الشركات الاسكندنافية، مثل ""ليغو"" و""نوفو نورديسك""، تمتلك مكانة بارزة في الاقتصاد العالمي رغم أن دول الشمال الأوروبي تشكل فقط 1٪ من الناتج المحلي الإجمالي العالمي و0.3٪ من سكانه. نجاح هذه الشركات يتجاوز المعدلات الأوروبية والعالمية بفضل عوامل ثقافية، تقنية، وسياسية.
أسباب نجاح الشركات الاسكندنافية
- روح المغامرة والانفتاح الدولي:
- صغر حجم الأسواق المحلية دفع الشركات للتوسع عالمياً بسرعة.
- معظم إيرادات الشركات تأتي من الخارج (98% في بعض الحالات).
- تبني التقنية والابتكار:
- الشركات تتبنى التقنيات الحديثة بسرعة، مثل انتقال ""ليغو"" إلى البلاستيك في وقت مبكر.
- دول الشمال تتصدر أوروبا في استخدام الحوسبة السحابية بنسبة 73% من الشركات.
- مشهد ريادي مزدهر، حيث تجذب المدن مثل ستوكهولم تمويلاً استثمارياً كبيراً.
- السياسات الحكومية الداعمة:
- ضرائب شخصية مرتفعة تمول أنظمة رعاية اجتماعية قوية.
- بيئة اقتصادية مرنة تشمل سهولة تأسيس الشركات وإجراءات رقمنة متقدمة.
- المساهمون الصبورون:
- معظم الشركات تمتلك ملكية طويلة الأمد، ما يمنحها استقراراً وفرصة للتركيز على النمو.
- سلالات أعمال ومؤسسات غير ربحية تمنع الاستحواذات الأجنبية وتدعم البحث والتطوير.
التحديات المستقبلية
- الجغرافيا السياسية:
- الشركات معرضة لتوترات الأسواق العالمية، مثل تأثير الحرب الروسية-الأوكرانية على ""كارلسبيرج"".
- السياسات الأمريكية الحمائية قد تؤثر على الشركات التي تعتمد على السوق الأمريكي.
- القدرة على التكيف:
- مع تصاعد التحديات، مثل تعريفة ترامب المحتملة، تحتاج الشركات إلى المرونة لمواصلة النجاح.
الخلاصة
نجاح الشركات الاسكندنافية هو نتاج ثقافة ابتكارية، بيئة سياسية داعمة، وتبني استراتيجيات طويلة الأمد. ومع ذلك، فإن الحفاظ على هذا النجاح يتطلب مرونة مستمرة لمواجهة التحديات العالمية.
من غرفة الطعام في الطابق الأرضي من ""فيلا كارل"" في كوبنهاجن، يتمتع الضيوف بإطلالات على حديقة ساحرة مزينة بتماثيل كلاسيكية. تم بناء المنزل على طراز الفن الحديث في عام 1892 من قبل كارل جاكوبسن، نجل مؤسس كارلسبيرج. ومنذ ذلك الحين، أصبحت شركة بيع الخمور، التي تستخدم المنزل هذه الأيام للاجتماعات، واحدة من أكبر شركات بيع الخمور في العالم. يعترف جاكوب أروب أندرسن، رئيس كارلسبيرج الحالي، بأن نجاح الشركة هو جزء من لغز أكبر حول الشركات الدنمركية. يقول إنه في الليلة الماضية فقط أثناء العشاء، سأله أحدهم كيف يمكن لدولة صغيرة جدًا أن تنتج العديد من الشركات الكبيرة.
ما ينطبق على الدنمرك ينطبق على فنلندا والنرويج والسويد. تمثل الدول الاسكندنافية الأربع الأكبر حوالي 1٪ من الناتج المحلي الإجمالي العالمي و 0.3٪ من سكانه. ومع ذلك، فقد أنتجت قائمة رائعة من الشركات العملاقة. إن ليغو هي أكبر شركة لصناعة الألعاب على مستوى العالم من حيث الإيرادات؛ وشركة إيكيا هي أكبر شركة لصناعة الأثاث (وبفضل كرات اللحم السويدية، فهي سادس أكبر سلسلة مطاعم). وتعد دول الشمال الأوروبي موطناً لشركات تصنيع رائدة في كل شيء من الآلات (أطلس كوبكو) ومعدات الاتصالات (نوكيا وإريكسون) إلى أحزمة الأمان (أوتوليف) والمصاعد (كوني). كما أنتجت المنطقة أكبر شركة لبث الموسيقى في العالم (سبوتيفاي) وأكبر خدمة للشراء الآن والدفع لاحقاً (كلارنا). وتعد شركة نوفو نورديسك، الرائدة الدنماركية في مجال عقاقير إنقاص الوزن، الشركة الأكثر قيمة في أوروبا، حتى بعد هبوط أسهمها في ديسمبر/كانون الأول استجابة لنتائج التجارب المخيبة للآمال لعقار جديد.
