ورقة بيضاء
أغسطس 2026
بالتعاون مع المجلس العالمي للمستقبل المعني بالتربة السليمة والأراضي
إخلاء المسؤولية
ينشر المنتدى الاقتصادي العالمي هذه الوثيقة مساهمةً في مشروع أو مجال معرفي أو تفاعل. وتمثل النتائج والتفسيرات والاستنتاجات الواردة فيها ثمرة عملية تعاونية سهّلها المنتدى الاقتصادي العالمي وأقرّها، إلا أن نتائجها لا تعكس بالضرورة آراء المنتدى الاقتصادي العالمي، ولا آراء جميع أعضائه أو شركائه أو غيرهم من أصحاب المصلحة.
المحتويات
المقدمة
لماذا التربة، ولماذا الآن؟ علم الأساس
1.1 التربة بوصفها المتغير الرئيسي
1.2 التصدع في الأساس
الجدوى التجارية لصحة التربة
2.1 جعل الاعتماد على التربة مرئياً
2.2 كيف تخلق التربة السليمة قيمة للأعمال
2.3 ما بعد الاعتماد: كيف تشكل الشركات نتائج صحة التربة
الأدلة في الممارسة العملية
3.1 دراسات حالة
3.2 ما الذي تخبرنا به الأدلة
3.3 جعل صحة التربة قابلة للقياس والتنفيذ
العمل الجماعي ومسارات التحول
4.1 السياسات
4.2 الأعمال
4.3 التمويل
4.4 العلم والبيانات والأدلة
4.5 حتمية العمل الجماعي
خمسة إجراءات يمكن للشركات اتخاذها
المساهمون
المقدمة
التربة بنية تحتية أساسية حية، ومع ذلك لا تزال قيمتها غير مرئية إلى حد كبير. وتسعى هذه الورقة إلى جعل صحة التربة مرئية ومفهومة وقابلة للتعامل معها من منظور الأعمال.
إن التربة، أي الأرض الواقعة تحت أقدامنا، هي الأساس الذي تعتمد عليه الحياة والازدهار. ومع ذلك، تفشل معظم الاقتصادات في احتساب هذا الاعتماد، ما يجعل القيمة الحقيقية للتربة غير مرئية إلى حد بعيد. فنادراً ما تظهر صحة التربة في الميزانيات العمومية أو في نقاشات مجالس الإدارة. وتكشف هذه الورقة القوة الاقتصادية الخفية للتربة السليمة، وتجعلها أكثر وضوحاً وقابلية للفهم بالنسبة إلى قطاع الأعمال.
لنتأمل روتيناً صباحياً عادياً: الحبوب الموجودة في الخبز المحمص، والقهوة التي نبدأ بها يومنا، والقطن الموجود في القميص، والكشمير في السترة، والمكونات النباتية المستخدمة في العطور. كل هذه الأشياء تبدأ من التربة، ومع ذلك لا تمتلك معظم الشركات إلا فكرة محدودة عن مدى اعتمادها عليها. فالتربة لا تطلب أن يلتفت إليها أحد. كما أن تدهورها يحدث بصمت وتدريجياً وبصورة غير مرئية، إلى أن تصبح آثاره فجأة واضحة ولا يمكن تجاهلها.
اليوم، تدهور بالفعل ما يصل إلى 40% من أراضي العالم، وهو ما يكلّف نحو 878 مليار دولار سنوياً ويؤثر بصورة مباشرة في 3.2 مليار شخص، بمن فيهم المزارعون والرعاة. وكما ستوضح هذه الورقة، فإن هذا التدهور يؤثر أيضاً في أعمالك.
هذه ليست المرة الأولى التي يصدر فيها مثل هذا التحذير. فقبل نحو مئة عام، وفي مواجهة الدمار الذي أحدثته ظاهرة «وعاء الغبار» في الولايات المتحدة، كتب الرئيس الأمريكي آنذاك فرانكلين د. روزفلت إلى حكام الولايات محذراً بصورة عاجلة بأن الأمة التي تدمر تربتها إنما تدمر نفسها.
المخاطر حقيقية، لكن الفرص كذلك. فالتربة السليمة تؤدي وظيفة بالغة الأهمية: إنها تساعد على استقرار الأنظمة المحيطة بها. فهي تحتفظ بالمياه، وتقاوم التعرية، وتحافظ على النشاط البيولوجي الذي تعتمد عليه الإنتاجية. والتربة نفسها التي تدعم المزارع تساعد أيضاً على تنظيم دورات بيوجيوكيميائية رئيسية، تشمل الكربون والنيتروجين والفوسفور والمياه، وهي دورات يقوم عليها الاقتصاد العالمي. وعندما تضطرب هذه الدورات، تنتقل حالة عدم الاستقرار عبر الأنظمة المختلفة. أما عندما تستعاد وظائفها، فإن المنافع تمتد بدورها إلى تلك الأنظمة.
ويصبح ذلك ممكناً لأن التربة ليست مورداً ثابتاً. فالتربة بنية تحتية أساسية، وهي أيضاً كيان حي. ومثل جميع الأنظمة الحية، تستجيب التربة للرعاية. ويمكنها أن تتجدد عندما يُستثمر فيها، وأن تتدهور عندما تُهمل. وغالباً ما يمكن أن تظهر تحسينات قابلة للقياس في وظائف التربة والخدمات المرتبطة بها خلال سنوات بدلاً من عقود، بما يولد فوائد مثل خفض تكاليف المدخلات، وتحسين استقرار المحاصيل، وتعزيز القدرة على الصمود. وفي حين يمكن للإدارة الرشيدة أن تستعيد وظائف التربة بمرور الوقت، فإن استمرار الضغوط يمكن أن يؤدي إلى تآكل قدرتها على الصمود ودفعها إلى الاقتراب من عتبات حرجة.
تطرح هذه الورقة ثلاث نقاط رئيسية. أولاً، إن اعتماد الأعمال على التربة أمر حقيقي لكنه غير مرئي إلى حد كبير: فإذا لم تكن التربة الموجودة ضمن سلاسل التوريد سليمة، فلن تكون الأعمال نفسها سليمة. ثانياً، تخلق التربة السليمة قيمة، بينما تخلق التربة المتدهورة مخاطر تؤثر في الإنتاجية والقدرة على الصمود والأداء التجاري طويل الأجل. ثالثاً، إن التحرك، سواء بصورة فردية أو جماعية، أصبح أمراً عاجلاً وقابلاً للتحقيق في الوقت نفسه.
1. لماذا التربة، ولماذا الآن؟ علم الأساس
تحتل التربة السليمة موقعاً محورياً في الأنظمة المترابطة التي تعتمد عليها الحياة والاقتصادات والمجتمعات. ويهدد تدهور التربة هذا الأساس.
1.1 التربة بوصفها المتغير الرئيسي
صحة التربة هي قدرة التربة على الحفاظ على إنتاجية النظم البيئية البرية وتنوعها وخدماتها البيئية.
يدرك معظم الناس أهمية التربة السليمة بالنسبة إلى الزراعة، لكن عدداً أقل بكثير يدرك مدى الدور الذي تؤديه التربة في دعم الأنظمة الأوسع التي تعتمد عليها الاقتصادات. فالتربة تؤدي دوراً محورياً في تنظيم دورات بيوجيوكيميائية رئيسية، تشمل الكربون والنيتروجين والفوسفور والمياه، من خلال تفاعلاتها مع النباتات والكائنات الحية الدقيقة والغلاف الجوي.
ويمكن للاضطرابات التي تصيب هذه العمليات المترابطة أن تنتقل عبر الأنظمة الغذائية والنظم البيئية والاقتصادات. ويمكن فهم هذه العلاقات من خلال ستة مجالات مترابطة.
الأمن الغذائي والتغذوي
تعتمد نحو 95% من الأغذية المنتجة عالمياً على التربة. وتؤثر التربة السليمة ليس فقط في كمية الأغذية والأعلاف، بل أيضاً في جودتها، ما يسهم في توفير غذاء أكثر صحة للناس والحيوانات على حد سواء.
أنظمة المياه
تخزن التربة المياه وترشحها وتطلقها، ما يساعد على تنظيم الدورات الهيدرولوجية من مستوى المزرعة إلى مستوى مستجمعات المياه. وإضافة إلى ذلك، تعود المياه الخضراء المخزنة في التربة والنباتات إلى الغلاف الجوي عبر عملية التبخر والنتح، وتسهم في توليد نحو نصف كمية الأمطار التي تهطل فوق اليابسة. وهذا يربط صحة التربة بصورة مباشرة بالدورات المائية الإقليمية والعالمية.
المناخ
تخزن التربة كمية من الكربون تفوق ما يخزنه الغلاف الجوي وجميع النباتات مجتمعة. ومن خلال التبادلات المستمرة للكربون مع النباتات والغلاف الجوي، تؤدي التربة دوراً نشطاً في تنظيم مناخ الأرض. ولذلك فالتربة ليست مجرد مخزن للكربون، بل هي أيضاً منظِّم للكربون.
التنوع البيولوجي
تؤوي التربة ما يقدر بنحو 59% من جميع الأنواع الحية على الأرض، والكثير منها كائنات مجهرية. ويدعم هذا التنوع البيولوجي الهائل الموجود في التربة تدوير المغذيات والتحلل وأداء النظم البيئية وظائفها وقدرتها على الصمود.
كما أن التنوع فوق سطح الأرض مهم أيضاً. فتنوع المحاصيل والأصناف والدورات الزراعية يحسن بنية التربة ودورة المغذيات والنشاط البيولوجي والقدرة على الصمود.
الصحة
يؤكد إطار «صحة واحدة» أن صحة التربة والنباتات والحيوانات والبشر مترابطة. ومن خلال تأثير التربة في جودة الغذاء وجودة المياه والتنوع البيولوجي، تسهم التربة السليمة في دعم نظم بيئية أكثر صحة، وفي نهاية المطاف مجتمعات أكثر صحة.
كما يمكن للتربة أن تعمل بوصفها خزانات ومرشحات ومسارات للملوثات، بما في ذلك المعادن الثقيلة، والمواد الكيميائية المعروفة باسم PFAS، والجسيمات البلاستيكية الدقيقة، وهو ما يربط صحة التربة بنتائج أوسع على صعيد البيئة والصحة العامة.
الاستقرار الاقتصادي والسياسي
لا تقتصر عواقب تدهور التربة على المزارع أو المناظر الطبيعية الفردية. فانعدام الأمن الغذائي، والإجهاد المائي، واضطرابات سلاسل التوريد، وارتفاع التكاليف كلها تنتشر عبر الأنظمة. وفي عالم مترابط، يمكن للضغوط التي تنشأ في الأراضي المتدهورة أن تنتقل عبر سلاسل التوريد والأسواق والأنظمة الاجتماعية.
