ملخص: تناقش هذه المقالة كيف يمكن تحويل الابتكار من مجرد أفكار وتجارب محدودة إلى أثر واسع ومستدام، من خلال بناء منظومات داعمة تجمع بين السياسات الذكية، ورأس المال، والمهارات، والبنية التحتية، والثقة والتعاون. وتسلط الضوء على دور رواد الأعمال في سد الفجوة بين الإمكانات والتطبيق العملي، مع عرض أمثلة من آسيا والصين حول كيف يمكن للتكنولوجيا، والذكاء الاصطناعي، والطاقة النظيفة أن تعزز النمو الاقتصادي، وتخلق فرص العمل، وتدعم مجتمعات أكثر مرونة واستدامة.
- لكي يحقق الابتكار أثراً دائماً، فإنه يحتاج إلى منظومات داعمة تساعده على التوسع، بما يشمل السياسات واللوائح التنظيمية والبنية التحتية ورأس المال والمهارات والثقة والتعاون.
- يمثّل رواد الأعمال عنصراً أساسياً في تحقيق النمو، إذ يحوّلون الأفكار إلى حلول واقعية من خلال تحديد المشكلات، وبناء الشراكات، وتوسيع نطاق الابتكارات.
نحن نقف على أعتاب عصر صناعي جديد، تدفعه وتيرة سريعة من التغير التكنولوجي، في وقت يواجه فيه العالم مستويات متزايدة من التعقيد. ويبرز تقرير المخاطر العالمية 2026 الصادر عن المنتدى الاقتصادي العالمي المواجهة الجيو-اقتصادية بوصفها الخطر الأبرز لعام 2026، في حين تلوح التهديدات البيئية بقوة خلال العقد المقبل.
كما ازدادت خلال العامين الماضيين حالة القلق من النتائج السلبية المحتملة للذكاء الاصطناعي، ومن تصاعد الاستقطاب المجتمعي. وتدفع هذه التحديات الاقتصادات والمجتمعات إلى إعادة التفكير في الطريقة التي ننتج ونستهلك ونعمل ونعيش بها معاً.
والسؤال الأساسي هو ما إذا كانت البشرية ستغتنم هذه الفرصة لبناء اقتصادات قوية وحيوية فحسب، أم ستتمكن أيضاً من بناء مجتمعات متماسكة وكوكب يتمتع بالصحة.
يتطلب الابتكار على نطاق واسع تحولات جذرية على مستوى الأنظمة. ويشمل ذلك تغييرات أساسية في الهياكل والحوافز والعلاقات وطرق التشغيل عبر قطاعات كاملة، بحيث يستطيع الابتكار تحقيق أثر أوسع وأكثر استدامة.
ولا يقتصر التوسع على نشر مزيد من التكنولوجيا أو توسيع الشركات، بل يتعلق أيضاً بترجمة الأفكار الجديدة إلى تغيير دائم وواسع النطاق. ويتطلب تحقيق ذلك بيئة مواتية من السياسات واللوائح والمعايير والبنية التحتية ورأس المال والقدرات، إلى جانب الثقافة والثقة والتعاون.
ومن دون هذه العناصر، يظل الابتكار معرضاً لخطر البقاء محصوراً في المشاريع التجريبية والمستخدمين الأوائل.
تُعد ريادة الأعمال محوراً أساسياً في هذا التحول. فغالباً ما يُنظر إلى رواد الأعمال على أنهم مجازفون أو عناصر تُحدث اضطراباً في الأسواق، لكنهم في جوهرهم مستكشفون لمسارات جديدة، يرسمون طرقاً مختلفة للتفكير والتفاعل والعمل، ويسدّون الفجوة بين الإمكانات والتطبيق العملي. فهم يحددون الاختناقات في الأسواق، والفجوات في الخدمات، والاحتكاكات المؤسسية.
كما يحشدون المواهب ورأس المال والشراكات لمعالجة هذه التحديات، ويختبرون مناهج جديدة، ويكيفونها مع مشكلات العالم الحقيقي، ويطبقون حلولاً يمكن توسيع نطاقها واستدامتها، بما يساعد على تحديد المعايير واللوائح وتشكيلها.
في آسيا، غذّت ريادة الأعمال الابتكار من خلال بناء منظومات هادفة تدمج البنية التحتية والمهارات ورأس المال والأسواق والشراكات بين القطاعين العام والخاص، من أجل تحقيق نمو مرن ومستدام وشامل.
وقد ساعدت شبكات التصنيع الموردين الأصغر حجماً على الازدهار إلى جانب الشركات الكبرى، كما فتحت المنصات الرقمية وشبكات الخدمات اللوجستية أسواقاً جديدة أمام المشاريع متناهية الصغر والصغيرة، وأسهمت الاستثمارات في الاتصال والترابط في خلق نماذج جديدة في المدفوعات والتجارة والتنقل والخدمات.
وتجسد الخطة الخمسية الخامسة عشرة للصين، للفترة 2026-2030، كيف يمكن السعي إلى الارتقاء الصناعي والابتكار التكنولوجي والتنمية الخضراء في وقت واحد، بما يدعم التحول الهيكلي ونمواً أكثر استدامة.
