ما الذي يمكن أن يعلمنا إياه اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) عن تنظيم الذكاء الاصطناعي؟
من المقرر أن يعتمد الاتحاد الأوروبي أول إطار تنظيمي شامل للذكاء الاصطناعي في العالم في أوائل عام 2024.
لطالما كان الاتحاد رائدًا عالميًا في تطوير سياسات التكنولوجيا، خاصة بعد تبني تشريعاته المتعلقة بالخصوصية، مثل اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR).
يجب أن يعمل أصحاب المصلحة وصانعو السياسات في الولايات المتحدة معًا لضمان أنهم أيضًا قادرون على لعب دور قيادي في تطوير تنظيم فعال وقابل للتنفيذ للذكاء الاصطناعي.
ازدادت المناقشات حول تنظيم الذكاء الاصطناعي (AI) في الولايات المتحدة، بالتزامن مع تطور كبير في أوروبا. فقد بدأت العملية التشريعية في أوروبا عام 2018 ووصلت إلى محطة رئيسية هذا الأسبوع، حيث صوت البرلمان الأوروبي على تعديلات لمشروع قانون الذكاء الاصطناعي (AI Act). يمهد هذا التصويت الطريق لما يعرف بمفاوضات ""التريلوغ""، وهي المرحلة النهائية في العملية التشريعية للاتحاد الأوروبي، مما يجعل تبني أول إطار تنظيمي شامل للذكاء الاصطناعي في أوروبا – والعالم – متوقعًا في أوائل عام 2024.
يمتلك الذكاء الاصطناعي القدرة على إطلاق إمكانيات البشر، لكنه يتطلب في الوقت ذاته نهجًا سياسيًا ناضجًا يشمل تدابير تنظيمية ذكية تعزز الثقة في هذه التقنية. وبينما لا تزال هناك حاجة لبعض التعديلات، فإن التغييرات التي أُدخلت حتى الآن – مثل تبني تعريف أكثر دقة للذكاء الاصطناعي، والاعتماد على نهج قائم على المخاطر – تشير إلى أن متطلبات قانون الذكاء الاصطناعي ستكون ذات مغزى وقابلة للتنفيذ، كما أنها ستلعب دورًا أساسيًا في تشكيل توافق عالمي ناشئ حول تنظيم الذكاء الاصطناعي.
بالنسبة للكثيرين في واشنطن، قد يكون هناك شعور بتكرار السيناريو عندما يتعلق الأمر بأوروبا التي تتصدر مشهد تطوير سياسات التكنولوجيا. ففي عام 2016، تبنت أوروبا تشريعات لحماية الخصوصية – اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) – التي لعبت لاحقًا دورًا محوريًا في تنظيم الخصوصية عالميًا.
وبالنظر إلى تأثير تشريع GDPR في الاتحاد الأوروبي، هناك ثلاث دروس رئيسية يمكن للولايات المتحدة استخلاصها بينما تتسارع النقاشات حول سياسات الذكاء الاصطناعي عالميًا، في الوقت الذي تستعد فيه أوروبا لاتخاذ خطوة مبكرة وحاسمة مجددًا.
1. يجب على الكونغرس أن يتحرك
باعتبارها رائدة عالميًا في قطاع التكنولوجيا، تلعب الولايات المتحدة دورًا حاسمًا في توجيه سياسات التكنولوجيا، بما في ذلك تنظيم الذكاء الاصطناعي. وحتى الآن، أحرز الكونغرس بعض التقدم، حيث وجه المعهد الوطني للمعايير والتكنولوجيا (NIST) لإطلاق إطار إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي، وهي خطوة مهمة كانت Workday من أوائل الداعمين لها.
بالإضافة إلى ذلك، أنشأ الكونغرس اللجنة الاستشارية الوطنية للذكاء الاصطناعي، وهي مجموعة من الخبراء – من بينهم سايان شاكرابورتي، الرئيس المشارك لشركة Workday، بصفته الشخصية – مكلفة بتقديم مشورة مناسبة في التوقيت للبيت الأبيض. ومع ذلك، مع تحول المفاهيم إلى سياسات ملموسة في عواصم العالم، سيصبح غياب تحرك الكونغرس أكثر وضوحًا. والآن هو الوقت المناسب للكونغرس لتمرير تشريعات تتعلق بالحاجة إلى ضمانات قوية للذكاء الاصطناعي.
