ستكون أنظمة الغذاء ودور المزارعين محور التركيز في القمم الدولية لعام 2025.
تُظهر تجربة الهند كيف يمكن أن تكون الشراكات بين القطاعين العام والخاص فعالة في تعزيز أنظمة غذائية مستدامة.
يعتمد تحفيز المزارعين على لعب دورهم على المرونة والموارد والمكافآت.
على مدار الثلاثين عامًا الماضية، كان زملائي وشركائي يدافعون عن حق المزارعين في أن يكون لهم صوت في مناقشات التنمية العالمية. وبينما غالبًا ما تحتل تقنيات الطاقة المتجددة وتنظيمات الذكاء الاصطناعي مركز الصدارة، فإن التقدم الملحوظ في الزراعة المستدامة غالبًا ما يتم تجاهله.
لكن عام 2025 مختلف. أصبحت أنظمة الغذاء أخيرًا على جدول الأعمال الرئيسي في الاجتماعات الدولية الكبرى مثل قمة الأمم المتحدة لأنظمة الغذاء ومؤتمر المناخ COP30. لقد حان الوقت لإعادة التفكير في كيفية تحفيز عمل المزارعين والاعتراف بتأثير الزراعة المستدامة. الآن بعد أن أصبح للمزارعين مقعد على الطاولة، حان الوقت لمكافأتهم على وضع الطعام عليها أيضًا.
بدأت رحلتي في الزراعة المستدامة في السبعينيات، وهي فترة شهدت الكثير من عدم الاستقرار في الهند. كانت موجات الجفاف والمجاعات تهدد حياة وسبل عيش المزارعين. لعبت شركتنا، UPL، دورًا حيويًا في تعزيز الإنتاجية الزراعية المحلية من خلال العمل عن كثب مع المزارعين، وفهم احتياجاتهم، وتطوير منتجات تُحسن ممارساتهم الزراعية.
كان للبيئة السياسية دور أساسي في تحويل القطاع الزراعي في الهند. فقد كانت البلاد تعاني من المجاعة، وأصبحت الآن واحدة من أكبر وأوثق مصدرين للغذاء في العالم. كانت الثورة الخضراء مفتاح هذا التحول، حيث نفذت الحكومة سياسات لضمان الأمن الغذائي وتحفيز المزارعين على إنتاج ما يكفي من المحاصيل لتلبية الاحتياجات المحلية.
ومع ذلك، فإن زراعة المحاصيل الغذائية الرئيسية مثل الأرز والقمح وقصب السكر تطرح تحديات جديدة. إذ يمكن أن يؤدي نقص التنوع المحصولي إلى جعل نظام الغذاء عرضة للجفاف والآفات والأمراض. هذه العقبات تدفع القطاع الزراعي إلى التعلم والتكيف مع البيئة المتغيرة.
اليوم، تتعاون الهند مع القطاع الخاص لمواجهة التحديات المعاصرة. لقد كانت الشراكات بين القطاعين العام والخاص فعالة في دفع التغيير الواسع النطاق في الزراعة المستدامة. ومن خلال رئاستي المشاركة لتحالف العمل الغذائي التابع للمنتدى الاقتصادي العالمي، عملنا مع منتجي السكر لتطوير سلسلة قيمة مستدامة للسكر في البلاد ومعالجة القضايا الناتجة عن فقدان التنوع المحصولي.
تواصل الهند الابتكار في سياسة أنظمة الغذاء لتشجيع المزارعين على اعتماد ممارسات مستدامة، وتنويع محاصيلهم، والتكيف مع المناخ سريع التغير. ويوفر ازدهارها الزراعي دروسًا مهمة للدول الأخرى، لا سيما مع كون الزراعة تلعب دورًا رئيسيًا في مناقشات التنمية العالمية هذا العام. يجب أن تركز هذه المناقشات على ثلاث نقاط رئيسية: المرونة، الموارد، والمكافآت.
تُظهر التقلبات الأخيرة في أسواق السلع الأساسية الحاجة إلى هذه التغييرات. القهوة مثال رئيسي. فقد ارتفع سعر حبوب الأرابيكا بأكثر من 80% خلال العام الماضي. عندما تصبح سلعة ما في سوق صاعدة، يجني المزارعون المكافآت. ولكن لتجنب دورات الازدهار والانهيار، نحتاج إلى آليات وأدوات تبني المرونة لمنتجي جميع المحاصيل في مواجهة تقلبات الأسعار والمناخ والتجارة على المدى الطويل.
لتحقيق ذلك، يحتاج المزارعون إلى الموارد المناسبة لتوفير قدر أكبر من الاتساق والتوقعات بين سنوات الوفرة وسنوات القحط. أحد الحلول هو بناء تحالف من الحكومات، والجهات الفاعلة في أنظمة الغذاء، والمؤسسات المالية لتحسين الوصول إلى التأمينات الدقيقة المبنية على المعايير. تغطي هذه السياسات المخاطر المناخية، وتقلبات الأسعار، وفشل إنبات البذور، مما يحمي صغار المزارعين من عدم اليقين ويشجع على الاستثمار في البذور الذكية مناخيًا ومنتجات حماية المحاصيل.
يمكن للشراكات بين القطاعين العام والخاص أيضًا أن تساعد المزارعين على زراعة محاصيل مستدامة خارج نطاق السياسات التقليدية. أطلقنا ""ائتلاف الأوائل للأغذية""، وهو مبادرة من المنتدى الاقتصادي العالمي تهدف إلى تقليل الانبعاثات من القطاعات ذات الانبعاثات الكربونية العالية. ومع هدف مشترك للوصول إلى صافي انبعاثات صفرية بحلول عام 2025، يلتزم الائتلاف بشراء محاصيل ومنتجات غذائية منتجة بشكل مستدام. هذا يخلق إشارة طلب للمزارعين – من خلال سوق جاهزة – تحفزهم على اعتماد ممارسات تساعد في إزالة الكربون من طرق إنتاجهم الغذائي.
استراتيجية أخرى هي الانتقال بالمزارعين من زراعة نوع إلى آخر. في زامبيا، عملنا بشكل وثيق مع الحكومة والمزارعين للتحول من محاصيل معرضة للجفاف مثل الذرة إلى محاصيل أكثر تحملاً مثل السرغوم، وهي مناسبة للبيئات المناخية المتدهورة. لم يكن ذلك ممكنًا لولا الشراكات بين القطاعين العام والخاص، ويُظهر كيف يمكن لبرامج مثل تحالف العمل الغذائي و""ائتلاف الأوائل للأغذية"" دفع خطط تنويع المحاصيل من خلال إنشاء سوق للمحاصيل المقاومة في مناطق أخرى.
تلعب المكافآت دورًا حاسمًا في هذا الانتقال. لقد مكنت السياسات التحفيزية والدعم المالي وإلغاء التنظيمات التي أعاقت الاستثمار سابقًا من تحقيق انفجار في الابتكار بمجال الطاقة المتجددة خلال العقدين الماضيين. لكي تتحول الزراعة حقًا إلى نموذج مستدام، ينبغي على الحكومات والمزارعين التعاون لاستكشاف حوافز مماثلة، وضمان عدم خنق الابتكار من خلال أنظمة تنظيمية قديمة، وأن تُكافأ الممارسات المستدامة.
نحن بحاجة إلى الاستفادة من الحوافز والحمايات التي نجحت في قطاعات أخرى وتمكين المزارعين من قيادة ثورة خضراء جديدة.
