في السطر الأكثر شهرة من المقال، يجادل كارنيجي بأن ""الرجل الذي يموت غنياً يموت مخزياً"".
لقد قضيت الكثير من الوقت في التفكير في هذا الاقتباس سيقول الناس الكثير من الأشياء عني عندما أموت، لكنني مصمم على أن ""مات غنياً مخزياً"" لن يكون واحداً من أذكر به بعد مماتي.
هناك الكثير من المشاكل العاجلة التي يجب حلها بالنسبة لي للتشبث بالموارد التي يمكن استخدامها لمساعدة الناس . لهذا السبب قررت إعادة أموالي إلى المجتمع بشكل أسرع بكثير مما كنت أخطط له في الأصل.
سأتخلى عن كل ثروتي تقريباً من خلال مؤسسة غيتس على مدى السنوات العشرين المقبلة وسوف أخصها لتعزيز الصحة العامة وإنقاذ الأرواح وتحسين جودة الحياة الصحية في جميع أنحاء العالم.
في 31 ديسمبر 2045 ستغلق مؤسسة غيتس أبوابها بشكل دائم.
هذا تغيير عن خططنا الأصلية، فعندما بدأت أنا وميليندا مؤسسة غيتس في عام 2000 ، أدرجنا بنداً في الميثاق الأول للمؤسسة ستغلق المنظمة بعد عدة عقود من وفاتنا. قبل بضع سنوات بدأت في إعادة التفكير في هذا النهج في الآونة الأخيرة مع مدخلات من مجلس إدارتنا أعتقد الآن أنه يمكننا تحقيق أهداف المؤسسة على جدول زمني أقصر، خاصة إذا ضاعفنا الاستثمارات الرئيسية و وفرنا المزيد من اليقين لشركائنا.
خلال السنوات ال 25 الأولى من مؤسسة غيتس -مدعوماً جزئياً بسخاء وارن بافيت - قدمنا أكثر من 100 مليار دولار على مدى العقدين المقبلين، سنضاعف عطاءنا. سيعتمد المبلغ المحدد على الأسواق والتضخم لكنني أتوقع أن تنفق المؤسسة أكثر من 200 مليار دولار من الآن وحتى عام 2045. يتضمن هذا الرقم رصيد الوقف ومساهماتي المستقبلية.
يأتي هذا القرار في لحظة تفكير حاسمة بالنسبة لي. بالإضافة إلى الاحتفال بالذكرى السنوية الخامسة
والعشرين للمؤسسة، يصادف هذا العام أيضاً العديد من المعالم الأخرى كان من الممكن أن يكون العام الذي بلغ فيه والدي الذي ساعدني في بدء المؤسسة - 100 عاماً وتبلغ مايكروسوفت 50 عاماً وأبلغ 70 عاماً في أكتوبر.
تم دعم كل هذا التقدم من خلال السخاء المذهل لصديقي وارن بوفيت الذي كان له مع والدي، تأثير كبير على المؤسسة. هذا يعني أنني وصلت رسمياً إلى سن يتقاعد فيها الكثير من الناس. بينما أحترم قرار أي شخص بقضاء أيامه في لعب الكرة ، فإن هذه الحياة ليست لي تماماً - على الأقل ليس بدوام كامل أنا محظوظ لأنني أستيقظ كل يوم مفعماً بالحيوية للذهاب إلى العمل. وأتطلع إلى ملء أيامي بمراجعات الاستراتيجية والاجتماعات مع الشركاء ورحلات التعلم لأطول فترة ممكنة.
لا تزال مهمة مؤسسة غيتس متجذرة في فكرة أن المكان الذي ولدت فيه لا ينبغي أن يحدد فرصك. أنا متحمس لرؤية كيف يستمر فصلنا التالي في نقل العالم أقرب إلى مستقبل أفضل حيث تتاح للجميع في كل مكان فرصة العيش حياة صحية ومنتجة.