توفر التربة السليمة خدمات يعتمد عليها اقتصادنا ومجتمعنا بأكملهما. ومن هذا المنظور، يمكن فهم التربة بوصفها شكلاً من أشكال البنية التحتية الحية: أصلاً طبيعياً أساسياً يوفر خدمات ضرورية على مدى فترات زمنية طويلة، لكنه نادراً ما يُدار أو يُموَّل بهذه الصفة.
1.2 التصدع في الأساس
تدهور ما يصل إلى 40% من أراضي العالم، ما يؤثر بصورة مباشرة في أكثر من 3.2 مليار شخص، بمن فيهم المزارعون والرعاة، وبصورة متزايدة الشركات التي تعتمد عليهم.
وتشمل الأسباب المباشرة للتدهور تحويل استخدامات الأراضي، والحراثة المكثفة، والرعي الجائر، والتلوث. أما الأسباب غير المباشرة فتشمل الحوافز التي تشجع الاستنزاف بدلاً من الإدارة الرشيدة، وتكافئ الإنتاج قصير الأجل على حساب صحة التربة طويلة الأجل، وتنقل تكاليف التدهور إلى أطراف أخرى بدلاً من احتسابها. وتتفاقم هذه الضغوط بفعل التهديدات المرتبطة بالمناخ.
غالباً ما يحدث التدهور تدريجياً، وتتراكم آثاره قبل وقت طويل من أن تصبح مرئية. ويمكن للأنظمة البيئية استيعاب الضغوط لفترات طويلة قبل تجاوز عتبات حرجة، وبعد ذلك قد تتسارع وتيرة تراجع وظائفها وتصبح عملية التعافي أكثر صعوبة.
تظهر عواقب تدهور التربة على المستويين المحلي والعالمي. فعلى المستوى المحلي، تفقد التربة المتدهورة قدرتها على الاحتفاظ بالمياه ومقاومة التعرية وتدوير المغذيات ودعم النشاط البيولوجي الذي تعتمد عليه الإنتاجية. وعلى نطاقات أوسع، يؤثر التدهور في الدورات البيوجيوكيميائية المرتبطة بأنظمة بيئية واقتصادية أكبر.
ولأن التربة تشكل أساس الأمن الغذائي وأنظمة المياه والتنوع البيولوجي وتنظيم المناخ وصحة الإنسان والاستقرار الاقتصادي، فإن التدهور يمكن أن ينتشر عبر أنظمة متعددة في الوقت نفسه.
ومن ثم فإن الحفاظ على صحة التربة ليس ضرورة بيئية أو زراعية فحسب، بل هو استثمار استراتيجي في قاعدة الأصول الطبيعية التي تعتمد عليها الاقتصادات والمجتمعات. ومع ذلك، ورغم أهميتها، لا تزال التربة غير مرئية إلى حد كبير في الأطر التي تستخدمها الحكومات والشركات والمستثمرون لتقييم القيمة وإدارة المخاطر.
2. الجدوى التجارية لصحة التربة
تعتمد كل شركة على الطبيعة، وتعتمد شركات كثيرة على التربة السليمة. ومع ذلك، لا يدرك إلا القليل منها الحجم الكامل لهذا الاعتماد أو ما يعنيه بالنسبة إلى الأعمال.
2.1 جعل الاعتماد على التربة مرئياً
تعتمد الشركات على مجموعة من خدمات النظم البيئية التي تدعمها التربة السليمة. وبعض هذه الاعتمادات واضح، بينما يكون بعضها الآخر متضمناً داخل سلاسل التوريد أو العلاقات البيئية التي قد تفصلها عدة مراحل عن العمليات المباشرة للشركة. وكلما أصبح الاعتماد أبعد عن العمليات المباشرة، أصبح أقل وضوحاً في العادة.
تحدث أوجه الاعتماد المباشر داخل عمليات الشركة وأصولها الخاصة. فالزراعة والغابات وغيرها من الصناعات القائمة على الأراضي تعتمد بصورة مباشرة على التربة السليمة للحفاظ على الإنتاجية ووظائف النظم البيئية.
أما أوجه الاعتماد غير المباشر فتنشأ عبر سلاسل التوريد وخدمات النظم البيئية التي تعتمد عليها تلك السلاسل. فشركات الأغذية وتجار التجزئة وشركات المنسوجات ومصنّعو مستحضرات التجميل وشركات الأدوية يعتمدون على المواد الخام الزراعية التي تتأثر وفرتها وجودتها وتكلفتها بصحة التربة.
وقد تعتمد شركة مستحضرات تجميل، على سبيل المثال، على مكونات نباتية يعتمد إنتاجها على الملقحات، التي تعتمد بدورها على نظم بيئية غنية بالتنوع البيولوجي تدعمها التربة السليمة.
كما لا يقتصر الأمر على المزارع أو الأراضي الزراعية. فمنتجات مثل الكشمير والصوف وبعض أنواع الجلود والأغذية المشتقة من الثروة الحيوانية تأتي من أنظمة المراعي الطبيعية. وتشغل هذه المراعي نحو نصف مساحة اليابسة على الأرض، وتوفر الغذاء والألياف وسبل العيش لمئات الملايين من البشر.
وقد تعتمد الشركات على صحة التربة من دون أن تدرك ذلك. ولا تقتصر هذه المشكلة على المنتجين والعلامات التجارية. فقد تكون المؤسسات المالية أيضاً معرضة للمخاطر وأوجه الاعتماد المرتبطة بالتربة من خلال الأصول والقطاعات وسلاسل القيمة التي تمولها.
وكما أشار أحد كبار مسؤولي الاستدامة في شركة زراعية عالمية: «لم يسألني أي بنك قط عن الأرض. ولا مرة واحدة».
إن عدم وضوح أهمية التربة ليس مجرد مشكلة بيئية، بل يمثل أيضاً خطراً تجارياً.
حتى وقت قريب، لم تكن هناك سوى أدوات قليلة تساعد الشركات على تقييم اعتمادها على الطبيعة بصورة منهجية. ويساعد تطور أطر الإفصاح المتعلقة بالطبيعة الشركات على الانتقال من النظر إلى التربة باعتبارها قضية بيئية خارجية إلى الاعتراف بها بوصفها جزءاً من البنية التحتية الإنتاجية التي تعتمد عليها الأعمال.
ويحوّل القياس أوجه الاعتماد إلى معلومات ذات صلة مباشرة باتخاذ القرار.
دراسة حالة 1: تقييم LVMH لأوجه الاعتماد على النظم البيئية وجعلها مرئية
قامت مجموعة LVMH، وهي مجموعة رائدة في قطاع السلع الفاخرة تشمل محفظتها النبيذ والمشروبات الروحية والأزياء والسلع الجلدية والعطور ومستحضرات التجميل وتجارة التجزئة، مؤخراً بتقييم أوجه اعتمادها على خدمات النظم البيئية عبر عملياتها المباشرة والسلع التي تشتريها.
ساعد هذا التقييم على جعل أوجه اعتماد كانت غير مرئية سابقاً أكثر وضوحاً وقابلية للتعامل معها.
وتبين أن 58.4% من أحجام المواد الخام تعتمد على جودة التربة وتكوينها وعلى تدوير المغذيات، في حين يأتي أكثر من 40% من المواد الخام الطبيعية المعتمدة على التربة من مناطق متأثرة بتدهور التربة.
كما أسفر التقييم عن بعض الاستنتاجات غير المتوقعة. فعلى سبيل المثال، حددت LVMH مدى اعتماد قاعدة مكوناتها على التلقيح، سواء بواسطة الرياح أو الحشرات. وتعتمد الملقحات الحشرية على مناظر طبيعية غنية بالتنوع البيولوجي تتأثر بصحة التربة.
وعلى الرغم من أن الاعتماد على التلقيح قد يبدو محدوداً للوهلة الأولى، إذ يتراوح بين 7 و9%، فإنه يرتبط بما تعتبره LVMH مكونات مميزة ورمزية، مثل الحمضيات كالحامض والجريب فروت، التي تستخدم على نطاق واسع في العطور.
كما يتم تلقيح نخيل الزيت، الذي تُستخدم مشتقاته في بعض مستحضرات التجميل، بواسطة الحشرات. وحتى الحيوانات التي توفر الجلود المستخدمة في حقيبة من حقائب لويس فويتون تعتمد في غذائها على نباتات تعرضت للتلقيح.
والأهم أن التقييم لم يكن غاية في حد ذاته، بل صُمم لدعم اتخاذ القرارات. ومن خلال تحديد خدمات النظم البيئية ذات الأولوية، ومناطق التوريد الرئيسية، والمواد وسلاسل القيمة التي تتميز بدرجة عالية من الاعتماد، ساعد التقييم على تحويل اعتماد بيئي غير مرئي إلى معلومات يمكن استخدامها في المشتريات والتعامل مع الموردين والاستراتيجية التجارية طويلة الأجل.
وعلى الطرف الآخر من سلسلة القيمة، أي بالقرب من الأرض نفسها، تكون أوجه الاعتماد على الطبيعة أكثر مباشرة.
ويمتد ذلك إلى ما هو أبعد من الأراضي الزراعية ليشمل المراعي الطبيعية التي تغطي نحو نصف سطح اليابسة على الأرض وتدعم سبل عيش ملايين الرعاة، رغم أن ما يصل إلى نصف هذه المراعي يُقدّر بأنه متدهور أو معرض لخطر التدهور.
ويأتي الكشمير والصوف والجلود والأغذية المشتقة من الثروة الحيوانية جميعها من هذه المناظر الطبيعية، التي غالباً ما تكون بعيدة عن العلامات التجارية والمستهلكين الذين تصل إليهم المنتجات في نهاية المطاف.
وتعد المراعي الطبيعية فئة متنوعة بحد ذاتها ولها خصائص تتطلب أساليب إدارة مختلفة. ومن خلال عملها مع الرعاة في منغوليا ومنغوليا الداخلية في الصين، سلط التحالف المعني بالألياف المستدامة الضوء على الكيفية التي يعتمد بها توافر الكشمير وجودته على المدى الطويل على المراعي السليمة، والإدارة الفعالة، والمعارف المحلية المتراكمة على مدى أجيال.
وغالباً ما تكون هذه العلاقات غير مفهومة بصورة جيدة داخل سلاسل التوريد العالمية، لكنها تؤثر في قدرة النظم البيئية والرعاة والشركات التي تعتمد عليها على الصمود.
وكما قالت أونا جونز، الرئيسة التنفيذية للتحالف المعني بالألياف المستدامة ومؤسسة مجلس الإشراف على المراعي: «لا يدرك الناس عدد المنتجات التي تأتي من المراعي والأراضي الأخرى التي يديرها الرعاة، بما في ذلك الألياف والغذاء والجلود».
