موطن يوم الأرض، والأمم المتحدة، والثورة الرقمية، تعود سان فرانسيسكو مجددًا إلى طليعة الابتكار العالمي – هذه المرة كمدينة إيجابية للطبيعة ومرنة مناخيًا للمستقبل.
من خلال اتباع نهج محلي إلى عالمي يربط احتياجات المجتمع بفرص الأعمال الجديدة، تعزز المدينة نموذجًا جديدًا للازدهار المشترك والرفاه يمكن تكييفه وتبنيه عالميًا.
في جميع أنحاء العالم، تتبنى منظومات الابتكار العمل المناخي والتحول الحضري لدفع نماذج أكثر مسؤولية وشمولًا للنمو الاقتصادي.
لطالما كانت سان فرانسيسكو رائدة في العمل المناخي. فقد نشأت فكرة يوم الأرض هنا، وكانت المدينة في طليعة المبادرات التي تتراوح من التسميد الإلزامي إلى تقليل الانبعاثات بشكل جريء.
في الواقع، ومن عام 1990 حتى عام 2020، وبتوجيه من خطة العمل المناخي الخاصة بها، نجحت سان فرانسيسكو في تقليل الانبعاثات بنسبة 48%، حتى مع زيادة عدد سكانها بنسبة 21%.
واليوم، تبني المدينة على هذا الزخم من خلال جهود جديدة جريئة توظف الابتكار القائم على المكان، والتخطيط الإيجابي للطبيعة، وتطوير التكنولوجيا المسؤولة. تقدم هذه الجهود دروسًا قيّمة لمدن عالمية أخرى تسعى إلى تنفيذ العمل المناخي، واستعادة التنوع البيولوجي المحلي، وتحقيق النمو الاقتصادي الشامل.
الدرس الأول: يتطلب العمل المناخي القائم على الطبيعة حوكمة قوية واستثمارات
رغم أن 95% من أراضيها مطورة، تقع سان فرانسيسكو ضمن منطقة غنية بالتنوع البيولوجي، وقد التزمت باستعادة تراثها الطبيعي من خلال التعاون بين مختلف القطاعات. وتُعد تعهدات المدينة ضمن مبادرة 1t.org لزراعة 30,000 شجرة على الأرصفة مجرد بداية.
يُبرز تقرير جديد من المنتدى الاقتصادي العالمي حول جهود سان فرانسيسكو الإيجابية للطبيعة التحديات الشائعة التي تواجه المدن – من الحوكمة المجزأة إلى الحوافز القديمة – ويُظهر كيف تتغلب المدينة على هذه العقبات من خلال التعاون المدروس وتطوير السياسات.
من بين أبرز الأمثلة:
مشروع ترميم منتزه خليج الهند (India Basin Park Restoration) الذي يحول ساحة قوارب صناعية سابقة إلى موقع مجتمعي على الواجهة البحرية من خلال خطة تطوير فريدة من نوعها تهدف إلى تنظيف الأراضي الصناعية الملوثة واستعادة المواطن الطبيعية، مع تحسين الفرص الاقتصادية وحياة المجتمعات المحرومة.
إعادة تطوير جزيرة يربا بوينا (Yerba Buena Island) التي أرست مجموعة جديدة من الالتزامات للمطورين لاستعادة البيئة الطبيعية، مما يوضح كيف يمكن للشراكات بين القطاعين العام والخاص أن توائم الاستثمار في البنية التحتية مع استعادة النظم البيئية.
تعمل سان فرانسيسكو الآن على إنشاء استراتيجية تنوع بيولوجي رسمية وتعزيز تنسيق البيانات بين الوكالات لمشاركة الرؤى بشكل أفضل واتخاذ قرارات مستنيرة – نموذج يمكن تكراره في مدن ذات هياكل إدارية معقدة.
""تقدم سان فرانسيسكو نموذجًا لما هو ممكن عندما تلتقي السياسات بالابتكار والمجتمع.""
الدرس الثاني: يجب أن يكون الابتكار مسؤولًا، ومتوافرًا، ومركزًا على الإنسان
في عالم تتسارع فيه التكنولوجيا، لا يؤدي كل ابتكار إلى تأثير مستدام وفوائد مشتركة. يوفر الإطار الجديد للمنتدى حول الابتكار المسؤول، الصادر عن المجلس العالمي للابتكار والتأثير، دليلًا للمساعدة في ضمان أن تعظم التقنيات الناشئة النتائج الإيجابية للمجتمع والبيئة.