التخطيط للسنوات العشرين القادمة
أنا فخور جداً بما أنجزناه في أول 25 عاماً، كنا محوريين في إنشاء غافي والصندوق العالمي، وكلاهما غير الطريقة التي يشتري بها العالم ويقدم أدوات منقذة للحياة مثل اللقاحات ومضادات الفيروسات. ساهمت هاتان المجموعتان معا في إنقاذ أكثر من 80 مليون شخص حتى الآن. كنا شريكاً رئيسياً في إحياء الجهود المبذولة للقضاء
على شلل الأطفال. لقد دعمنا إنشاء لقاح جديد لفيروس الروتا ساعد في تقليل عدد الأطفال الذين يموتون بسبب الإسهال كل عام بنسبة 75 في المائة. في كل خطوة على الطريق، جمعنا المؤسسات الأخرى والمنظمات غير الربحية والحكومات والوكالات متعددة الأطراف والقطاع الخاص كشركاء لحل المشاكل الكبيرة - كما سنواصل القيام بذلك على مدى السنوات العشرين المقبلة.
على مدى السنوات العشرين المقبلة، ستهدف مؤسسة غيتس إلى إنقاذ وتحسين أكبر عدد ممكن من الأرواح من خلال تسريع عطائنا، آمل أن نتمكن من وضع العالم على طريق إنهاء وفيات الأمهات والأطفال التي يمكن الوقاية منها وانتشال الملايين من الناس من الفقر.
أعتقد أنه يمكننا ترك الجيل القادم بشكل أفضل حالاً وأفضل إستعداداً لمحاربة المجموعة التالية من التحديات. كان العمل على جعل العالم أفضل دائماً جهداً جماعياً.
أنا فخور بكل ما أنجزته المؤسسة خلال أول 25 عاماً، لكنني أعلم أيضاً أن أياً من ذلك لم يكن ممكناً بدون شركاء رائعين.
يعتمد التقدم على الكثير من الناس في جميع أنحاء العالم:
- العلماء اللامعون الذين يكتشفون اختراقات جديدة
الشركات الخاصة التي تجتهد لتطوير أدوات وأدوية منقذة للحياة. - المحسنون الآخرون الذين يغذي كرمهم التقدم.
- أبطال الرعاية الصحية الذين يتأكدون من وصول الابتكارات إلى الأشخاص الذين يحتاجون إليها.
- الحكومات والمنظمات غير الربحية والمنظمات
متعددة الأطراف التي تبني أنظمة جديدة لتحقيق الحلول على نطاق واسع. يلعب كل جزء دوراً أساسياً في دفع العالم إلى الأمام، ويشرفني أن أدعم جهودهم.
جنبا إلى جنب مع شركاء رائعين كانت مؤسسة غيتس شريكاً رئيسياً في إحياء الجهود المبذولة للقضاء على شلل الأطفال.
لدي قدر كبير من الإعجاب بالعاملين في مجال الرعاية الصحية الذين يضمنون تحقيق وصول اللقاحات وخدمات الرعاية الصحية للأشخاص الذين هم في أمس الحاجة إليها.
بالطبع على الرغم من أن مؤسسة غيتس هي إلى حد بعيد أهم جزء من عطائي، إلا أنها ليست الطريقة الوحيدة التي أساهم من خلالها. لقد استثمرت الكثير من الوقت والمال في كل من ابتكار الطاقة والبحث والتطوير لمرض الزهايمر. إعلان اليوم لا يغير نهجي تجاه تلك المجالات.
يعد توسيع نطاق الوصول إلى الطاقة بأسعار معقولة أمراً ضرورياً لبناء مستقبل حيث يمكن لكل شخص البقاء على قيد الحياة. الجزء الأكبر من إنفاقي في هذا المجال هو من خلال بريكثرو للطاقة التي تستثمر في الشركات التي لديها أفكار واعدة لتوليد المزيد من الطاقة منخفضة التكلفة مع تقليل الانبعاثات. لقد بدأت أيضا شركة تدعى تيراباور لإضفاء الحيوية على التكنولوجيا النووية الآمنة والنظيفة من الجيل التالي.