2.2 كيف تخلق التربة السليمة قيمة للأعمال
إن فهم الاعتماد ليس سوى الخطوة الأولى. أما السؤال الأكثر أهمية بالنسبة إلى معظم صناع القرار فهو ما الذي تعنيه هذه الأوجه من الاعتماد في الممارسة العملية.
تؤثر التربة السليمة في نتائج تهم الشركات بالفعل: الإنتاجية، وانخفاض التقلبات، والقدرة على الصمود، والجدوى على المدى الطويل. وهذه النتائج تنبع من الأصل الأساسي نفسه، لكنها تُختبر بصورة مختلفة من جانب المزارعين والشركات والمستثمرين.
مناظير مختلفة وقيمة مشتركة
تخلق التربة السليمة قيمة عبر الاقتصاد، لكن هذه القيمة تظهر بصورة مختلفة لدى المزارعين والشركات والعلامات التجارية والمؤسسات المالية.
الإنتاجية
بالنسبة إلى المزارع: محاصيل أفضل. تدعم التربة السليمة غلات أعلى وأكثر اتساقاً.
بالنسبة إلى الشركة أو العلامة التجارية: إمدادات أكثر موثوقية، من حيث الكميات والجودة، من المناظر الطبيعية المنتجة.
بالنسبة إلى المستثمر: أداء أقوى للأصول، وتحسن الأداء الأساسي للأصول الحقيقية والمحافظ الاستثمارية.
الاستقرار
بالنسبة إلى المزارع: انخفاض تقلب المحاصيل، لأن التربة السليمة تساعد على امتصاص آثار تقلبات الطقس والمواسم.
بالنسبة إلى الشركة أو العلامة التجارية: انخفاض تقلب الأسعار والإمدادات، وتقليل التعرض لصدمات الإنتاج والمناخ والأسواق.
بالنسبة إلى المستثمر: انخفاض تقلب المحافظ وتحقيق عوائد أكثر استقراراً على المدى الطويل.
القدرة على الصمود
بالنسبة إلى المزارع: قدرة أكبر على تحمل الصدمات المناخية والسوقية.
بالنسبة إلى الشركة أو العلامة التجارية: سلاسل توريد أكثر قدرة على الصمود وانخفاض التعرض للصدمات النظامية.
بالنسبة إلى المستثمر: انخفاض التعرض للمخاطر النظامية، بما يشمل المخاطر المرتبطة بالمناخ والطبيعة والتحول.
القيمة طويلة الأجل
بالنسبة إلى المزارع: استدامة المزرعة، إذ تدعم الإنتاجية المستدامة سبل العيش واستمرار النجاح عبر الأجيال.
بالنسبة إلى الشركة أو العلامة التجارية: استمرارية الأعمال وتحسن أمن الإمدادات على المدى الطويل.
بالنسبة إلى المستثمر: عوائد طويلة الأجل وخلق قيمة مستدامة تتراكم بمرور الوقت.
الإنتاجية
تتمثل أوضح حجة تجارية مباشرة لصحة التربة في الحفاظ على القدرة الإنتاجية، وغالباً تحسينها.
فالتربة السليمة تدعم تدوير المغذيات والاحتفاظ بالمياه والنشاط البيولوجي، ما يساعد المحاصيل على الوصول إلى الموارد التي تحتاج إليها للنمو.
وبالنسبة إلى المزارعين، يمكن أن يؤدي ذلك إلى تحسين الغلات وزيادة كفاءة استخدام المدخلات وتعزيز الهوامش، لا سيما عند دمجه مع محاصيل وأصناف ملائمة، وتغذية مناسبة للمحاصيل، وإدارة زراعية جيدة.
وبالنسبة إلى الشركات، يمكن أن يعني ذلك الحصول على كميات وجودة أكثر موثوقية من مناطق التوريد.
أما بالنسبة إلى المستثمرين، فيمكن أن يسهم في تعزيز أداء الأصول وسلاسل القيمة الأساسية التي تعتمد عليها العوائد.
كما تشكل الإنتاجية أساس أمن الإمدادات. وبالنسبة إلى كثير من الشركات، قد تكون أكثر الحجج إقناعاً للاستثمار في صحة التربة هي الثقة بأن المواد الخام الأساسية ستظل متوافرة وبأسعار معقولة وبجودة ثابتة.
فالإمدادات الموثوقة تعتمد على مناظر طبيعية منتجة، والمناظر الطبيعية المنتجة تعتمد بدورها على تربة سليمة.
خفض التقلبات
لا تكفي الإنتاجية المرتفعة وحدها. فالشركات تحتاج أيضاً إلى القدرة على التنبؤ، وغالباً ما يُعتبر الأداء المستقر أكثر قيمة من بلوغ مستويات مرتفعة بصورة متقطعة.
على مستوى المزرعة، يمكن لتحسين قدرة التربة على الاحتفاظ بالمياه وزيادة المادة العضوية فيها أن يقللا التقلبات في الإنتاج بين موسم وآخر.
وبدورها، يمكن لزيادة استقرار الإنتاج الزراعي أن تسهم في إمدادات أكثر قابلية للتنبؤ، وتقليل التعرض للنقص، وخفض تقلب الأسعار، وهي نتائج تهم المشترين والمستثمرين وشركات التأمين على حد سواء.
القدرة على الصمود
يتعلق الاستقرار بالتباين الطبيعي، بينما تتعلق القدرة على الصمود بمواجهة الاضطرابات.
تحسن التربة السليمة تسرب المياه إلى داخلها، وتزيد قدرتها على الاحتفاظ بالمياه، وتقلل التعرية، ما يساعد الأنظمة الزراعية على تحمل الجفاف والفيضانات معاً.
وبالنسبة إلى الشركات، لا تعني القدرة على الصمود مجرد تجنب الخسائر. بل تتعلق بالحفاظ على الإنتاج، وتأمين الإمدادات، والتعافي بصورة أسرع عند حدوث اضطراب.
وتسهم التربة السليمة في هذه القدرة من خلال تقليل تواتر صدمات الإنتاج وشدتها.
ولا تقضي التربة السليمة على المخاطر تماماً. بل تغير توزيع احتمالات النتائج، إذ تزيد احتمال تحقيق نتائج مواتية وتخفض احتمال وقوع خسائر إنتاجية حادة في الظروف غير المواتية.
الجدوى طويلة الأجل
يتمثل السؤال الأخير في ما إذا كان من الممكن الحفاظ على الأداء بمرور الوقت.
تسهم التربة السليمة في تعزيز الجدوى على المدى الطويل من خلال المساعدة في الحفاظ على القدرة الإنتاجية للأراضي.
وبالنسبة إلى المزارعين، قد يعني ذلك بقاء المزارع قابلة للاستمرار عبر الأجيال. وبالنسبة إلى الشركات، قد يعني استمرارية الأعمال وأمن الإمدادات على المدى الطويل. وبالنسبة إلى المستثمرين، يمكن أن يعني أداء أقوى للأصول وتقليل التعرض للمخاطر.
نقاط بداية مختلفة ووجهة مشتركة
لا يبدأ التحول نحو تربة أكثر صحة من النقطة نفسها في كل مكان.
ففي مناطق عديدة، حققت عقود من التكثيف الزراعي مكاسب كبيرة في الإنتاجية، لكنها أسهمت أيضاً في تدهور التربة وفقدان التنوع البيولوجي وانخفاض جودة المياه وزيادة الحاجة إلى المدخلات.
وفي مناطق أخرى، ولا سيما في أجزاء من أفريقيا والمناطق المدارية، يواجه المزارعون ظروف بداية مختلفة للغاية، تشمل ترباً تعرضت للتجوية الشديدة، وانخفاضاً طبيعياً في الخصوبة في مناطق كثيرة، وعقوداً من استنزاف المغذيات أدت إلى تقييد الإنتاجية.
وهنا، غالباً ما يكون استعادة وظائف التربة، بما في ذلك إعادة بناء المادة العضوية وتجديد المغذيات، شرطاً مسبقاً للتكثيف الزراعي المستدام.
وعلى الرغم من اختلاف نقاط البداية، فإن الهدف العام واحد: مناظر طبيعية منتجة تحافظ على الأنظمة البيئية التي يعتمد عليها الازدهار طويل الأجل وتجددها.
ويتمثل التحدي اليوم في الحفاظ على الإنتاج، وزيادته في كثير من الأحيان، مع الحفاظ في الوقت نفسه على الأنظمة البيئية التي تجعل هذا الإنتاج ممكناً.
ومن هذا المنظور، يشترك تحول استخدام الأراضي في أوجه شبه مهمة مع تحول الطاقة. فكلاهما ينطوي على الانتقال من نماذج تخلق قيمة من خلال استنزاف الأصول الأساسية إلى نماذج تحافظ على الأنظمة التي يعتمد عليها خلق القيمة وتجددها.
وعند النظر إلى هذه النتائج معاً، يتضح أن صحة التربة ليست مجرد قضية استدامة. بل أصبحت بصورة متزايدة قضية مرتبطة بأداء الأصول وإدارة المخاطر وخلق القيمة طويلة الأجل.
ولا تخلق التربة السليمة مجموعة مختلفة تماماً من النتائج التجارية، بل تؤثر في النتائج نفسها التي تهتم بها الشركات بالفعل.
2.3 ما بعد الاعتماد: كيف تشكل الشركات نتائج صحة التربة
لا تعتمد الشركات على التربة السليمة فحسب. فمن خلال عملياتها وقرارات التوريد ومنتجاتها واستثماراتها، تؤثر أيضاً في نتائج صحة التربة، سواء بصورة إيجابية أو سلبية.
وتحدث بعض التأثيرات على المستوى التشغيلي. فالزراعة يمكن أن تحسن صحة التربة أو تتسبب في تدهورها بحسب ممارسات الإدارة المستخدمة.
كما يمكن للتعدين والتصنيع والتنمية الحضرية أن تزعج التربة أو تسهم في تلوثها أو تقلل وظائفها بصورة دائمة من خلال تغطيتها بطبقات غير منفذة وتحويل استخدامات الأراضي.
وتوضح المخاوف الناشئة المتعلقة بمواد PFAS والجسيمات البلاستيكية الدقيقة وغيرها من الملوثات كيف يمكن للتربة أن تصبح في الوقت نفسه مستودعاً للتلوث البيئي ومساراً لانتقاله.
لكن كثيراً من أكثر التأثيرات أهمية يحدث عبر سلاسل القيمة. فمتطلبات المشتريات واستراتيجيات التوريد ومواصفات المنتجات والحوافز التجارية تؤثر جميعها في الطريقة التي تُدار بها الأراضي.
ويمكن لهذه العوامل أن تشجع أنظمة إنتاج تحافظ على وظائف التربة على المدى الطويل، أو أن تسهم في تدهورها.