برزت سان فرانسيسكو كرائدة لهذا النهج الجديد. على سبيل المثال، استخدمت شركة Waymo إرشادات المدينة للتنقلات الناشئة لضمان دعم مركباتها الذاتية القيادة لأهداف المدينة الأوسع المتعلقة بالسلامة والاستدامة والعدالة.
بالإضافة إلى المساعدة في تقليل الانبعاثات من خلال استخدام الطاقة المتجددة بنسبة 100%، تساعد الشركة أيضًا في سد فجوات النقل – حيث يستخدم 36% من الركاب المحليين خدمة Waymo One للربط مع وسائل النقل العام، وفقًا لبيانات المسح.
الدرس الثالث: يمكن أن يُسرّع الابتكار القائم على المكان التغيير الجذري
في عامه الثاني الآن، أصبح برنامج ""Yes San Francisco"" نموذجًا جديدًا قويًا لإحياء الاقتصاد بما يتماشى مع المناخ. وقد تم تطويره بالشراكة مع Citi، Deloitte، Salesforce وغرفة تجارة سان فرانسيسكو، وتحول إلى ائتلاف يضم أكثر من 50 منظمة.
من خلال ""Yes San Francisco""، دعم المنتدى دفعتين من المبتكرين البارزين، بدأ العديد منهم في تجريب حلول في مجالات التنقل، والتحول الكهربائي، والاقتصاد الدائري، والبنية التحتية التكيفية.
يقوم مبتكرون محليون مثل ChargeWheel و Re-Nuble و Kit Switch بنشر تقنيات تقلل من الانبعاثات وتخلق فرص عمل – مع اختبار مفاهيم يمكن تطبيقها في مدن أخرى.
في الواقع، انتقلت إحدى الشركات الناشئة من الدفعة الأولى لـ YES SF – وهي شركة It’s Electric المتخصصة في الشحن على الرصيف خارج العدادات – من الفكرة إلى التسويق في وقت قياسي.
فقط بعد عام واحد من إعلانها كفائزة في تحدي المبتكرين الأوائل لعام 2024، باتت الشركة تقدم تقنيتها الآن في ثماني مدن أمريكية في عام 2025، منها بوسطن، سان فرانسيسكو، وديترويت. ويتوسع النموذج الآن عالميًا من خلال مبادرة Yes/Cities الجديدة، التي تهدف إلى دعم 1000 مبتكر في 50 مدينة بحلول عام 2030.
ما يمكن أن يتعلمه القادة العالميون
تُظهر جهود سان فرانسيسكو كيف يمكن للمدن أن تكون مختبرات حية للحلول المستدامة والتقدم من المحلي إلى العالمي. من خلال ربط منظومات الابتكار بخطط العمل المناخي المحلية والاستفادة من ممارسات الحوكمة المسؤولة، يمكن للمدن تسريع التقدم النظامي على جبهات متعددة: التخفيف، والتكيف، والتنوع البيولوجي، والعدالة.
وتبرز ثلاثة دروس شاملة:
الحوكمة القوية والتنسيق بين القطاعات ضروريان. إذا لم تكن إدارات المدينة وأنظمة البيانات ومقدمو الحلول متماشين، فستواجه الابتكارات الإيجابية للطبيعة والمدعومة بالتكنولوجيا صعوبة في التوسع.
الوصول العادل ضروري للازدهار المشترك. لتحقيق تأثير ملموس، يجب أن تعطي استراتيجيات المناخ الأولوية للفئات المحرومة وتضمن وصولًا عادلًا إلى المساحات الخضراء والطاقة والأدوات الرقمية.
يمكن أن تسرّع الأطر العالمية من وتيرة التقدم. توفر أدوات مثل إطار المنتدى للابتكار المسؤول والإرشادات الخاصة بالمدن الإيجابية للطبيعة مخططات مرنة يمكن للمدن تكييفها وفقًا لاحتياجاتها المحلية.
بينما تُحرز مدن العالم تقدمًا في أجنداتها الخاصة بالاستدامة الحضرية، تقدم سان فرانسيسكو نموذجًا لما هو ممكن عندما تلتقي السياسات بالابتكار والمجتمع.
لأنه في مواجهة انهيار الكوكب، لا نحتاج فقط إلى مدن أكثر خضرة – بل نحتاج إلى مدن أكثر ذكاءً وعدالة وتجددًا.
