودي موراي:
""ينبغي على الجامعات دعوة الشركات لإلقاء محاضرات تعريفية للطلاب حول طبيعة عملها، وكيف يمكن لشهادة في العلوم أن تكون مفيدة لديهم، والوظائف المتاحة بالتحديد. لا أعتقد أن هناك نقصًا حقيقيًا في المهارات، بل إن المشكلة تكمن في عدم وعي الخريجين بكل خيارات الوظائف المتاحة لهم والأدوار التي يمكنهم شغلها، وزيادة هذا الوعي سيحدث فرقًا حقيقيًا.""
ومن جهة أخرى، أشار دارين أور، مدير حلول توظيف STEM، إلى أن المطابقة بين متطلبات الصناعة العلمية من الخريجين الجدد والتدريب والخبرة التي يحصلون عليها في الجامعة تمثل مشكلة كبيرة تؤثر على نقص المهارات في القطاع. كما أضاف أن رفض بعض أصحاب العمل توظيف الخريجين يساهم في ارتفاع عدد الوظائف الشاغرة، موضحًا:
""هناك مخاوف بشأن النضج الاجتماعي لدى الشباب، وهذا في النهاية نتيجة لعدم الثقة – وهذه وصمة يجب كسرها.
""الاستثمار في الخريجين الجدد وتدريب الموظفين وصل إلى أدنى مستوياته على الإطلاق. لا يوجد سوق بديلة، وقد اختار العملاء إما دفع مبالغ أعلى أو الانتظار إلى أجل غير مسمى للحصول على المرشح المناسب. الاستراتيجية العملية لتغيير هذا الوضع هي تسريع تطوير الموظفين وتخصيص مزيد من الوقت لتخطيط وتنفيذ برامج التدريب.""
معالجة نقص المهارات في الصناعة
عملت رابطة صناعة الأدوية البريطانية (ABPI) مع أكثر من 30 شركة لتحديد المجالات التي تشكل مصدر قلق كبير. من علم الجينوم إلى علم الأدوية السريرية، يعد تحديد هذه الفجوات الخطوة الأولى فقط. يجب على أصحاب العمل في هذه الصناعة العمل على تعزيز التنوع الوظيفي بالإضافة إلى تسليط الضوء على الأدوار المتاحة بشكل محدد. إن تسويق مهنة جذابة لجذب أفضل المواهب لا يختلف عن تسويق منتج صحي جديد أو مسلسل تلفزيوني؛ إذ يحتاج إلى جهد مستمر واستهداف الأشخاص المناسبين لتحقيق أفضل النتائج.
ما هي المجالات التي تثير القلق الأكبر؟
المعلوماتية الحيوية والكيميائية: علم استخدام أدوات البرمجيات لفهم البيانات البيولوجية والكيميائية للمساعدة في تطوير علاجات جديدة.
علم العقاقير الإكلينيكي: خبراء يعملون على أحدث البيانات الواقعية والتجارب السريرية للمساعدة في تعظيم الفوائد الإيجابية للدواء وتقليل الآثار الجانبية غير المرغوب فيها.
علم الجينوم: تسلسل وتحليل الجينوم البشري لفهم كيفية تطوير علاجات جديدة للأمراض.
علم المناعة: دراسة الأمراض الناتجة عن اضطرابات في الجهاز المناعي، وهو أمر حيوي لحماية الجسم من الأمراض المعدية.
تعزيز التنوع الوظيفي والوظائف المتاحة
هناك أكثر بكثير في مهنة العلوم مما توحي به الصور النمطية، وهذه رسالة يجب أن يروج لها أصحاب العمل في جميع أنحاء الصناعة، بالإضافة إلى المنظمات المتحالفة مثل الجمعية البريطانية للعلوم. من المهم تشجيع الموظفين المحتملين على اكتشاف الوظائف المختلفة التي تقدمها الصناعة وكذلك القطاعات العديدة التي توجد فيها هذه الوظائف؛ فهناك خيارات وظيفية كثيرة بدءًا من الكيميائي التحليلي إلى عالم الأدوية أو حتى عالم الطب الشرعي، مع توفر فرص عديدة للتقدم في هذه المسارات المهنية.
علاوة على ذلك، فإن وجود قدوة أو هدف يُحتذى به هو غالبًا كل ما يلزم لإلهام التغيير وبدء العمل. يجب على أصحاب العمل تخصيص المزيد من الوقت لضمان إرسال رسائل إيجابية والاحتفال بإنجازات العلماء وتسليط الضوء على الأمور المثيرة التي يقومون بها في الصناعة.
استغلال العالم الرقمي – تعد قنوات وسائل التواصل الاجتماعي والمدونات وسيلة رائعة لتغطية أعمال العلماء الحاليين وخلق الوعي حول الفرص المتاحة في المجال.