ويمكن للشركات أيضاً أن تصبح عوامل للاستعادة. فمن خلال مواءمة المشتريات والاستثمارات والابتكار مع الإدارة الرشيدة طويلة الأجل، يمكنها المساعدة على إعادة بناء وظائف التربة مع تعزيز أمن الإمدادات وخلق القيمة طويلة الأجل.
ومع استمرار تطور التوقعات المتعلقة بالإفصاح المرتبط بالطبيعة، والعناية الواجبة في سلاسل التوريد، والاستدامة المؤسسية، يُتوقع من الشركات بصورة متزايدة ألا تفهم فقط مدى اعتمادها على التربة السليمة، بل أن توضح أيضاً الكيفية التي تدير بها آثارها عبر عملياتها وسلاسل القيمة.
وبالنسبة إلى بعض الشركات، يرتبط ذلك أساساً بإدارة المخاطر. وبالنسبة إلى شركات أخرى، يعكس التزامات أوسع بالإدارة الرشيدة وخلق القيمة طويلة الأجل. وفي الواقع، تعزز هذه الدوافع بعضها بعضاً بصورة متزايدة.
وبالنسبة إلى المزارعين، يجب أن تكون الحلول مجدية اقتصادياً وأن تدعم سبل عيش كريمة. وللشركات التي تعتمد على التربة السليمة دور مهم في تقاسم الاستثمار والمخاطر والمكافآت اللازمة لجعل التربة السليمة هي القاعدة وليس الاستثناء.
3. الأدلة في الممارسة العملية
لا يوجد مسار واحد فقط للوصول إلى تربة سليمة. فالظروف والمحاصيل وأنظمة الإنتاج تختلف. ومع ذلك، تظهر الأدلة بصورة متسقة أن التربة الأكثر صحة تحسن النتائج ذات الصلة بالأعمال من خلال مسارات متعددة.
3.1 دراسات حالة
توضح دراسات الحالة التالية نقاط دخول مختلفة إلى التحول نحو صحة أفضل للتربة.
1. الإنتاجية
يوضح بحث أجراه المعهد الأفريقي لتغذية النباتات في غرب كينيا مبادئ الإدارة المتكاملة لخصوبة التربة، وهي نهج يجمع بين التغذية المناسبة للمحاصيل والممارسات الزراعية المتكيفة مع الظروف المحلية، بهدف تحسين الإنتاجية وبناء خصوبة التربة على المدى الطويل.
قارنت الدراسة ثلاثة سيناريوهات عبر عدة مواسم زراعية: مجموعة ضابطة من دون تدخل، ومزارع صغيرة تلقت تسميداً متوازناً بالنيتروجين والفوسفور والبوتاسيوم، ومزارع استخدمت السماد العضوي ثم التسميد المتوازن بالنيتروجين والفوسفور والبوتاسيوم.
وعلى الرغم من أن التسميد المتوازن بالنيتروجين والفوسفور والبوتاسيوم أسهم في أكبر مكسب منفرد في الإنتاجية، فإن الجمع بين المغذيات المعدنية والتعديلات العضوية حقق أقوى النتائج الإجمالية.
فقد تضاعفت كمية الفوسفور المتاح والبوتاسيوم القابل للتبادل، وارتفع الكربون العضوي في التربة بنسبة 18%. واستمرت التحسينات لسنوات بعد التطبيق الأصلي للسماد العضوي.
وكانت النتائج التجارية لافتة. فقد بلغت الغلات 5.4 أطنان للهكتار، مقارنة بـ2.7 طن للهكتار في المجموعة الضابطة.
ووصل الربح الإضافي إلى 461 دولاراً لكل هكتار.
وبلغت نسبة القيمة إلى التكلفة 3.2، أي إن كل دولار تم استثماره حقق عائداً يزيد على ثلاثة دولارات.
وأسفر ذلك عن صافي عائد بلغ 1,136 دولاراً للهكتار، مقارنة بـ675 دولاراً للهكتار في المجموعة الضابطة.
ونادراً ما تُبنى التربة السليمة من خلال تدخل واحد فقط. فالنهج المتكامل يجمع بين التغذية الملائمة للمحاصيل والممارسات التي تعزز وظائف التربة على المدى الطويل.
والاستثمار في خصوبة التربة لا يحقق عائداً لموسم واحد فقط، بل يولد قيمة تراكمية بمرور الوقت. وهذه هي لغة إدارة الأصول طويلة الأجل.
2. بناء القدرة على الصمود وخفض التقلبات
تتمثل إحدى أقوى الحجج التجارية لصحة التربة في قدرتها على تقليل مخاطر النتائج السلبية.
فالتربة السليمة تحسن تسرب المياه، وتزيد القدرة على الاحتفاظ بها، وتحد من التعرية، ما يساعد أنظمة الإنتاج على تحمل الجفاف والفيضانات.
وعلى الرغم من أن القدرة على الصمود تُناقش كثيراً بصورة نظرية، فإن أمثلة موثقة توضح كيفية عمل هذه الآليات على أرض الواقع.
وتقدم مزرعة براون في ولاية نورث داكوتا الأمريكية مثالاً موثقاً بصورة جيدة على كيفية تحسين الممارسات الزراعية التجديدية لوظائف التربة بمرور الوقت.
فبعد أكثر من عقدين من الزراعة من دون حراثة، والدورات الزراعية المتنوعة، والمحاصيل الغطائية، ودمج الثروة الحيوانية، ارتفعت المادة العضوية في التربة بصورة كبيرة، وتحسن تسرب المياه من مستوى ابتدائي منخفض جداً.
وتشير دراسات الحالة المنشورة إلى أن معدل تسرب المياه ارتفع من نحو نصف بوصة في الساعة إلى ثماني بوصات في الساعة. وفي إفادات لاحقة، وصف براون تحسناً أكبر من ذلك.
لكن الرقم الدقيق أقل أهمية من المعنى الذي يمثله: فالتربة الأكثر صحة تمتص كمية أكبر من مياه الأمطار بدلاً من السماح لها بالجريان على السطح.
ويعني ذلك تآكلاً أقل، وحماية أفضل للطبقة السطحية من التربة، وتكوين احتياطي طبيعي من المياه تستطيع المحاصيل الاعتماد عليه خلال فترات الجفاف.
والخاصية نفسها تساعد التربة على التخفيف من آثار الفيضانات والجفاف معاً.
وفي حالة براون، أدى ارتفاع الاعتماد على الموارد الذاتية أيضاً إلى خفض التعرض لاضطرابات سلاسل التوريد.
لا تمنع صحة التربة الصدمات من الحدوث، لكنها تخفف من آثارها.
3. القياس يتيح الإدارة
تتمثل إحدى العقبات أمام الاستثمار في صحة التربة في أن الشركات كثيراً ما تواجه صعوبة في قياس ما إذا كانت التدخلات تحقق نتائج فعلاً، وكيف تترجم التحسينات في التربة إلى قيمة تجارية.
ونتيجة لذلك، تستمر القرارات في الاعتماد على مؤشرات الإنتاج قصيرة الأجل بدلاً من الأداء طويل الأجل للأصل الأساسي.
ويقدم برنامج NossoCafe للقهوة التابع لشركة Yara في البرازيل نهجاً مختلفاً.
أسست Yara البرنامج قبل أكثر من عقد لتزويد المزارعين بحلول مستدامة للمحاصيل تدعم غلات أعلى، وتحسن جودة القهوة، وتخفض الأثر البيئي. ويُنفذ البرنامج بالتعاون مع شركاء التوزيع لصالح المزارعين في مختلف مناطق زراعة القهوة في البرازيل.
ويجمع البرنامج بين تحليل التربة والمشورة الزراعية المصممة خصيصاً لكل حالة والرصد القائم على النتائج لتوجيه التحسين المستمر.
كما يجمع المؤشرات البيئية والتجارية في إطار قياس مشترك، ما يسمح للمزارعين وشركاء سلسلة القيمة بتتبع التقدم وتكييف الإدارة وإثبات النتائج بمرور الوقت.
وتُستخدم أساليب مماثلة في مناطق أخرى لإنتاج القهوة في أمريكا اللاتينية.
ويقيس هذا الإطار أبعاداً متعددة للأداء، تشمل صحة التربة، وتأثيرات المناخ، وكفاءة استخدام الموارد، والتنوع البيولوجي، والازدهار الاقتصادي.
ويتم تقييم صحة التربة من خلال خصائص فيزيائية مثل قوام التربة، وخصائص كيميائية مثل درجة الحموضة وحالة المغذيات، وخصائص بيولوجية مثل الكربون العضوي والنشاط الميكروبي.
أما النتائج التجارية فتشمل الإنتاجية والربحية وانخفاض كثافة انبعاثات الكربون.
كما يمكن لصحة التربة أن تؤثر في جودة المنتج. ففي المحاصيل الأعلى قيمة مثل القهوة، يمكن لتحسين جودة الكوب أن يؤدي إلى الحصول على أسعار أعلى، ما يخلق مساراً إضافياً تستطيع من خلاله التربة السليمة توليد قيمة تجارية.
وفي مزرعة سانتا باربرا في البرازيل، على سبيل المثال، حسّن البرنامج خصوبة التربة بنسبة 14%، ورفع كفاءة استخدام النيتروجين بنسبة 24%، وخفض البصمة الكربونية للقهوة بنسبة 32%، وحقق عائداً إضافياً بلغ 8,307 ريالات برازيلية للهكتار.
وتوضح هذه النتائج كيف يحول القياس القائم على النتائج التربة من قضية بيئية غير مرئية إلى أصل استراتيجي يمكن إدارته ومراقبته وإدخاله في عملية اتخاذ القرارات التجارية.
4. خلق القيمة على المدى الطويل
يتمثل السؤال التجاري الأخير في ما إذا كان من الممكن الحفاظ على الأداء لعقود لا لمواسم فقط.
غالباً ما يتراكم تدهور التربة ببطء ومن دون أن يكون مرئياً، ما يخلق مخاطر قد لا تظهر في التقارير المالية التقليدية إلا بعد أن تصبح حادة.
وقد اكتشفت عدة شركات أن صحة التربة ليست مجرد قضية استدامة، بل شرط أساسي لاستمرارية الأعمال على المدى الطويل.
وتوضح تجربة شركة ZZ2 في جنوب أفريقيا هذه الديناميكية.
ZZ2 شركة جنوب أفريقية للمنتجات الزراعية الطازجة يزيد عمرها على قرن من الزمن، وتنتج نحو نصف إنتاج البلاد التجاري من الطماطم وتوظف 9,500 شخص.
ولم تتجه الشركة إلى صحة التربة نتيجة أجندة للاستدامة، بل لأنها واجهت احتمال انتهاء أعمالها إذا لم تغير نهجها.
كانت الزراعة الأحادية المكثفة التقليدية ناجحة في البداية. لكن المشكلة تمثلت في أن تدهور التربة تراكم ببطء وبصورة غير مرئية إلى حد كبير.
