القائمة الرئيسية

سد فجوة الابتكار: 5 طرق لتستطيع أوروبا المنافسة من جديد

سد فجوة الابتكار: 5 طرق لتستطيع أوروبا المنافسة من جديد
ملخص المقال

تناقش هذه المقالة كيف يمكن لأوروبا سد فجوة الابتكار واستعادة قدرتها التنافسية عالميًا، بعد أن تأخرت عن الولايات المتحدة في الناتج المحلي الإجمالي والهيمنة التكنولوجية. تتناول خمسة محاور رئيسية للإصلاح، تشمل إنشاء إطار مؤسسي موحد عبر الاتحاد الأوروبي، وتحفيز الابتكار من خلال المشتريات العامة، وتخفيف القيود على الاستثمارات، وبناء منظومة تعليمية عالمية المستوى، وتغيير الثقافة الأوروبية المتحفظة تجاه المخاطرة. تؤكد المقالة أن تنفيذ هذه الإصلاحات الجريئة ضروري لمنع المزيد من التراجع، وأن أوروبا بحاجة لاتخاذ إجراءات حاسمة الآن بدلاً من إضاعة عقد آخر في النقاشات.

سد فجوة الابتكار: 5 طرق يمكن لأوروبا المنافسة من جديد

يتخلف الناتج المحلي الإجمالي لأوروبا عن الولايات المتحدة، كما أن الهيمنة التكنولوجية وضعف تمويل رأس المال الاستثماري يوسعان الفجوة.
تشمل الإصلاحات السياسية التي يمكن أن تقلل هذه الفجوة إطارًا مؤسسيًا موحدًا على مستوى الاتحاد الأوروبي، والمشتريات العامة لدعم الشركات الناشئة، وتخفيف قواعد الاستثمار.
يعيق العقلية المتحفظة في أوروبا، والتنظيمات الصارمة، وهجرة العقول الابتكار. يمكن للإصلاحات الجريئة أن تعزز انتعاش التكنولوجيا.

تقف أوروبا عند مفترق طرق حاسم. فبعد أن كانت تقترب من الولايات المتحدة من حيث الناتج المحلي الإجمالي عند 16 تريليون يورو في عام 2014، باتت متأخرة بشكل كبير الآن، حيث اتسعت الفجوة إلى 50% بحلول عام 2024. هذا التباعد ليس مجرد خلل إحصائي، بل يعكس تحولًا جوهريًا في القوة الاقتصادية العالمية، مدفوعًا إلى حد كبير بهيمنة قطاع التكنولوجيا الأمريكي وجمود أوروبا في تعزيز الابتكار عالي النمو. وإذا لم تُتخذ إجراءات حاسمة، فستواصل هذه الفجوة التوسع.

تهيمن شركات التكنولوجيا السبع الكبرى – ألفابت، أبل، أمازون، ميتا، مايكروسوفت، إنفيديا، وتسلا – الآن على 25% من القيمة السوقية لمؤشر S&P 500. في المقابل، تجذب أوروبا فقط ثلث مستويات الاستثمار الأمريكي في رأس المال الاستثماري، مما يشير إلى أن هذه الفجوة التنافسية قد تستمر في الاتساع. وصف بعض المراقبين مناقشات دافوس حول أوروبا بعبارة ""التشاؤم في ذروته""، ومع ذلك كانت هناك أيضًا مناقشات موجهة نحو اتخاذ إجراءات ملموسة للتقدم. فيما يلي خمس استراتيجيات تستحق النضال من أجلها.


كسر تجزئة السوق من خلال مبادرة EU Inc

تقدم مبادرة EU Inc المقترحة حلاً عمليًا لهيكل السوق المجزأ في أوروبا. فمن خلال إنشاء إطار مؤسسي موحد على مستوى القارة – أو ما يمكن اعتباره ""النظام الـ28"" – ستُبسط العمليات عبر الحدود، وستُسهل عمليات الاستثمار، كما سيتم إنشاء برامج موحدة لأسهم الموظفين. والأهم من ذلك، ستعمل المبادرة على رقمنة عمليات التأسيس باللغة الإنجليزية، مما يزيل حاجزًا كبيرًا أمام الاستثمار الدولي.

يشرح أندرياس كلينغر، أحد المبادرين بهذه المبادرة، قائلًا:

""لن يستثمر مستثمر سلوفيني في كيان برتغالي بسبب التعقيدات الضريبية والقانونية – إنه صداع إداري. قارن ذلك بالولايات المتحدة، حيث يمكن لشركة ناشئة في شيكاغو بسهولة جذب مستثمرين من السواحل الشرقية والغربية. هذا لن يحدث في أوروبا. هناك مستوى مختلف تمامًا من السيولة، حيث تجد الدول الصغيرة نفسها معزولة بشكل خاص.""


تحفيز الابتكار عبر المشتريات العامة

يجب على الحكومات الأوروبية استغلال قوتها الشرائية الكبيرة. إذ تمثل المشتريات العامة حوالي 2 تريليون يورو في عام 2024، وهي مورد غير مستغل لدعم الابتكار. إن تخصيص 1.5% فقط منها للشركات الناشئة يمكن أن يضخ 30 مليار يورو في النظام البيئي، وهو ما يقارب إجمالي استثمارات رأس المال الاستثماري الحالية.

