مع فشل النهج التقليدية في معالجة التحديات العالمية المعقدة مثل تغير المناخ وفقدان الطبيعة، يمكن للشركات الناشئة الهادفة والربحية في مراحلها الأولى أن تساهم في خلق مستقبل مستدام ومزدهر للجميع – إذا تلقت الدعم المناسب.
تمتلك هذه الابتكارات القدرة على إحداث ثورة في قطاعات بأكملها، وإلهام الصناعات القديمة والجديدة على حد سواء لتأمين نماذج أعمالها في المستقبل وإعادة التفكير في نهجها نحو الاستدامة.
نحتاج إلى أنظمة تعاونية لتزويد هذه الشركات الناشئة في مراحلها الأولى بالشراكات والمواهب والعملاء والتمويل اللازم لتوسيع حلولها.
الواقع لا يمكن تجاهله: الجهود العالمية للحد من الانبعاثات، وحماية الطبيعة، ومكافحة عدم المساواة لا تتقدم بالسرعة الكافية. لقد فشلت الأساليب التقليدية في معالجة هذه التحديات، وعلى الرغم من إحراز بعض التقدم، فإن العالم يتجه حالياً نحو زيادة في درجات الحرارة تصل إلى 2.6 درجة مئوية على مدار هذا القرن.
في الوقت نفسه، تحترق الآن مساحة من الغابات تفوق ضعف ما كانت عليه قبل عقدين. أكثر من مليون نوع مهدد بالانقراض بسبب تدمير المواطن الطبيعية. ومن المتوقع أن تؤثر أزمات المياه في المدن على أكثر من ملياري شخص بحلول عام 2050.
مستقبلنا يتطلب أن نكون أفضل – ونحن قادرون على ذلك.
آلاف الشركات الناشئة الهادفة والربحية في مراحلها الأولى تعمل على تطوير تقنيات قابلة للتوسع يمكن أن تساعد في تحقيق مستقبل خالٍ من الانبعاثات، إيجابي للطبيعة، وعادل للجميع. بعض هذه الابتكارات تُحدث ثورة في قطاعات بأكملها، وتعيد تشكيل تصوراتنا عن أهداف التنمية المستدامة (SDGs)، وتُلهم الصناعات لتأمين نماذج أعمالها في المستقبل وإعادة التفكير في الاستدامة.
كما أنها تخلق فرص عمل، وتزيد الدخل، وتحل تحديات تؤرق الاقتصادات حول العالم.
لكن هذه الشركات لا يمكنها النجاح بمفردها. فباعتبارها في مراحلها الأولى، تحتاج العديد منها إلى الدعم للعثور على الشراكات، والمواهب، والعملاء، والتمويل اللازم لتوسيع حلولها. كما يحتاج المستثمرون المؤثرون إلى الدعم أيضاً. فمن المخاطرة استثمار أموال نادرة في فئة من الشركات الناشئة التي تواجه مجموعة فريدة من التحديات (مثل فترات تطوير المنتجات الأطول، والتكاليف الأولية الأعلى)، ما يتطلب حلولاً خاصة (مثل رأس المال الصبور ونماذج التمويل المبتكرة).
هؤلاء الرواد بحاجة إلى المساعدة. والخبر الجيد هو أننا نعرف كيف نساعدهم.
القطاعات الحيوية تحتاج إلى التغيير – الآن
الماء لا يبقينا على قيد الحياة فقط، بل يُقدّر أن له قيمة استخدام اقتصادية تصل إلى 58 تريليون دولار. ورغم ذلك، لا يستغل المستثمرون هذه الفرصة، ويظل الماء أحد أهداف التنمية المستدامة الأقل تمويلاً، حيث يحصل على أقل من 1% من استثمارات التكنولوجيا المناخية. لتحقيق المياه النظيفة والصرف الصحي للجميع (الهدف 6)، لم يعد النهج الحالي مستدامًا. نحن بحاجة إلى نموذج جديد. وهذا ما تستطيع الشركات الناشئة المبتكرة تقديمه.
على سبيل المثال، طورت شركة FieldFactors الهولندية تقنية تلتقط ما يصل إلى 95% من مياه الأمطار الحضرية وتحولها إلى مياه شرب – في الموقع ذاته. لا يقتصر هذا الابتكار على توفير مصدر ثمين للمياه العذبة، بل يقلل أيضاً من الفيضانات الحضرية ومن الحاجة إلى أنظمة الصرف والنقل المكلفة والمتسربة غالباً.
بعد لقاء مع قادة الاستدامة في شركة Microsoft خلال الاجتماع السنوي للمنتدى الاقتصادي العالمي في دافوس العام الماضي، أعلنت FieldFactors عن صفقة مع عملاق التكنولوجيا لتركيب ابتكارها في مدينة مدريد – وهو تعاون سيسرّع بشكل كبير من تأثير الشركة الناشئة، ويُظهر في الوقت نفسه جاهزية هذه الشركات للتوسع.
الحفاظ على الطبيعة واستعادتها يتطلب جهوداً جماعية من الحكومات والقطاع الخاص والمجتمع المدني.
لكن في الوقت الحالي، نستثمر فعليًا في تفاقم فقدان الطبيعة. فقد بلغت التدفقات المالية السلبية للطبيعة ما يقارب 7 تريليونات دولار في عام 2022، بينما لم تتجاوز الاستثمارات في الحلول القائمة على الطبيعة 200 مليار دولار فقط. وكما أشار مؤلفو هذا التقرير حول الاستثمار في رأس المال الطبيعي: ""العمل وفق المعتاد لم يعد ممكنًا.""