وزادت الحاجة إلى المدخلات بينما تراجعت العوائد. وعندما أصبح النمط واضحاً، كانت جدوى الشركة نفسها موضع تساؤل.
وكانت الاستجابة عبارة عن تحول جوهري من الزراعة الأحادية المكثفة إلى ما يعرف بالزراعة الطبيعية، مع اعتماد صحة التربة صراحةً بوصفها استراتيجية تجارية طويلة الأجل.
واليوم أصبحت التربة أكثر خصوبة وتنوعاً بيولوجياً وإنتاجية.
وتستخدم ZZ2 نحو 50 ألف متر مكعب من السماد العضوي المنتج داخل المزرعة سنوياً، محولة المخلفات العضوية إلى مورد قيّم، مع خفض الاعتماد على الأسمدة المعدنية والمواد الكيميائية الزراعية بنحو 60%.
كما حققت الشركة نمواً مستمراً على مدى عقدين، إذ ارتفع إنتاجها من ما يزيد قليلاً على 10 ملايين صندوق في 2003-2004 إلى ما يقل قليلاً عن 21 مليون صندوق في 2018-2019، مع زيادة المساحة المزروعة بنحو 100 هكتار فقط.
وتبرز حالة ZZ2 نقطة تعود إليها هذه الورقة مراراً: يتطلب خلق القيمة على المدى الطويل إطاراً محاسبياً مختلفاً يعامل صحة التربة بوصفها أصلاً وليس مجرد تكلفة.
3.2 ما الذي تخبرنا به الأدلة
أربع حالات، وأربع سياقات، وأربع نقاط انطلاق. ومع ذلك، تنطبق عدة استنتاجات على جميعها.
1. التربة تستجيب للرعاية
غالباً ما يمكن ملاحظة تحسينات قابلة للقياس في وظائف التربة خلال سنتين إلى ثلاث سنوات من تغيير الممارسات.
ورغم أن تكوين التربة يحدث عبر فترات جيولوجية طويلة، وأن بعض أشكال التدهور قد لا تكون قابلة للعكس بالكامل ضمن أي إطار زمني ذي معنى بالنسبة إلى الإنسان، فإن كثيراً من جوانب وظائف التربة تستجيب ضمن الأطر الزمنية للإدارة.
فعلى سبيل المثال، يمكن أن يبدأ تحسن تسرب المياه والنشاط البيولوجي وتدوير المغذيات خلال بضع سنوات.
2. العوائد حقيقية لكنها تعتمد على السياق
تتمتع الجدوى التجارية بالمصداقية عبر سياقات مختلفة، لكن العائد على الاستثمار يتباين.
ولذلك ينبغي النظر إلى كل رقم للعائد على الاستثمار ضمن سياقه، بما يشمل نوع الممارسة والموقع الجغرافي والمحصول وظروف البداية وظروف السوق.
3. أهمية النهج المتكامل
نادراً ما تعتمد استراتيجيات صحة التربة الناجحة على تدخل واحد فقط.
ففي جميع دراسات الحالة، جاءت أقوى النتائج من الجمع بين ممارسات متكاملة، سواء عبر دمج المصادر المعدنية والعضوية للمغذيات، أو الجمع بين الممارسات الزراعية التجديدية، أو ربط الإدارة المحسنة بالقياس القائم على النتائج.
ومن الأفضل فهم صحة التربة وإدارتها بوصفها جزءاً من نظام إنتاج متكامل.
4. القياس يتيح الإدارة
تكون الشركات أكثر استعداداً للاستثمار في صحة التربة عندما يمكن قياس النتائج.
ويساعد الجمع بين مؤشرات التربة والمؤشرات البيئية والتجارية على جعل التقدم مرئياً، ودعم الإدارة التكيفية، وترجمة صحة التربة إلى قرارات تشغيلية واستراتيجية.
5. الفوائد تتجاوز الغلة بكثير
تظهر الحالات بصورة متسقة فوائد مشتركة، تشمل تحسين إدارة المياه، وزيادة القدرة على الصمود، وخفض التقلبات، وتعزيز الأداء التجاري على المدى الطويل.
6. الإنتاجية والقدرة على الصمود تعززان بعضهما بعضاً
لا تدعم الأدلة فكرة أن تحسين صحة التربة يتطلب التضحية بالإنتاجية.
بل إن التربة السليمة تعزز في كثير من الحالات الإنتاج والقدرة على الصمود معاً.
7. العوامل الاقتصادية تدفع إلى التبني
عندما يستطيع المزارعون والشركات رؤية تحسينات قابلة للقياس في الأداء، تتسارع عملية تبني الممارسات الجديدة.
وتُعد القيمة المثبتة عملياً محركاً أقوى من مجرد الوعي بالمشكلة.
وعبر هذه الحالات، تجمع النماذج الناجحة بصورة متكررة بين:
القياس الذي يجعل النتائج مرئية.
نهج الإدارة المتكاملة.
الحوافز المتوافقة مع الإدارة الرشيدة.
الدعم الفني والمشورة الموثوقة.
وتخلق هذه العناصر مجتمعة مسارات متعددة نحو الهدف نفسه: تحقيق تحسينات قابلة للقياس في صحة التربة تنعكس على نتائج ذات أهمية للأعمال.
3.3 جعل صحة التربة قابلة للقياس والتنفيذ
توضح الأدلة المقدمة في هذا القسم أن مسارات كثيرة يمكن أن تؤدي إلى تربة أكثر صحة.
وعلى الرغم من اختلاف الممارسات بين السياقات، فإنها تلتقي عند وجهة مشتركة: تحقيق تحسينات قابلة للقياس في وظائف التربة وفي النتائج التجارية المترتبة عليها.
ولا يتمثل التحدي في تحديد ممارسة واحدة مثالية، بل في جعل صحة التربة قابلة للقياس والتنفيذ عبر سياقات مختلفة.
إن صحة التربة معقدة، لكن هذا التعقيد لا يجعل قياسها مستحيلاً.
وبدلاً من محاولة قياس كل شيء، يركز الرصد العملي عادة على مجموعة أساسية من المؤشرات التي تشمل غالباً، من دون أن تقتصر على:
الكربون العضوي في التربة و/أو المادة العضوية في التربة.
بنية التربة، بما في ذلك مؤشرات مثل الكثافة الظاهرية.
تسرب المياه.
النشاط البيولوجي، مثل الكتلة الحيوية الميكروبية.
توافر المغذيات ودورتها.
حموضة التربة أو درجة الأس الهيدروجيني.
مخاطر التعرية ومدى انتشارها.
التلوث.
ولا يتمثل الهدف في رصد كل عملية تحدث في التربة، بل في إنتاج معلومات كافية لتوجيه الإدارة والاستثمار والسياسات.
ويتطلب ذلك مؤشرات تسمح بإجراء رصد متسق، مع تمكين الحدود الإقليمية والتفسير المحلي من عكس اختلاف السياقات البيئية.
وتوضح دراسات الحالة أن التربة السليمة يمكن أن تخلق قيمة في مجموعة واسعة من الظروف.
ويجعل القياس هذه النتائج مرئية وقابلة للمقارنة والتنفيذ.
لكن توسيع نطاق هذه الأساليب يحتاج إلى أكثر من مجرد الأدلة. فهو يعتمد على العمل المنسق بين الشركات والمستثمرين وصناع السياسات والمجتمع العلمي.
4. العمل الجماعي ومسارات التحول
يتطلب بناء تربة سليمة عملاً منسقاً عبر السياسات والأعمال والتمويل والعلم لتهيئة الظروف اللازمة للإدارة الرشيدة طويلة الأجل.
4.1 السياسات
تتميز التربة السليمة بخصائص قوية للمنفعة العامة، إذ تمتد فوائدها وتكاليفها إلى ما هو أبعد بكثير من المزارع والشركات الفردية.
وفي حين يتخذ المزارعون والشركات والمستثمرون كثيراً من القرارات التي تحدد نتائج صحة التربة، فإن صناع السياسات يسهمون في إنشاء الظروف التي تُتخذ ضمنها تلك القرارات.
ويتطلب تحول استخدام الأراضي تغييرات منسقة في الحوافز والحوكمة والتمويل وأنظمة المعرفة.
وتؤدي السياسات العامة دوراً محورياً في مواءمة القرارات الخاصة مع النتائج التي تصب في المصلحة العامة.
وتوضح دراسات الحالة أن التربة الأكثر صحة يمكن أن تحسن أداء الأعمال عبر مجموعة واسعة من السياقات.
لكن التحولات الناجحة لا تزال استثناءً وليست قاعدة.
فالتحدي لا يكمن فقط في تغيير ممارسات إدارة الأراضي، بل في مواءمة المؤسسات التي تشكلها.
وتؤثر السياسات والأسواق والأنظمة المالية وأنظمة الأدلة جميعاً في كيفية إدارة الأراضي.
ومجتمعةً، تحدد ما إذا كانت رعاية البنية التحتية الحية ستلقى الاعتراف والمكافأة والتوسع اللازم.
دراسة حالة 2: هضبة اللوس في الصين – تمكين التحول على نطاق المناظر الطبيعية
غالباً ما يُشار إلى استعادة هضبة اللوس في الصين باعتبارها أحد أكبر برامج إعادة التأهيل البيئي في التاريخ.
ومنذ تسعينيات القرن الماضي، جمعت السلطات الصينية بين الاستثمار العام طويل الأجل، والتخطيط لاستخدام الأراضي، والدعم الفني، والقيود على الممارسات الضارة، بهدف عكس مسار التدهور الشديد للأراضي عبر الهضبة.
وأعيد تأهيل أكثر من أربعة ملايين هكتار من الأراضي المتدهورة بصورة مباشرة، في حين أثرت تغييرات أوسع في السياسات وإدارة الأراضي في منطقة تزيد مساحتها على مساحة فرنسا.
وساعد البرنامج على انتشال أكثر من 2.5 مليون شخص من الفقر، ومضاعفة دخل الأسر، وخفض التعرية ومخاطر الفيضانات بصورة كبيرة.
والأهم أن إنشاء المصاطب وغيرها من تدخلات إدارة الأراضي لم يؤد فقط إلى زيادة الإنتاج الزراعي، بل خفض أيضاً تقلب الغلات، ما يوضح كيف يستطيع الاستثمار العام تهيئة الظروف اللازمة لكل من استعادة البيئة وتعزيز قدرة سبل العيش على الصمود.
ويبيّن البرنامج أن استعادة التربة والأراضي على نطاق واسع ليست مجرد تحدٍ تقني.
بل تتطلب مؤسسات قادرة على تنسيق العمل عبر المناظر الطبيعية، ومواءمة الحوافز، والحفاظ على الاستثمار على مدى عقود.