توفر الولايات المتحدة نموذجًا واضحًا لهذا النهج. فشركة سبيس إكس، على سبيل المثال، حصلت على 278 مليون دولار من عقود ناسا قبل أن تحصل حتى على نصف هذا المبلغ من التمويل الخاص. وبحلول عام 2014، منحتها ناسا مبلغًا إضافيًا قدره 2.6 مليار دولار لتطوير مركبة Crew Dragon. وبحلول أوائل عام 2025، بلغ إجمالي التمويل الذي حصلت عليه سبيس إكس حوالي 14.4 مليار دولار من ناسا و11.9 مليار دولار من مستثمرين خاصين، مما يؤكد دور المشتريات العامة في تعزيز نمو القطاع الخاص. يجب على أوروبا أن تتبنى هذه الاستراتيجية وتنفذها.


إصلاح لوائح الاستثمار لتحرير رأس المال

تقيّد اللوائح الاستثمارية القديمة تمويل رأس المال الاستثماري الأوروبي بشدة. فصناديق التقاعد في الاتحاد الأوروبي تستثمر في المتوسط 0.02% فقط من إجمالي أصولها في رأس المال الاستثماري، في حين تخصص صناديق التقاعد الأمريكية 2%. علاوة على ذلك، تستند هذه النسب إلى قاعدة أصول أصغر بكثير: 140% من الناتج المحلي الإجمالي في الولايات المتحدة مقارنة بحوالي 30% فقط في الاتحاد الأوروبي.

يتطلب إطار عمل Solvency II، وهو الإطار التنظيمي للاتحاد الأوروبي لشركات التأمين وصناديق التقاعد، من هذه المؤسسات الاحتفاظ باحتياطيات رأسمالية مرتفعة بشكل غير متناسب ضد استثمارات رأس المال الاستثماري، حيث تتجاوز متطلبات رأس المال 39%، مما يدفعها إلى تفضيل الأصول ""الأكثر أمانًا"" مثل السندات الحكومية. ونظرًا لأن صناديق التقاعد وشركات التأمين تدير كميات هائلة من رأس المال، فإن هذه القيود تقلل بشكل كبير التمويل المتاح للشركات الناشئة عالية النمو.

يشير تقرير دراجي حول القدرة التنافسية للاتحاد الأوروبي إلى ضرورة مراجعة هذه اللوائح لتعزيز الاستثمارات طويلة الأجل في الابتكار مع الحفاظ على الاستقرار المالي.


بناء مركز تعليمي أوروبي عالمي المستوى

إن غياب أوروبا عن قائمة أفضل 25 جامعة في تصنيف Times Higher Education العالمي يستدعي القلق. فكثير من العقول الأوروبية اللامعة تهاجر إلى الولايات المتحدة، حيث توفر الجامعات النخبوية مثل ستانفورد وMIT تمويلًا أفضل وإرشادًا وفرصًا قوية لبناء الشبكات المهنية.

يصف أحد المؤسسين الألمان المقيمين الآن في الولايات المتحدة كيف كان دائمًا في قمة صفه في أوروبا، ولكنه انتقل عبر مستويات التعليم مع نفس المجموعة من الطلاب، على عكس الولايات المتحدة، حيث تجمع الجامعات الكبرى أفضل العقول والموارد.

للتنافس عالميًا، ينبغي على أوروبا إنشاء ""معهد أوروبي للتكنولوجيا"" يجمع بين أفضل المواهب الأكاديمية ورجال الأعمال الناجحين والطلاب الطموحين من جميع أنحاء القارة.


تغيير الثقافة الأوروبية المتحفظة تجاه المخاطرة

ربما يكون أكبر تحدٍّ هو عقلية أوروبا المتحفظة تجاه المخاطرة. ففي الولايات المتحدة، يُنظر إلى الفشل في المشاريع الريادية على أنه فرصة للتعلم، بينما في أوروبا، يُنظر إليه على أنه وصمة عار، كما أن النجاحات الكبيرة تُقابل غالبًا بالتشكيك.

كما يشير روبرت فالك، مؤسس الشركة السويدية الناشئة Einride:

""الكلمات تشكل الإدراك. في الولايات المتحدة، يُطلق عليه ""رأس المال الاستثماري""، مما يشير إلى الاستكشاف والفرص. أما في أوروبا، فنطلق عليه ""رأس المال المخاطر""، مما يؤكد على الحذر. نحن بحاجة إلى تغيير السرد ووضع الاستثمار التكنولوجي كرهان على النمو والريادة.""

إلى جانب اللغة، تعزز السياسات الأوروبية هذا الحذر. فالقوانين المتعلقة بالإفلاس أكثر صرامة من الولايات المتحدة، حيث يمكن للمؤسسين الفاشلين إعادة المحاولة بسرعة.


من التحليل إلى التنفيذ

تشكل هذه الإصلاحات نهجًا متكاملًا لإحياء الابتكار الأوروبي. بينما قد تستغرق التغييرات الثقافية وقتًا، يمكن أن تؤدي الإصلاحات السياسية مثل EU Inc وتحديث المشتريات العامة إلى نتائج فورية.

يتطلب النجاح تنسيقًا بين مؤسسات الاتحاد الأوروبي والحكومات الوطنية وقادة الأعمال، ولكن البديل – وهو استمرار التراجع – يجعل هذه الجهود ضرورية لازدهار أوروبا في المستقبل. لم يعد هناك وقت للنقاش – أوروبا بحاجة إلى اتخاذ إجراءات جريئة الآن.


المصدر

مقالات ذات صلة