لقد تفوقت الشركات في دول الشمال الأوروبي على نظيراتها في بقية أوروبا على مدى العقد الماضي. وفي جميع البلدان الأربعة، حققت الشركات غير المالية المدرجة عائدات أكبر للمساهمين من المتوسط الأوروبي على مدى السنوات العشر الماضية (انظر الرسم البياني 1). اليوم، تشكل الشركات الاسكندنافية حوالي 13% من مؤشر MSCI أوروبا، وهو مؤشر لأكثر الشركات قيمة في القارة، ارتفاعا من 10% قبل خمس سنوات. وهذا هو الآن نفس حصة الشركات الألمانية تقريبا.
كما تتفوق الشركات الاسكندنافية بشكل جيد على نظيراتها العالمية في نفس القطاعات. لقد قارنا بين الشركات المدرجة الأكثر قيمة في المنطقة ومنافسيها الرئيسيين في الخارج على عدد من المقاييس. في المتوسط، حققت الشركات الاسكندنافية هوامش تشغيلية أعلى بسبع نقاط مئوية من متوسط مجموعة أقرانها في عام 2023، مع عوائد على رأس المال المستثمر أعلى بخمس نقاط مئوية. كان الدين نسبة إلى الأرباح التشغيلية (قبل الاستهلاك والإطفاء) أقل بالنسبة لـ 14 من الشركات العشرين التي فحصناها عند مقارنتها بمنافسيها. كان نمو المبيعات السنوية على قدم المساواة مع المنافسة.
بالطبع، لم تكن كل شركة اسكندنافية ناجحة. فقد انهارت شركة نورث فولت، وهي شركة لصناعة البطاريات، مؤخرا إلى الإفلاس. وسُحقت شركة نوكيا بسبب آيفون. وهناك أيضا عنصر الحظ في نجاح الدول الاسكندنافية. إن المنطقة محظوظة بالقدرة على الوصول إلى موارد طبيعية هائلة، بما في ذلك الأخشاب وخام الحديد، وخاصة في النرويج، والنفط والغاز. ورغم ذلك، فإن الأداء المتفوق للشركات الاسكندنافية مذهل.
ولكن ما الذي يفسر ذلك؟
العامل الأول روح المغامرة
أحد العوامل هو أن رجال الأعمال الاسكندنافيين، مثل أسلافهم الفايكنج، هم من المغامرين. ويقول السيد أروب أندرسن: ""إن صغر حجمنا نعمة بمعنى أنه يجعل النظرة الدولية إلزامية"". ومن بين الشركات العشر الأكثر قيمة في دول الشمال الأوروبي والتي تتوفر عنها بيانات، فإن الحصة المتوسطة من العائدات المتولدة في الداخل لا تتجاوز 2%، مقارنة بنحو 12% لنظيراتها في بقية أوروبا و46% لتلك الموجودة في أميركا. ويقول أندرس بوير، المدير المالي لشركة باندورا، أكبر شركة لصناعة المجوهرات في العالم من حيث الحجم، إن شركته انتقلت من متجر واحد في كوبنهاجن إلى عملية عالمية في غضون سبع أو ثماني سنوات. واليوم تمثل الدنمرك 1% من مبيعاتها.
العامل الثاني: تبني التقنية
والعامل الثاني هو أن الشركات الاسكندنافية كانت منذ فترة طويلة من المتحمسين لتبني التكنولوجيا. وبعد فترة وجيزة من انتهاء الحرب العالمية الثانية، قرر مؤسس شركة ليجو تغيير المادة التي اختارها صانع الألعاب من الخشب بآلة صب بلاستيكية حديثة الطراز (كانت تكلف مبيعات سنة كاملة). واليوم لا تزال هذه الروح قائمة. وتُظهِر بيانات وكالة الإحصاء يوروستات أن 45% من الشركات في الاتحاد الأوروبي التي توظف أكثر من عشرة أشخاص تدفع مقابل خدمات الحوسبة السحابية. ويبلغ المتوسط في الدول الاسكندنافية الأربع، التي تتصدر الترتيب، 73% (انظر الرسم البياني 2). ويتجلى الحماس الاسكندنافي للتكنولوجيا أيضاً في مشهد الشركات الناشئة المزدهر في المنطقة. فمن بين المدن الأوروبية، تجتذب لندن وباريس وبرلين فقط تمويلاً من رأس المال الاستثماري أكثر من ستوكهولم، التي يقل عدد سكانها كثيراً. وتعج هلسنكي بمطوري الألعاب، بما في ذلك روفيو، صانعة لعبة ""أنجري بيردز""، وسوبر سيل، صانعة لعبة ""كلاش أوف ذا كلانس"". قد يجد رواد الأعمال في دول الشمال الأوروبي هذه الأيام أنه من الأسهل عليهم خوض المجازفات عندما يعلمون أنه في حالة فشلهم، فسوف يكون بوسعهم الحصول على إعانات بطالة سخية وأنظمة رعاية صحية وتعليم عامة تعمل بشكل جيد.