ومن خلال تهيئة الظروف التي سمحت لملايين المزارعين والرعاة وغيرهم من مستخدمي الأراضي بتبني ممارسات جديدة، ساعد البرنامج على تحسين وظائف النظم البيئية وفي الوقت نفسه دعم الإنتاجية الزراعية وسبل العيش.
يتمثل أحد أهم الأسئلة السياسية في الحوافز.
فالإعانات الزراعية وآليات الدعم تؤثر كثيراً في قرارات استخدام الأراضي على نطاق واسع، إلا أن كثيراً منها صُمم استناداً إلى أهداف إنتاجية لا تأخذ بصورة كاملة في الحسبان تدهور التربة أو فقدان التنوع البيولوجي أو التأثيرات في المياه.
ويستكشف عدد متزايد من الدول كيفية إعادة تصميم الحوافز بحيث تكافئ الإدارة الرشيدة إلى جانب الإنتاج.
وتوفر آليات ناشئة، تشمل المدفوعات مقابل خدمات النظم البيئية، وأسواق الكربون، وغيرها من النهج القائمة على النتائج، طرقاً إضافية للاعتراف بالمنافع العامة التي تولدها التربة السليمة ومكافأتها.
وتعتمد فعالية هذه الآليات على تصميم جيد للسياسات، ومعايير موثوقة، وحوكمة قوية.
كما تؤدي السياسات دوراً مهماً في تهيئة بيئة تنافسية عادلة.
فمن خلال وضع توقعات مشتركة عبر المعايير ومتطلبات الإفصاح وآليات السوق المصممة جيداً، يمكن للسياسات إنشاء خط أساس مشترك يسبق المنافسة، يكافئ الإدارة الرشيدة من دون وضع الجهات التي تتحرك مبكراً في وضع تنافسي غير موات.
ومع اكتساب نتائج التربة والنظم البيئية قيمة اقتصادية، ينبغي لصناع السياسات أيضاً التفكير في الجهات التي تحصل على تلك القيمة.
فطريقة تصميم الحوافز وآليات السوق تؤثر في كيفية توزيع التكاليف والمنافع عبر سلاسل القيمة.
وينبغي للنهج المصممة جيداً أن تساعد على ضمان حصول المزارعين والرعاة وغيرهم من المسؤولين عن إدارة الأراضي على حصة ذات مغزى من القيمة التي يجري خلقها.
وأخيراً، تتجاوز التحولات المتعلقة بصحة التربة الحدود الوطنية.
فسلاسل التوريد والأنظمة البيئية والتدفقات المالية تعمل دولياً، ما يخلق دوراً للتعاون متعدد الأطراف.
وتساعد المؤسسات الدولية المختصة بالتربة ومكافحة التصحر على وضع أطر مشتركة وتنسيق العمل ودعم تبادل المعرفة اللازمة لتسريع التحولات نحو صحة أفضل للتربة عالمياً.
4.2 الأعمال
تعتمد الشركات على التربة السليمة وتسهم في تحديد حالتها.
فمن خلال عملياتها وسلاسل توريدها وقرارات الشراء، يمكنها إما تعزيز تدهور التربة أو المساعدة على خلق الظروف اللازمة للإدارة الرشيدة طويلة الأجل.
وتظل كثير من هذه الاعتمادات مخفية داخل سلاسل توريد معقدة، ما يجعل تحديدها وإدارتها أمراً صعباً.
وتساعد أطر تقييم الطبيعة الشركات على تحديد أوجه اعتمادها وتأثيراتها في الطبيعة، بما في ذلك التربة.
وتساعد هذه التقييمات على تحويل صحة التربة من قضية بيئية إلى قضية تجارية مرتبطة بأمن التوريد والقدرة التشغيلية على الصمود وخلق القيمة طويلة الأجل.
لكن فهم أوجه الاعتماد ليس سوى البداية.
فنادرًا ما تدير الشركات التربة بصورة مباشرة، لكنها تساعد على تشكيل الحوافز التي يعمل ضمنها المزارعون والرعاة وغيرهم من مديري الأراضي.
وتُبنى التربة السليمة على مدى سنوات، في حين تعمل كثير من العلاقات التجارية وفق دورات شراء سنوية.
ويمكن لهذا الاختلال الزمني أن يثبط الاستثمار في ممارسات تتراكم فوائدها بمرور الوقت.
ويمكن للشركات المساعدة على تجاوز هذه العقبات من خلال خلق الظروف التي تمكّن الإدارة الرشيدة طويلة الأجل.
وتشمل هذه الظروف توفير المشورة الفنية الموثوقة، وإتاحة قياس التربة ورصدها، واعتماد نماذج مشتريات تكافئ الإنتاج المستدام، وإنشاء علاقات تجارية أطول أجلاً تمنح المنتجين الثقة اللازمة للاستثمار، وتقديم الدعم المالي خلال فترات التحول عندما يكون ذلك مناسباً.
وتتطلب السياقات المختلفة تركيبات مختلفة من الدعم.
فبعض المنتجين يواجهون تكاليف انتقال كبيرة أو انخفاضاً مؤقتاً في الدخل، في حين يستفيد آخرون أساساً من تحسين المعلومات أو التوجيه الزراعي أو الحوافز الأفضل.
ويتمثل المبدأ المشترك في المواءمة: ينبغي للعلاقات التجارية أن تكافئ الرعاية طويلة الأجل للأصول الطبيعية التي تعتمد عليها سلاسل التوريد.
وتساعد المبادرات التعاونية السابقة للمنافسة الشركات على تطوير مناهج مشتركة لصحة التربة والزراعة التجديدية.
ومن خلال توفير مؤشرات مشتركة وإرشادات للتنفيذ، تنشئ هذه المبادرات خط أساس أكثر اتساقاً للعمل عبر سلاسل التوريد، وفي الوقت نفسه تحد من الازدواجية وتخفض تكاليف التنفيذ.
ومع استمرار تطور التوقعات المرتبطة بالإفصاح عن الطبيعة والعناية الواجبة في سلاسل التوريد والاستدامة المؤسسية، يُتوقع من الشركات بصورة متزايدة ألا تفهم فقط اعتمادها على التربة السليمة، بل أن تثبت كذلك كيفية إدارتها للمخاطر والفرص المرتبطة بالتربة عبر عملياتها وسلاسل القيمة.
وبالنسبة إلى شركات كثيرة، لم تعد صحة التربة مجرد قضية بيئية، بل أصبحت جزءاً متزايد الأهمية من مرونة الأعمال وإدارة المخاطر وخلق القيمة طويلة الأجل.
4.3 التمويل
يشترك تحول استخدام الأراضي في خصائص مهمة مع تحول الطاقة.
فكلاهما يتطلب الاستثمار في أصول تخلق قيمة طويلة الأجل مع تحسين القدرة على الصمود وتقليل المخاطر النظامية.
ومع ذلك، صُممت الأنظمة المالية تاريخياً حول الإنتاج السنوي بدلاً من الرعاية طويلة الأجل للأصول الحية.
ومع ازدياد قوة الجدوى التجارية وتحسن القياس، تتطور نماذج التمويل بالتوازي مع أنظمة الإنتاج.
ولا توجد آلية تمويل واحدة يمكنها تحقيق التحول نحو صحة التربة.
فالهدف ليس استبدال نموذج تمويل بآخر، بل بناء منظومة تمويل قادرة على دعم الإدارة الرشيدة على نطاق واسع ومواءمة الأنظمة المالية مع التحولات البيئية.
وتحل الأشكال المختلفة من رأس المال مشكلات مختلفة، وتعمل عبر آفاق زمنية مختلفة، وتدعم مراحل مختلفة من تطور الأسواق.
الإثبات والتجريب
يبني التمويل في المراحل المبكرة قاعدة الأدلة، ويعزز القدرات المؤسسية، ويخفض مستوى عدم اليقين.
ويساعد رأس المال العام والمنح والتمويل الخيري على توليد المعرفة والثقة اللازمتين قبل أن يصبح الاستثمار واسع النطاق قابلاً للتطبيق.
ويوضح برنامج ProSoil في إثيوبيا هذا الدور، إذ ساعد تمويل المنح والدعم الفني على تطبيق الإدارة المتكاملة لخصوبة التربة عبر مئات الآلاف من الهكتارات، مع تعزيز خدمات الإرشاد وتوليد أدلة على تحسن الغلات ودخول المزارع.
تقليل المخاطر وتعبئة رأس المال
بعد إثبات فعالية الأساليب، يتمثل التحدي التالي في تقليل المخاطر التي تمنع الاستثمار التجاري.
ويساعد التمويل المختلط والضمانات والتمويل الميسر على سد هذه الفجوة من خلال تقاسم المخاطر بين الشركاء من القطاعين العام والخاص.
ويقدم صندوق حياد تدهور الأراضي مثالاً على هذا النهج من خلال الجمع بين رأس المال العام والخاص للاستثمار في مشروعات الاستخدام المستدام للأراضي وتقليل مخاطر الاستثمار التجاري وبناء مجموعة من المشروعات القابلة للاستثمار.
التوسع وتكوين الأسواق
مع تزايد الثقة، ينتقل التمويل بصورة متزايدة من إثبات المفاهيم إلى بناء أسواق فعالة لرأس المال الطبيعي والإدارة الرشيدة طويلة الأجل.
ويساعد المستثمرون المتخصصون في الطبيعة على ترسيخ رأس المال الطبيعي بوصفه فئة استثمارية معترفاً بها وقادرة على جذب رأس المال المؤسسي وإدماج الطبيعة في المحافظ الاستثمارية الرئيسية.
وبدلاً من الاعتماد على مصدر تمويل واحد، تجمع نماذج التحول بصورة متزايدة بين الحوافز التجارية والدعم الفني وتقاسم المخاطر وأسواق خدمات النظم البيئية لدعم الإدارة الرشيدة على المدى الطويل.
ويوضح برنامج Tourba كيف يمكن لتمويل التحول أن يجمع بين المنافع الزراعية الفورية وإيرادات خدمات النظم البيئية الأطول أجلاً، بما يساعد على سد الفترة الزمنية التي تسبق بدء أسواق الكربون في توليد العوائد.
ومجتمعةً، تشير هذه الأمثلة إلى أن تمويل التحولات المتعلقة بصحة التربة أصبح أقل ارتباطاً بتمويل مشروعات منفردة، وأكثر ارتباطاً ببناء أنظمة مالية قادرة على دعم الإدارة الرشيدة طويلة الأجل.
وكما هو الحال في تحول الطاقة، لن يعتمد النجاح فقط على تعبئة رأس المال، بل أيضاً على إنشاء المؤسسات والمعايير ونماذج الاستثمار التي تسمح بالاعتراف بالتربة السليمة بوصفها أصولاً إنتاجية قابلة للاستثمار.
وسيعتمد تحقيق ذلك على أنظمة قياس قوية، ومعايير موثوقة، وتوزيع عادل للمنافع.