سيحقق كلا هذين المشروعين أرباحاً إذا نجحا، وسأعيد استثمار أي أموال أجنيها من خلالهما في المؤسسة، كما أفعل بالفعل اليوم. أؤيد عدداً من الجهود لمكافحة مرض الزهايمر وغيره من الأمراض ذات الصلة. يعد مرض الزهايمر أزمة متنامية هنا في الولايات المتحدة، ومع ارتفاع متوسط العمر المتوقع فإنه يهدد بأن يصبح عبئاً هائلا على كل من الأسر وأنظمة الرعاية الصحية في جميع أنحاء العالم.
لحسن الحظ يحرز العلماء حالياً تقدماً مذهلاً لإبطاء تطور هذا المرض وحتى وقفه. أتوقع الاستمرار في دعم جهودهم طالما كان ذلك ضرورياً. سيحدد النجاح في كلا المجالين بالضبط مقدار الأموال التي يتم منحها للمؤسسة لأن أي أرباح يكسبونها ستكون جزءا من هديتي الإجمالية.
ما تأمل مؤسسة غيتس في تحقيقه
على مدى السنوات العشرين المقبلة، ستعمل المؤسسة مع شركائنا لإحراز أكبر قدر ممكن من التقدم نحو رؤيتنا لعالم أكثر إنصافاً.
الحقيقة هي أنه لم تكن هناك المزيد من الفرص لمساعدة الناس على عيش حياة أكثر صحة وازدهاراً. يحدث التقدم في التكنولوجيا بشكل أسرع من أي وقت مضى، خاصة مع ارتفاع الذكاء الاصطناعي. حتى مع كل التحديات التي
يواجهها العالم، أنا متفائل بشأن قدرتنا على إحراز تقدم -لأن كل اختراق هو فرصة أخرى لجعل حياة شخص ما أفضل.
على مدى السنوات العشرين المقبلة، سيستمر شد تمويل المؤسسة بثلاثة تطلعات رئيسية:
1- سعينا بأن نحاول ان لا تموت أي أم أو طفل أو طفل لسبب يمكن الوقاية منه. في عام 1990، توفي 12 مليون طفل دون سن الخامسة. بحلول عام 2019 ، انخفض هذا العدد إلى 5 ملايين. أعتقد أن العالم يمتلك المعرفة لخفض هذا الرقم إلى النصف مرة أخرى والاقتراب من إنهاء جميع وفيات الأطفال التي يمكن الوقاية منها. نحن نفهم الآن الدور الأساسي الذي تلعبه التغذية - وخاصة الميكروبيوم المعوي - ليس فقط في مساعدة الأطفال على البقاء على قيد الحياة ولكن أيضا في الازدهار.
لقد حققنا تقدما هائلا في صحة الأم، حيث تأكدنا من حصول الأمهات الجدد والحوامل على الدعم الذي يحتاجونه لولادة أطفال أصحاء. لدينا لقاحات وأدوية جديدة منقذة للحياة، ونعرف كيفية نقلها إلى الأشخاص الذين هم في أمس الحاجة إليها بفضل منظمات مثل غافي والصندوق العالمي الابتكار موجود، والقدرة على قياس التقدم أقوى من أي وقت مضى، والعالم لديه الأدوات التي يحتاجها لوضع جميع الأطفال على طريق جيد.
2- نشأ الجيل القادم في عالم خال من الأمراض المعدية القاتلة. اليوم تحتوي قائمة الأمراض البشرية التي قضى عليها العالم على إدخال واحد فقط: الجدري خلال العامين المقبلين، أتوقع إضافة شلل الأطفال ودودة غينيا إلى القائمة. عندما نقضي على هذا الأخير، سيكون ذلك شهادة على قيادة الرئيس الراحل جيمي كارتر). أنا متفائل بأنه بحلول الوقت الذي تغلق فيه المؤسسة، يمكننا أيضاً إضافة الملاريا والحصبة. الملاريا صعبة بشكل خاص، ولكن لدينا الكثير من الأدوات الجديدة في جعبتنا، بما في ذلك طرق الحد من أعداد البعوض. ربما تكون هذه هي الأداة الرئيسية التي مع إتقانها والموافقة عليها وطرحها تمنحنا فرصة للقضاء على الملاريا.