لتصحيح هذا الخلل، نحتاج إلى ابتكارات قادرة على جذب جزء من تلك الـ7 تريليونات.
ابتكارات مثل الشركة الناشئة Pano AI التي تتعرف على حرائق الغابات قبل نشوبها في خمس ولايات أمريكية واثنتين في أستراليا. أو شركة Terrasos، وهي شركة ناشئة مقرها كولومبيا ورائدة في آليات التمويل مثل أرصدة التنوع البيولوجي وبنوك المواطن البيئية.
مدن العالم، في الوقت نفسه، تساهم بنسبة 70% من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون العالمية وتستهلك 75% من طاقة العالم.
الدافع لتشجيع الابتكارات التي تعزز مناعة المناخ وتوفر فوائد اقتصادية واجتماعية واضح. ومن حسن الحظ أن المدن تمثل أيضاً حاضنات حرجة لابتكارات مثل Zauben، التي تنتج ألواحاً خضراء شمسية تُخفض تكاليف الطاقة بنسبة تصل إلى 25%، وتُبرد الأسطح حتى 30-40 درجة مئوية، مما يقلل من تأثير ""الجزر الحرارية"" الحضرية التي تعاني منها العديد من المدن.
يتطلب الأمر نظاماً بيئياً كاملاً
كل هذه الشركات في مراحلها الأولى. وقد حصل العديد منها على أول عقودها الرئيسية أو استثماراتها عندما كان عدد موظفيها أقل من عشرة. لكن الوصول إلى ما هي عليه اليوم تطلب أكثر من مجرد ""فكرة كبيرة"". فقد حصلت أيضًا على التوجيه، والروابط، والفرص التمويلية، والظهور عبر تحديات الابتكار التي ينظمها UpLink.
يتم اختيار هؤلاء المبتكرين عالي الجودة من خلال إطار منافسة يُصمم ويُقيَّم من قبل المستثمرين، ورواد الأعمال، والشركات، وصناع السياسات الباحثين عن حلول مبتكرة.
يحصل الفائزون على إمكانية الوصول إلى نظام UpLink البيئي للابتكار، وهو مصدر محتمل للاستثمار، والشراكات، والإرشاد في أساسيات إدارة الأعمال.
حتى الآن، ساعدت UpLink أكثر من 500 شركة ناشئة في مراحلها الأولى على توسيع حلولها عالية التأثير للعمل المناخي، وأمن المياه، والاقتصاد الدائري، والتحول الحضري، ولتقديم ابتكارات مُعطّلة وفعّالة في قطاعات مثل الطيران، والتعدين، والطاقة.
4 خطوات لتوسيع نطاق الابتكار عالي التأثير
ما الذي يمكننا فعله لمساعدة الشركات الناشئة على مساعدتنا؟ استناداً إلى تجربة UpLink، حددنا أربع خطوات. تشكّل هذه الخطوات معاً وصفة للنجاح: تحصل الشركات المبتكرة على الموارد اللازمة للتوسع. ويحصل المستثمرون على إمكانية الوصول إلى مئات المشاريع القابلة للاستثمار التي توحد الغرض والربح. وتستفيد الشركات، والحكومات، والمجتمع المدني من حلول قابلة للتوسع تعالج أكثر التحديات الاجتماعية والاقتصادية والبيئية إلحاحًا.
ابدأ بأكثر القطاعات تأثيراً.
في عالم مليء بالتحديات، يجب أن نبدأ بتحديد الأولويات: قيّم الصناعات والقطاعات التي تحتاج إلى تغيير أكثر من غيرها لمساعدتنا على تحقيق مستقبل خالٍ من الانبعاثات، إيجابي للطبيعة، وعادل. ركّز الخطوات التالية على هذه القطاعات.حدّد الشركات المناسبة.
ليست كل الحلول المبتكرة قادرة على تحقيق وعدها. وليست كل الشركات لديها القدرة على التوسع. عند تقييم الشركات ذات الفرص الأكبر للنجاح، قيّم جودة خطة العمل والأداء حتى الآن، ومدى ابتكار الحلول، واستكشف إمكانيات التوسع بناءً على حجم السوق.اجمع الأشخاص المناسبين.
قد لا يتطلب الأمر قرية، لكنه يتطلب نظامًا بيئيًا: يجب أن يجتمع المستثمرون، والوكالات الحكومية، وشركات القطاع الخاص، ورواد الأعمال الآخرون، ويبني كل منهم على نقاط قوة الآخر، ويشكلوا شراكات قوية لتمكين هذه المشاريع من التوسع وتوسيع نطاق تأثيرها.وفّر الموارد المناسبة.
الشركات الناشئة لا تحتاج إلى المال فقط. بل تحتاج إلى الإرشاد، والظهور، والوصول إلى المواهب، والعملاء المحتملين، والأسواق.
إن إيجاد ودعم المشاريع المناسبة لتغيير العالم ليس سهلاً. وسينطوي دائماً على بعض المخاطر. لكن العائد المحتمل ضخم: مستقبل مزدهر لا يكتفي بالاستدامة، بل يتجاوزها إلى الازدهار.