دراسة حالة 3: Tourba – ربط صحة التربة بإيرادات الكربون
أُطلق مشروع Tourba عام 2022، وطُور بوصفه مشروعاً قائماً على الطبيعة لتسريع التحول نحو الزراعة التجديدية في المغرب وأفريقيا ومناطق أخرى.
ومن خلال تشجيع ممارسات زراعية تحتجز الكربون وتعزز خصوبة التربة وتقوي قدرة النظم الزراعية على الصمود، يساعد Tourba على بناء حلول مناخية تنافسية مع دعم الزراعة المتكيفة مع الظروف المحلية.
واسم Tourba مستمد من الكلمة العربية «تربة»، وهو ما يعكس مهمته الأساسية المتمثلة في استعادة صحة التربة.
ويتوسع البرنامج بسرعة، إذ تشمل مشروعاته أكثر من 470 ألف هكتار في المغرب ونيجيريا والبرازيل وإثيوبيا، ما يجعله يبني إحدى أكبر محافظ مشروعات الكربون المرتبطة بالزراعة التجديدية في الجنوب العالمي.
ويشجع البرنامج ممارسات تشمل الزراعة من دون حراثة، والدورات الزراعية، وإدارة بقايا المحاصيل، والحراجة الزراعية.
ويحقق البرنامج بالفعل منافع زراعية ملموسة.
ففي المغرب، حيث يشارك فيه حالياً نحو 6,000 مزارع، تشير النتائج المعلنة إلى زيادات في الغلة تصل إلى 30%، إلى جانب خفض تكاليف المدخلات بنحو 25 إلى 30%.
وتتحقق هذه المنافع بصورة مستقلة عن إيرادات الكربون المستقبلية.
وسيأتي تمويل الكربون لاحقاً، إذ يُتوقع إصدار أول أرصدة ابتداءً من عام 2027 في إطار نموذج لتقاسم المنافع يخصص ما بين 60 و65% من الإيرادات للمزارعين المشاركين.
ولسد الفجوة الزمنية، طور البرنامج آليات موازية للوصول إلى المعدات.
ففي المغرب، يستخدم المزارعون المشاركون حالياً ما يقارب 200 آلة بذر للزراعة من دون حراثة، مع هيكلة تكاليف المعدات بحيث يمكن سدادها من إيرادات الكربون المستقبلية.
وبالنسبة إلى صغار المزارعين الذين لا يملكون القدرة المالية على امتلاك المعدات، توفر شبكة تضم أكثر من 130 مقدم خدمة محلي خدمات البذر من دون حراثة بصورة مباشرة، ما يخفض بصورة كبيرة عوائق تبني هذه الممارسات.
ويوضح Tourba إمكانات تمويل خدمات النظم البيئية والترتيب الزمني الذي تتطلبه هذه العملية.
فيمكن أن تبدأ المنافع الزراعية ومنافع صحة التربة في التراكم قبل وقت طويل من بدء أسواق الكربون في توفير العوائد.
وتعد أنظمة القياس والتحقق القوية ضرورية، كما أن تصميم البرنامج، ولا سيما كيفية توزيع التكاليف والمخاطر والمنافع بين المشاركين، سيحدد ما إذا كان تمويل الكربون سيصل في نهاية المطاف إلى المزارعين الذين يجعلونه ممكناً.
إن صحة التربة أكثر بكثير من مجرد قضية زراعية؛ فهي أولوية استراتيجية. ففي التربة تلتقي قضايا الأمن الغذائي والقدرة على الصمود في مواجهة تحديات المياه والعمل المناخي والتنوع البيولوجي والتنمية الاقتصادية. وتعتمد قدرتنا على الصمود غداً على الطريقة التي نستثمر بها في التربة اليوم.
4.4 العلم والبيانات والأدلة
تعد أنظمة العلم والبيانات والأدلة عوامل تمكين أساسية للتحولات المرتبطة بصحة التربة.
ولا يقتصر دورها على تحسين الفهم العلمي، بل تساعد أيضاً على تطوير المعايير والأدوات وأنظمة الأدلة التي تتيح للشركات والمستثمرين وصناع السياسات ومديري الأراضي قياس النتائج ومقارنتها عبر سياقات مختلفة واتخاذ قرارات أفضل.
كما يوفر العلم قاعدة الأدلة التي توجه إدارة صحة التربة.
وتساعد التجارب الميدانية طويلة الأجل والبحوث الزراعية والابتكار داخل المزارع على تحديد مجموعات الممارسات الأكثر فعالية لأنواع التربة والمناخات وأنظمة الإنتاج المختلفة.
وتُترجم الأدلة إلى ممارسات عبر مؤشرات وخطوط أساس ومعايير تتيح إجراء رصد متسق.
وتعمل مؤسسات البحث والمنظمات الدولية والمبادرات التعاونية على تطوير أساليب عملية لقياس صحة التربة ومواءمتها.
وتتقارب الجهود الحالية حول مجموعة أساسية من المؤشرات تسمح بتحديد عتبات إقليمية وتفسيرات محلية بحسب اختلاف السياقات البيئية.
فعلى سبيل المثال، يمكن اعتبار تركيز يبلغ 20 غراماً من الكربون العضوي لكل كيلوغرام من التربة مرتفعاً في شمال كينيا، لكنه قد يُعتبر منخفضاً في ولاية آيوا الأمريكية.
ويظل الاستثمار المستمر في البحث والتطوير ضرورياً، ليس فقط لتحسين الفهم العلمي، بل أيضاً لتطوير تقنيات جديدة، وتحسين مناهج الإدارة، وترجمة التطورات العلمية إلى حلول عملية يمكن تبنيها على نطاق واسع.
وبدأت التطورات الحديثة في تقنيات الاستشعار والمنصات الرقمية والذكاء الاصطناعي بالفعل في توسيع نطاق الأدوات المتاحة لتقييم صحة التربة وإدارتها.
وتوضح ابتكارات مثل الاستشعار القريب باستخدام الحث الكهرومغناطيسي، عند معايرته بتحليلات مخبرية مستهدفة، كيف يمكن للقياسات البديلة أن تخفض تكاليف الرصد مع الحفاظ على معلومات مفيدة لصنع القرار.
وتجعل هذه التطورات مجتمعة قياس التربة أكثر سهولة وأقل تكلفة وقابلاً للتوسع عبر نطاق أكبر من أنظمة الإنتاج والمناطق الجغرافية.
من قطع الأراضي التجريبية إلى الخرائط التنبؤية: تطورات في مراقبة صحة التربة على نطاق واسع
تاريخياً، كانت تقييمات التربة مقيدة بأخذ عينات متفرقة، ومجموعات بيانات صغيرة، وارتفاع تكلفة التحليل المخبري.
إلا أن التطورات الحالية تجعل من الممكن توليد بيانات علمية قوية حول صحة التربة على نطاق واسع.
وتجمع أطر مراقبة تدهور الأراضي، المستخدمة حالياً مع شركاء في أكثر من 45 دولة، بين أخذ عينات ميدانية بطريقة إحصائية قوية وبروتوكولات موحدة، ما يسمح بإنتاج بيانات قابلة للمقارنة ومحددة جغرافياً عبر النظم البيئية والفترات الزمنية المختلفة.
ويمثل التحليل الطيفي للتربة تطوراً كبيراً.
فبدلاً من قياس كل خاصية باستخدام التحليل المخبري التقليدي، يسجل التحليل الطيفي «البصمة الطيفية» لعينة التربة.
وعندما تتم معايرتها باستخدام القياسات المخبرية، يمكن لمسح واحد أن يتنبأ بدقة بعدة خصائص للتربة، تشمل الكربون العضوي والنيتروجين ودرجة الحموضة والقوام والقواعد القابلة للتبادل.
ويخفض ذلك بصورة كبيرة التكلفة ووقت المعالجة مع الحفاظ على القوة العلمية.
وتأتي الخطوة التالية من خلال الجمع بين الملاحظات الميدانية والعينات المحللة طيفياً وبيانات مراقبة الأرض عبر الأقمار الصناعية.
فالقياسات الميدانية توفر الحقيقة الأساسية الضرورية، بينما توفر صور الأقمار الصناعية تغطية مكانية مستمرة.
ويمكن بعد ذلك استخدام مناهج التعلم الآلي لتوليد خرائط تنبؤية تمتد إلى مناطق تتجاوز كثيراً مواقع أخذ العينات الفردية.
وقد أُثبتت فعالية هذه المناهج المتكاملة عبر نطاقات متعددة، بدءاً من تقييمات المناظر الطبيعية في إثيوبيا ووصولاً إلى عمليات رسم الخرائط على مستوى القارة الأفريقية والمناطق المدارية.
وتنتج هذه المناهج معلومات مكانية مفصلة حول الكربون العضوي في التربة، ومخاطر التعرية، ودرجة الحموضة، وغيرها من خصائص التربة.
كما يعتمد التقييم الفعال على الجمع بين مصادر متعددة للأدلة.
فعلم التربة والرصد البيئي والاستشعار عن بعد والأدوات الرقمية يوفر كل منها جزءاً من الصورة.
وفي سياقات كثيرة، تتعزز هذه الأدوات أكثر عند دمجها مع المعارف المحلية ومعارف الشعوب الأصلية.
وفي أنظمة المراعي، على سبيل المثال، تعترف الأساليب الناشئة بأن الحالة البيئية لا يمكن تقييمها باستخدام مؤشرات التربة وحدها.
وغالباً ما يكون التقييم أقوى عندما يجري تفسير الأدلة العلمية إلى جانب معرفة الرعاة وخبراتهم.
ويخلق القياس قيمة عندما يؤثر في القرارات.
فأنظمة القياس والإبلاغ والتحقق تحول معلومات التربة إلى قرارات تتعلق بالمشتريات، والتعامل مع الموردين، وتقارير الاستدامة، والاستثمار، وأسواق خدمات النظم البيئية.
وتوفر خطوط الأساس الموثوقة وأنظمة القياس القائمة على النتائج أساساً للمساءلة، مع مساعدة الشركات على تحديد مخاطر التوريد، وتحديد التدخلات ذات الأولوية، ومراقبة النتائج، ودعم القرارات الاستثمارية عبر سلاسل القيمة.
وتتطلب القرارات المختلفة درجات مختلفة من الدقة.
فأنظمة معلومات التربة واسعة النطاق توفر أسساً مهمة للتخطيط الوطني وإعداد التقارير والرصد طويل الأجل.
لكن الإدارة على مستوى المزرعة غالباً ما تحتاج إلى معلومات أكثر محلية وملاءمة للسياق.
وكما لاحظ أحد المشاركين في المقابلات، قد تكون خلية فضائية بعرض 30 متراً مناسبة تماماً للرصد الوطني، لكنها قد تكون محدودة الفائدة بالنسبة إلى مزارع صغير يدير فداناً أو فدانين فقط.