في عام 2000، وهو العام الذي بدأنا فيه المؤسسة، توفي 1.8 مليون شخص بسبب فيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز. بحلول عام 2023 خفض التقدم في العلاج والوقاية هذا العدد إلى 630,000. أعتقد أن هذا الرقم سينخفض بشكل كبير في العقود المقبلة، وذلك بفضل الابتكارات الجديدة المذهلة في وسائل العلاج والادوية بما في ذلك العلاج الجيني أحادي الطلقة الذي يمكن أن يقلل من كمية الفيروس في الجسم لدرجة أنه قد يساعد في الشفاء من الفيروس بشكل فعال. سيكون هذا مفيداً بشكل كبير لأي شخص مصاب بفيروس نقص المناعة البشرية، بما في ذلك في العالم الغني.
تستخدم نفس التكنولوجيا أيضاً لعلاج مرض الخلايا المنجلية، وهو مرض مؤلم ومميت. كما أننا نحرز تقدما هائلا بشأن السل، الذي لا يزال يقتل أشخاصاً أكثر من الملاريا وفيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز مجتمعين في العام الماضي بدأت تجربة تاريخية من المرحلة الثالثة يمكن أن تكون أول لقاح جديد للسل منذ أكثر من 100 عام. سيكون المفتاح لتعظيم آثار هذه الابتكارات هو خفض تكاليفها لجعلها ميسورة التكلفة في كل مكان، وأتوقع أن تلعب مؤسسة غيتس دوراً كبيراً في تحقيق ذلك. عدم وجود المساواة الصحية هي أحد أسباب وجود مؤسسة غيتس. وسيكون الاختبار الحقيقي لنجاحنا هو ما إذا كان بإمكاننا ضمان وصول هذه التدخلات المنقذة للحياة إلى الأشخاص الذين هم في أمس الحاجة إليها - لا سيما في أفريقيا وجنوب آسيا وعبر الجنوب العالمي.
3- مئات الملايين من الناس يتحررون من الفقر مما يضع المزيد من البلدان على طريق الازدهار.
للوصول إلى إمكاناتهم الكاملة، يحتاج الناس إلى الوصول إلى الفرص لهذا السبب تركز مؤسستنا على أكثر من مجرد الصحة.
- التعليم هو المفتاح من المحبط أن التقدم في التعليم أقل دراماتيكية من الصحة - لا يوجد لقاح لتحسين النظام المدرسي - ولكن تحسين التعليم لا يزال على رأس أولويات مؤسستنا في الولايات المتحدة.
- ينصب تركيزنا على مساعدة المدارس العامة على ضمان أن يتمكن جميع الطلاب من التقدم - وخاصة أولئك الذين يواجهون عادة أكبر الحواجز بما في ذلك الطلاب السود واللاتينيين والأطفال من خلفيات منخفضة الدخل ، على مستوى التعليم العام 12-K، يعني ذلك تعزيز تعليم الرياضيات وضمان حصول المعلمين على التدريب والدعم الذي يحتاجونه - بما في ذلك الوصول إلى أدوات الذكاء الاصطناعي الجديدة التي تسمح لهم بالتركيز على ما هو أكثر أهمية في الفصل الدراسي.
- نظرا لأهمية الحصول على درجة ما بعد الثانوية أو الاعتماد للنجاح في الوقت الحاضر، فإننا نقوم بتمويل مبادرات لزيادة معدلات التخرج أيضا.