ويُظهر تطوير سلاسل القيمة في الطاقة النظيفة، التي تربط بين الطاقة الشمسية والبطاريات والشبكات الذكية والمركبات الكهربائية، هذا التكامل بوضوح. فقد حفّزت هذه الصناعات المترابطة خلق فرص العمل، وزيادة الصادرات، ورفع الدخل المحلي، في حين ساعدت على خفض تكاليف الطاقة، وتقليل الانبعاثات، وتحسين جودة الهواء، وتسريع تحول أوسع نحو صناعة وتنقل أكثر اخضراراً.
يقع نحو نصف رواد الذكاء الاصطناعي ضمن برنامج MINDS التابع للمنتدى الاقتصادي العالمي، وهو برنامج يركز على الحلول الهادفة والذكية والمبتكرة والقابلة للتطبيق، في الصين. وقد أظهرت هذه الشركات كيف يمكن تطبيق حلول الذكاء الاصطناعي بصورة هادفة وعلى نطاق واسع لتوليد قيمة للأعمال والمجتمع.
فعلى سبيل المثال، نجحت إحدى شركات برنامج MINDS العاملة في قطاع الرعاية الصحية في تقليص وقت فحص المرضى بنسبة 83%، وخفض دورات دراسة المواقع السريرية بنسبة 67%، وتحسين الكفاءة التشغيلية في السيناريوهات الطبية الأساسية بنسبة 30%، وذلك من خلال نموذج تشغيلي مؤسسي محكوم للذكاء الاصطناعي.
وتُظهر هذه الأمثلة أن مستقبل القوة التصنيعية والمرونة الاقتصادية لن يتحدد فقط بسرعة تبني التكنولوجيا، بل أيضاً بالقدرة على بناء منظومات وإعادة تصميم أنظمة تعود بالنفع على الناس والكوكب، إلى جانب تحقيق مكاسب في الإنتاجية وتخصيص الموارد.
ولكي يتوسع الابتكار، يجب أن تتطور ثلاثة أنظمة مترابطة ومتكافلة: الحوكمة، ومسؤولية الأعمال، وجاهزية المجتمع.
يمكن للقطاع العام أن يعيد تصور أدوات السياسات لتحفيز تدفق رأس المال نحو الابتكارات، وتجربة الحلول قبل توسيع نطاقها، وتسخير الشراكات لتعزيز مزيد من الابتكار المشترك بين القطاع العام والمؤسسات البحثية والشركات الخاصة.
أما بالنسبة للشركات، فيمكن للابتكار أن ينتقل من نجاحات معزولة إلى تحول على مستوى القطاعات من خلال إعطاء الأولوية لممارسات الأعمال الأخلاقية، وقيمة أصحاب المصلحة، ورفاه الموظفين.
كما تُعد الثقافة وجاهزية المجتمع عنصرين أساسيين. فلكي تزدهر ريادة الأعمال، يجب أن نخلق بيئات يمتلك فيها الناس الثقة للتجربة، والشبكات اللازمة للتعاوني تزدهر ريادة، والدعم الذي يمكّنهم من التعلم والمحاولة من جديد.
ويمكن بذل المزيد لتوسيع فرص الوصول إلى رأس المال والشبكات، لا سيما للنساء والشباب والمشاريع القائمة على المجتمعات المحلية.
وينبغي للمجتمع أن يدعم ويقدّر ليس فقط شركات التكنولوجيا عالية النمو، بل أيضاً المصنعين الصغار، والمشاريع الزراعية، ومقدمي الرعاية، ومنصات الخدمات اللوجستية، والمؤسسات الاجتماعية التي تخلق فرص العمل وتحل المشكلات المحلية.
في عالم يتسم بتزايد التعقيدات وتراجع التعاون متعدد الأطراف، ستؤدي التحالفات الأصغر حجماً والأكثر مرونة بين الدول والشركات دوراً أكبر في ضمان استمرار التعاون بصورة عامة.
فالتحول المنهجي جارٍ بالفعل، ويتسم بتعاونات مرنة وسريعة بما يكفي للاعتراف بالحقائق الجيو-اقتصادية، وطموحة وعملية بما يكفي لمعالجة التحديات العالمية المشتركة.
وفي نهاية المطاف، فإن الابتكار على نطاق واسع يعني بناء أنظمة تمكّن عدداً أكبر من الناس من المساهمة في التحول والاستفادة منه. وفي عالم أكثر تعقيداً وتجزؤاً، يجب أن يصبح التعاون أكثر وضوحاً في غايته، من خلال الربط بين التكنولوجيا واللمسة الإنسانية، وبين المؤسسة والمسؤولية الاجتماعية، وبين النمو والاستدامة.
وهذا الزخم بدأ يتشكل بالفعل، وإذا تجرأنا على الحلم الكبير، فيمكننا بناء مستقبل يتميز باقتصادات أقوى، ومجتمعات أكثر تماسكاً، وكوكب أكثر صحة.