ومن ثم، لا يتمثل التحدي في مجرد توليد المزيد من بيانات التربة، بل في إنشاء أنظمة أدلة موثوقة وميسورة التكلفة ومناسبة للقرارات التي يُقصد دعمها.
4.5 حتمية العمل الجماعي
يسهم كل طرف بقدرات مختلفة.
ولا يستطيع أي طرف بمفرده تحقيق التحول نحو صحة التربة.
فالحكومات تنشئ الأطر السياسية الداعمة والاستثمارات العامة.
وتؤثر الشركات في إدارة الأراضي من خلال المشتريات وسلاسل التوريد والعلاقات التجارية.
وتعبئ المؤسسات المالية رأس المال وتساعد على مواءمة الاستثمار مع الإدارة الرشيدة طويلة الأجل.
وتوفر أنظمة العلم والبيانات والأدلة المعلومات اللازمة لتوجيه القرارات وتقييم النتائج.
ويبقى المزارعون والرعاة وغيرهم من مديري الأراضي في قلب العملية، لأن نتائج صحة التربة تتحقق في نهاية المطاف على الأرض.
ولا يعتمد التقدم على أعمال الجهات الفردية فقط، بل أيضاً على المؤسسات والشراكات التي تربط بينها.
وهناك منظومة متنامية من المبادرات التعاونية التي تعمل على المستويات الوطنية والإقليمية والعالمية.
وتساعد الشراكات العالمية المعنية بالتربة على الربط بين العلم والسياسات والتنفيذ من خلال المعايير المشتركة وتبادل المعرفة وبناء القدرات.
كما توفر الاتفاقيات الدولية إطاراً عالمياً للعمل بشأن تدهور الأراضي والإدارة المستدامة لها، إلى جانب مبادرات تهدف إلى تعزيز مشاركة القطاع الخاص.
وتجمع التحالفات المعنية بصحة التربة شركاء من قطاعات مختلفة بهدف تطوير أساليب عملية لقياس صحة التربة وتنفيذها.
وعلى المستوى الإقليمي، توفر خطط العمل الأفريقية المتعلقة بالأسمدة وصحة التربة إطاراً مشتركاً لتحسين صحة التربة عبر القارة من خلال التنسيق بين الحكومات والمنظمات البحثية والشركات وشركاء التنمية.
كما ساعدت مبادرات اقتصادية متخصصة في تدهور الأراضي على تعزيز الحجة الاقتصادية لصالح الإدارة المستدامة للأراضي.
ويعمل المجلس العالمي للمستقبل المعني بالتربة السليمة والأراضي على رفع مكانة صحة التربة داخل نقاشات الأعمال والاستثمار والسياسات.
ولا يقل العمل الجماعي أهمية على المستوى الوطني، حيث تحدد السياسات والمؤسسات والعلاقات بين أصحاب المصلحة كيفية تطبيق الإدارة الرشيدة للتربة في الممارسة العملية.
وتقدم أوروغواي مثالاً على الكيفية التي تستطيع بها الحكومة والمؤسسات العلمية والمهنيون الفنيون والمنتجون والمنظمات الصناعية العمل معاً لتهيئة الظروف اللازمة للإدارة الرشيدة طويلة الأجل.
ويتمثل تحدي اليوم في خلق الظروف التي تسمح لهذه التدخلات بأن تصبح ممارسة معيارية.
ويتطلب ذلك مؤسسات وحوافز وشراكات قادرة على مواءمة الأعمال والتمويل والسياسات والعلم مع الإدارة الرشيدة طويلة الأجل للبنية التحتية الحية.
دراسة حالة 4: أوروغواي – بناء إدارة رشيدة طويلة الأجل من خلال العمل الجماعي
يوضح نظام أوروغواي لإدارة التربة كيف يمكن للعلم والسياسات والخبرة الفنية والمنتجين العمل معاً لدعم إدارة الأراضي على المدى الطويل.
ويرتكز النظام على ثلاثة أعمدة يعزز بعضها بعضاً.
العلم والأدلة
يعتمد نهج أوروغواي على عقود من الاستثمار في علم التربة ورسم الخرائط والرصد.
ويعود تاريخ اللوائح المتعلقة بالحفاظ على التربة والمياه إلى عام 1981.
وقد أدت المخاوف المتعلقة بارتفاع مخاطر التعرية المرتبطة بالتكثيف الزراعي، بما في ذلك التوسع السريع في إنتاج فول الصويا خلال العقد الأول من الألفية، إلى إدخال متطلبات أكثر صرامة، تشمل خططاً إلزامية لاستخدام التربة وإدارتها المستدامة للمزارع التي تزيد مساحتها على 50 هكتاراً.
وتُصمم هذه الخطط بحسب الظروف الخاصة بكل موقع، بما في ذلك نوع التربة، وقابلية الأمطار للتسبب في التعرية، والتضاريس، واستخدام الأراضي وإدارتها، والممارسات الميكانيكية الداعمة.
وتشير التقييمات الحديثة إلى أن تعرية التربة انخفضت إلى أدنى مستوياتها المسجلة منذ بدء الرصد.
التعاون بين القطاعين العام والخاص
تندمج إدارة التربة ضمن رؤية وطنية أوسع للتنمية، وتحظى بدعم شبكة مميزة من المؤسسات العامة والخاصة.
وتشمل هذه المؤسسات هيئات للبحث الزراعي واللحوم والتخطيط الزراعي وغيرها من الهيئات القطاعية المعنية بمنتجات الألبان والبذور وزراعة العنب.
وتجمع هياكل الحوكمة في هذه الهيئات بين التمثيل العام والخاص.
ومجتمعةً، تساعد هذه المؤسسات على الربط بين العلم والسياسات والتنفيذ، مع إنشاء آليات لمشاركة أصحاب المصلحة واستمرارية السياسات على المدى الطويل.
المساءلة المهنية والثقة
يجب أن تُعد خطط إدارة التربة ويوقع عليها مهندسون زراعيون معتمدون، ما يخلق مسؤولية مشتركة بين الحكومة والمهنيين الفنيين والمنتجين.
وبدلاً من الاعتماد بصورة رئيسية على اللوائح العقابية، يركز النظام على التخطيط والأدلة والإدارة الرشيدة.
وقد ساعد هذا النهج التعاوني على بناء الثقة والمشروعية بين أصحاب المصلحة، مع تشجيع المنتجين على النظر إلى إدارة الأراضي من منظور أطول أجلاً.
وتبرز تجربة أوروغواي درساً مهماً: تساعد التربة السليمة على استقرار الأنظمة الإنتاجية، لكن الإدارة الرشيدة طويلة الأجل تعتمد بالمقدار نفسه على مؤسسات مستقرة.
فاستمرارية السياسات والعلاقات الموثوقة والتخطيط طويل الأجل يمكن أن تساعد على خفض الاستجابات قصيرة الأجل لتقلبات الأسواق، ما يخلق بيئة أكثر قابلية للتنبؤ للإدارة والاستثمار.
5. خمسة إجراءات يمكن للشركات اتخاذها
توضح الإجراءات الخمسة التالية كيف يمكن للشركات والمستثمرين تعزيز الإدارة الرشيدة للتربة من خلال قراراتهم وسلاسل توريدهم وشراكاتهم.
تزداد الجدوى التجارية للاستثمار في صحة التربة وضوحاً.
ولم يعد السؤال يتمثل في ما إذا كانت التربة السليمة مهمة، بل في الكيفية التي يمكن للشركات من خلالها البدء في ترجمة هذا الفهم إلى أفعال.
ورغم أن كل مؤسسة ستسلك مساراً مختلفاً، فإن الأدلة المقدمة في هذه الورقة تشير باستمرار إلى خمسة إجراءات.
1. اجعل أوجه الاعتماد مرئية
افهم أين تعتمد الشركة على التربة السليمة، وكيف تؤثر عملياتها وسلاسل توريدها فيها.
ويمكن لأطر تقييم الطبيعة أن تساعد على تحديد أوجه الاعتماد والتأثيرات والمخاطر المرتبطة بالتربة، وتحويل صحة التربة من قضية بيئية إلى قضية تجارية ترتبط بأمن التوريد والقدرة على الصمود وخلق القيمة طويلة الأجل.
2. قِس ما يهم
ركز على مجموعة عملية من المؤشرات التي توفر معلومات مفيدة لصنع القرار بدلاً من محاولة قياس كل شيء.
وضع خطوط أساس، وراقب التغير بمرور الوقت، وأدمج معلومات التربة في قرارات المشتريات والتوريد والاستثمار.
فالقياس الجيد يبني الثقة، ويدعم اتخاذ قرارات أفضل، ويوفر الأساس للمساءلة والاستثمار.
3. وائم الحوافز مع الإدارة الرشيدة
اعترف بأن نتائج صحة التربة يصنعها المزارعون والرعاة وغيرهم من مديري الأراضي.
ويمكن للمشتريات، والتعامل مع الموردين، والمساعدة الفنية، والعلاقات التجارية طويلة الأجل، والحوافز القائمة على النتائج، أن تساعد جميعها على إنشاء الظروف اللازمة للإدارة الرشيدة طويلة الأجل.
فإذا كانت التربة السليمة تخلق قيمة عبر سلاسل التوريد، فينبغي للحوافز التي تشكل قرارات إدارة الأراضي أن تعترف بهذه القيمة وتكافئها.
4. استثمر في التحول
ادعم نماذج التمويل التي تعكس القيمة طويلة الأجل للتربة السليمة.
ويمكن لتمويل التحول والتمويل المختلط وأسواق خدمات النظم البيئية الناشئة أن تؤدي جميعها أدواراً مهمة.
وكما هو الحال في تحول الطاقة، لن يعتمد النجاح فقط على تعبئة رأس المال، بل أيضاً على مواءمة الأنظمة المالية مع الإدارة الرشيدة طويلة الأجل وضمان تقاسم القيمة بصورة عادلة عبر سلاسل القيمة.
5. اعمل مع الآخرين
لا تستطيع أي مؤسسة منفردة تحقيق التحول نحو صحة التربة بمفردها.
ويمكن للشركات تسريع التقدم من خلال التعاون قبل مرحلة المنافسة، ودعم المعايير المشتركة، والمشاركة البناءة في السياسات، والانخراط في المبادرات متعددة أصحاب المصلحة.
ويساعد العمل الجماعي على تقليل التكاليف، وبناء الثقة، وتهيئة الظروف اللازمة لتوسيع نطاق الإدارة الرشيدة للتربة.
إن التربة السليمة بنية تحتية حية تقوم عليها الشركات والاقتصادات والمجتمعات القادرة على الصمود.
والاستثمار في رعايتها ليس مجرد مسؤولية بيئية، بل قرار تجاري استراتيجي.