- الوصول إلى مصدر تغذية عالي الجودة هو المفتاح للحفاظ على نمو الأطفال على المسار الصحيح. يشكل المزارعون أصحاب الحيازات الصغيرة العمود الفقري للاقتصادات المحلية والإمدادات الغذائية، ويلعبون دوراً رئيسياً في تحقيق ذلك. واحدة من الطرق الرئيسية التي تساعد بها المؤسسة المزارعين هي من خلال تطوير بذور جديدة وأكثر مرونة تنتج المزيد من المحاصيل حتى في ظل الظروف الصعبة. هذا العمل أكثر أهمية في عالم الاحترار، لأنه لا أحد يعاني من تغير المناخ أكثر من المزارعين الذين يعيشون بالقرب من خط الاستواء على الرغم من ذلك، آمل أن نتمكن من المساعدة في جعل صغار المزارعين أكثر إنتاجية من أي وقت مضى على مدى العقدين المقبلين. تحتوي بعض المحاصيل التي يطورها شركاؤنا على المزيد من العناصر الغذائية - وهو مربح للجانبين لكل من التكيف مع المناخ والوقاية من سوء التغذية.
- دعم البنية التحتية العامة الرقمية مهم للغاية لذلك سنواصل دعمها حتى يتمكن المزيد من الناس من الوصول إلى الخدمات المالية والاجتماعية التي تعزز الاقتصادات الشاملة والأسواق المفتوحة والتنافسية.
- الاستخدامات الجديدة للذكاء الاصطناعي مهم كذلك لتساهم في التسريع من جودة الخدمات والوصول إليها من الصحة إلى التعليم إلى الزراعة.
إن دعم جميع أعمالنا - في مجال الصحة والزراعة والتعليم وما بعدها - هو التركيز على دعم الجنسين. نصف صغار المزارعين في العالم هم من النساء وتكسب النساء أكثر عندما يحصلن على التعليم والرعاية الصحية والخدمات المالية. إذا تركنا الأمر كما هو، فإن الأنظمة غالباً ما تترك النساء وراءها. ولكن إذا تم ذلك بشكل صحيح، يمكنهم مساعدة النساء على رفع مستوى أسرهن ومجتمعاتهن.
خططنا طموحة. وعلى الرغم من أنني آمل أن نحققها، لا يمكنني تجاهل حقيقة بسيطة: لا يمكن لأي من هذا التقدم بدون شراكة من الحكومات.
تقوم الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وفرنسا ودول أخرى حول العالم بخفض ميزانيات مساعداتها بعشرات المليارات من الدولارات. ولا يمكن لأي منظمة خيرية - حتى لو كانت بحجم مؤسسة غيتس - أن تشكل الهوة في التمويل الناشئ الآن. الحقيقة هي أننا لن نقضي على شلل الأطفال دون تمويل من الولايات المتحدة.
في حين أنه كان من المدهش رؤية الحكومات الأفريقية تصعد، إلا أنه لا يزال غير كاف، خاصة في اللحظة التي تنفق فيها العديد من البلدان الأفريقية الكثير من المال على خدمة ديونها بحيث لا يمكنها الاستثمار في صحة شعبها - وهي حلقة مفرغة تجعل النمو الاقتصادي مستحيلاً.
من غير الواضح ما إذا كانت أغنى دول العالم ستستمر في الدفاع عن أفقر شعوبها. لكن الشيء الوحيد الذي يمكننا ضمانه هو أن مؤسسة غيتس في جميع أعمالنا، ستدعم الجهود المبذولة لمساعدة الناس والبلدان على انتشال أنفسهم من الفقر. هناك الكثير من الفرص لرفع الناس حتى لا نخذلهم.
الفصل الأخير من مسيرتي المهنية
في الأسبوع المقبل سأشارك في الاجتماع السنوي للموظفين لمؤسسة غيتس الخيرية، والذي يعد دائماً أحد أيامي المفضلة في السنة. على الرغم من مرور سنوات عديدة منذ أن تركت مايكروسوفت، إلا أنني ما زلت الرئيس التنفيذي في القلب، ولا أتخذ أي قرارات بشأن أموالي دون النظر في التأثير.
أشعر بالثقة في وضع ما تبقى من ثروتي في مؤسسة غيتس، لأنني أعرف مدى تألق وتفاني الأشخاص المسؤولين عن استخدام تلك الأموال - ولا يمكنني الانتظار للاحتفال بهم.
أنا مستوحى من زملائي في المؤسسة، الذين تخلى الكثير منهم عن وظائف أكثر ربحاً في القطاع الخاص لاستخدام مواهبهم من أجل الصالح العام. إنهم يمتلكون ما أسماه أندرو كارنيجي ""الكرم الثمين""، والعالم أفضل حالاً لذلك.