جذب قوة عاملة جديدة
من الضروري أن تعمل الصناعة ككل على إلهام المزيد من الشباب لمتابعة مسيرة مهنية في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM). تظهر أجيال جديدة – مثل جيل Z – وتعمل بطرق مختلفة عن الأجيال الحالية والسابقة. من الواضح أن هذه الفئة العمرية لديها توقعات مهنية محددة جدًا؛ فهم يرغبون في الأمان الوظيفي ويزدهرون في بيئات تتيح لهم الابتكار والتعبير عن فرديتهم – مما يجعل مهنة العلوم الحل الأمثل، أليس كذلك؟ إنهم يبحثون عن وظائف ذات معنى توفر فرصًا للتقدم إلى جانب فرصة تعلم مهارات جديدة.
لكي تجذب الصناعة أفضل المواهب وتحافظ عليها، من الضروري أن تعمل الجامعات والشركات والحكومات بجد أكبر لوضع الخريجين في وظائف علمية وبشكل أسرع. يمكن للمدارس والأكاديميات أن تساعد أيضًا في ذلك. تعليم الأطفال مبكرًا عن العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات يساعدهم على فهم المفاهيم الأساسية عن العالم الطبيعي، مما يضع الأساس ويخلق إمكانية للتعلم العميق فيما بعد. ولا يجب أن يقتصر تعلم STEM على الصف الدراسي فقط – يمكن للآباء دعم وتعزيز التعلم المبكر أيضًا.
تبني حلول برمجية لتعزيز الإنتاجية ورفاهية الموظفين
يعتبر الجيل زد أول جيل نشأ فعليًا مع التكنولوجيا، لذا فإن استخدامهم لها لتحسين فرصهم المهنية وتطوير مسيراتهم الوظيفية أمر طبيعي بالنسبة لهم. يمكن لأصحاب العمل الاستفادة من ذلك، حيث أن اعتماد وتنفيذ الحلول القائمة على السحابة وأشكال التكنولوجيا الأخرى يعزز الإنتاجية ويشجع على رفاهية الموظف.
تطبيق حلول برمجية متكاملة لن يفيد فقط القوى العاملة الشابة التي قد تفكر في جذبها، بل له فوائد لا مثيل لها للقوى العاملة الحالية أيضًا. الأعمال الإدارية تعيق قدرة الموظفين على التركيز على مهامهم الأساسية، ولكن بعض أنظمة الحلول البرمجية قادرة على استبدال العمليات الورقية القديمة.
علاوة على ذلك، أصبحت المنظمات أكثر تعاونًا، ويقضي الفرق وقتًا أطول في إنجاز المشاريع بشكل جماعي، مما يجعل وجود نظام اتصالات داخلية أمرًا ضروريًا. وجود بنية تحتية داعمة للعمل التعاوني يعد فائدة للجميع. تتيح منصات التواصل الداخلية للموظفين متابعة التحديثات، تتبع الجداول الزمنية، مشاركة المعلومات، والتواصل بسهولة عبر التطبيقات أو أجهزة الكمبيوتر.
إن النظر في فوائد تبني الحلول البرمجية ومواكبة التكنولوجيا لن يجعل فقط مهنة العلوم خيارًا جذابًا للقوى العاملة الناشئة الحالية، بل سيزيد من الكفاءة ويعزز الإنتاجية في المختبر ومناطق أخرى من العمل.
فهم أن التقدير هو المفتاح للاحتفاظ بالموظفين
من الواضح أن أصحاب العمل يواجهون صعوبة في العثور على الأشخاص المناسبين وتوظيفهم والاحتفاظ بهم في وظائف معينة ضمن مجال العلوم. التقدير هو المفتاح للاحتفاظ بالموظفين — فعندما يُعترف بالجهد المبذول ويُكافأ، يشعر العاملون بأنهم ذوو قيمة. الشعور بالتقدير والاحترام يعد من أهم الأسباب التي تجعل الموظفين يستمرون في عملهم الحالي، لذا من المهم استغلال هذا الجانب.
إلى جانب الشعور بالتقدير والقيمة، يُعتبر النمو المهني والتعلم والتطوير عوامل مهمة بين الموظفين الموهوبين — لذا فإن تعزيز هذه الجوانب ضمن المسار الوظيفي يُعد أمرًا مفيدًا.
من خلال توفير الأدوات المناسبة للموظفين، سيتمكنون من التعلم بأنفسهم وتحديد المجالات التي يمكنهم تطويرها وتحسينها. تحديد الأهداف واستخدام التكنولوجيا التي تعرض أداء الموظفين في الوقت الحقيقي سيساعد في تعزيز رضاهم الوظيفي ومستويات رفاهيتهم.
المصدر: open access government