2. التعاون الدولي أمر بالغ الأهمية
في حالة جهود الاتحاد الأوروبي لتنظيم الذكاء الاصطناعي، هناك انطلاقة تستند إلى قيم مشتركة وحتى بعض التوافق على العناصر الأساسية للذكاء الاصطناعي المسؤول. ومع ذلك، لا ينبغي السماح بظهور عالم يخضع فيه المبتكرون لأنظمة تنظيمية متناقضة.
اتخذت الولايات المتحدة خطوات لتعزيز التعاون في هذه القضايا مع نظرائها الأوروبيين، بما في ذلك الشراكة لإطلاق مجلس التجارة والتكنولوجيا بين الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي (US-EU Trade and Technology Council)، ومؤخرًا تأكيد تعيين السفير فيك كأول سفير أمريكي عام للفضاء الإلكتروني والسياسات الرقمية.
إلى جانب جهودنا في الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة، تشارك Workday حاليًا في نقاشات سياساتية متعلقة بالذكاء الاصطناعي في كندا والمملكة المتحدة وسنغافورة وأستراليا. نحن في لحظة ناشئة في سياسات الذكاء الاصطناعي، وإذا كان الماضي مؤشرًا، فمن المتوقع أن يتسارع التغيير بعد اعتماد الاتحاد الأوروبي لقانون الذكاء الاصطناعي بشكل كبير. وعلى هذا الأساس، يجب على الولايات المتحدة زيادة استثماراتها في التعاون الدولي بشأن الذكاء الاصطناعي.
3. لن تنتظر الهيئات التشريعية في الولايات
في ظل غياب تحرك الكونغرس بشأن تشريعات الخصوصية، تحركت حكومات الولايات بسرعة نسبية لسد الفجوة. وقد بدأ هذا الاتجاه حتى في وقت مبكر بالنسبة للذكاء الاصطناعي، على سبيل المثال، من خلال قانون مدينة نيويورك الذي يركز على الذكاء الاصطناعي والتوظيف، والذي سيدخل حيز التنفيذ الشهر المقبل. ومع نشاط الولايات والحكومات المحلية في هذا المجال، تبنت Workday دورًا نشطًا في المشاركة بفعالية في عمليات مثل قانون مدينة نيويورك، إلى جانب التواصل مع المشرعين في ساكرامنتو وألباني وأماكن أخرى لوضع قواعد فعالة وقابلة للتنفيذ.
يسعدنا رؤية مساهمات مدروسة في النقاش مثل مشروع القانون AB 331 في كاليفورنيا، الذي قدمه عضو الجمعية باور-كاهان، والذي يسعى إلى تبني نهج قائم على المخاطر في تنظيم الذكاء الاصطناعي، بينما يدمج أدوات المساءلة المجربة مثل تقييمات التأثير. ونتوقع زيادة كبيرة في عدد المقترحات التشريعية على مستوى الولايات خلال العام المقبل.
تحول جذري في سياسات الذكاء الاصطناعي
يعكس اعتماد البرلمان الأوروبي لموقفه بشأن قانون الذكاء الاصطناعي بداية المرحلة النهائية لما سيكون تحولًا جذريًا ومرحبًا به في مشهد سياسات الذكاء الاصطناعي عالميًا. يتمحور الكثير من الحديث حول التكنولوجيا حول المستقبل، ولكن عندما يتعلق الأمر بدور أوروبا في سياسات التكنولوجيا، فمن المفيد النظر إلى الماضي للحصول على إشارات حول كيفية التوجه نحو نهج موحد لوضع ضمانات ضرورية للذكاء الاصطناعي تعزز الثقة وتدعم الابتكار. وهذا النهج الموحد مطلوب الآن.
يجب أن يعمل أصحاب المصلحة وصانعو السياسات في الولايات المتحدة معًا لضمان عدم تفويت الفرصة التي يوفرها هذا الزخم لتشكيل مستقبل تطوير الذكاء الاصطناعي المسؤول، وتمرير تشريعات تمكن من استمرار الابتكار مع تعزيز الثقة.