أنا محظوظ لأنني كنت محاطاً بالعديد من الأشخاص السخيين الكرماء طوال حياتي. كما كتبت في مذكراتي شفرة المصدر، كان والداي أول وأكبر محفزين لي و مؤثرين في حياتي لاسيما في الجوانب الخيرية والنفع العام. عرفتني أمي على فكرة رد الجميل. كانت مؤمنة بشدة بفكرة ""من يعطى الكثير من المتوقع""، وعلمتني أنني كنت مجرد مضيف لأي ثروة اكتسبتها، لقد عرفتني أمي على فكرة رد الجميل و الود و العاطفة الصادقة.
كان أبي عملاقا بكل معنى الكلمة، وهو أكثر من أي شخص آخر، شكل قيم المؤسسة وهو بلا منازع قدوتي و قائدي الأول. كان متعاوناً وحكيماً وجاداً في التعلم - ثلاث صفات تشكل نهجنا في كل ما نقوم به.
كل عام يسمى أهم اعتراف داخلي لإنجاز يستحق جائزة باسم أبي Bill Sr. الجائزة، التي تذهب إلى الموظف الذي يجسد القيم التي حرص عليها أبي في المؤسسة وحرصت عليها من بعد وفاته وحرصنا سوياً مع قيادات مؤسسة غيتس الخيرية لتكون سنداً اخلاقياً لكل ما أنجزناه - وسننجزه - هو شهادة على رؤية أبي لعالم أفضل.
كشخص ملهم لي كان وارن بافيت أحد أكبر قدواتي و المؤثرين على حياتي في مجال الأعمال الخيرية و لا يزال النموذج الأسمى لدي للكرم وارن بافيت هو قدوتي للكرم و العطاء، كان أول من عرفني على فكرة التخلي عن كل شيء، وكان كريماً بشكل لا يصدق للمؤسسة على مر العقود. لا يزال تشاك فيني بطلاً كبيراً لي، وقد شكلت فلسفته في ""العطاء أثناء العيش"" طريقة تفكيري في العمل الخيري. اعتقد تشاك فيني أن الأثرياء يجب أن يتخلوا عن أموالهم بينما ما زالوا على قيد الحياة آمل أن يفكر الأثرياء الآخرون في مدى قدرتهم على تسريع التقدم لأفقر الناس في العالم إذا زادوا من وتيرة وحجم عطائهم، لأنها طريقة مؤثرة للغاية لرد الجميل للمجتمع.
أشعر بالرضا كل يوم أذهب فيه إلى العمل في المؤسسة. إنه يجبرني على تعلم أشياء جديدة، وأعمل مع أشخاص رائعين حقاً في هذا المجال يفهمون كيفية تعظيم تأثير العطاء المؤسسي المستدام والأدوات الجديدة التي تعظم قيمة و أثر هذا العطاء.
كان والدي عملاقا بكل معنى الكلمة، وهو، أكثر من أي شخص آخر، شكل قيم المؤسسة. كل ما أنجزناه هو شهادة على رؤيته لعالم أفضل.
من شبه المؤكد أن إعلان اليوم يمثل بداية الفصل الأخير من مسيرتي المهنية، وأنا موافق على ذلك. لقد قطعت شوطاً طويلاً منذ أن كنت مجرد طفل يبدأ شركة برمجيات مع صديقي من المدرسة المتوسطة. مع بلوغ مايكروسوفت من العمر 50 عاماً يبدو من الصواب أن أحتفل بهذا الإنجاز من خلال الالتزام بالتخلي عن الموارد التي كسبتها من خلال الشركة. يمكن أن يحدث الكثير على مدار العشرين عاماً المقبلة. أريد أن أتأكد من أن العالم يتقدم إلى الأمام خلال ذلك الوقت. تبدأ الساعة الآن - ولا يمكنني الانتظار لتحقيق أقصى استفادة منها.
بيل غيتس
تم النشر :
08 مايو 2025
