ملخص: تناقش هذه المقالة كيف أصبحت البيولوجيا والتصنيع الحيوي ركيزة أساسية للمرونة الصناعية، بعدما لم تعد سلاسل الإمداد التقليدية القائمة على النفط والمواد الخام والمراكز الإنتاجية البعيدة قادرة على مواجهة الصدمات الجيوسياسية والمناخية. وتوضح أن دمج الذكاء الاصطناعي في تشغيل العمليات البيولوجية يمكن أن يحوّل الإنتاج الحيوي إلى نموذج أكثر استقراراً وقابلية للتكرار والتوسع، مما يسمح للدول ببناء شبكات تصنيع إقليمية مرنة تنتج المواد الحيوية محلياً، وتقلل الاعتماد على نقاط الاختناق العالمية، وتعزز القدرة التنافسية في اقتصاد صناعي جديد تقوده البيولوجيا.
- يوفر التصنيع الحيوي إنتاجاً لامركزياً قادراً على تأمين سلاسل الإمداد العالمية في مواجهة الاضطرابات الجيوسياسية والمناخية.
- ويحوّل الذكاء الاصطناعي العمليات البيولوجية المتغيرة إلى عمليات قابلة للتكرار والتوسع، بما يدعم شبكات تصنيع إقليمية أكثر مرونة.
- يشكّل تحويل الأفكار الواعدة إلى أثر قابل للتوسع محوراً رئيسياً في الاجتماع السنوي للأبطال الجدد التابع للمنتدى الاقتصادي العالمي، المعروف أيضاً باسم «دافوس الصيفي»، في الصين من 23 إلى 25 يونيو.
طوال معظم القرن الماضي، كان مفهوم «المرونة الصناعية» يعني تأمين النفط والخامات وسلاسل الإمداد الطويلة والمتركزة التي تنقلها. لكن هذا التعريف لم يعد كافياً. فمع تحوّل الاقتصاد العالمي إلى نظام متزايد التعددية، ومع تعرض سلاسل الإمداد لصدمة تلو أخرى — من الجائحة والحروب إلى الجفاف وضوابط التصدير — تعيد الحكومات اكتشاف حقيقة غير مريحة: القدرة على تصنيع الأشياء بالقرب من أماكن الحاجة إليها أصبحت أولوية استراتيجية، لا فكرة لاحقة.
ينبغي أن تكون البيولوجيا في قلب هذا التحول في التفكير. فالتصنيع الحيوي — أي هندسة الخلايا لإنتاج كل شيء تقريباً، بما في ذلك المواد الكيميائية والمواد الصناعية والغذاء والبروتينات والأدوية والوقود — يناسب بصورة فريدة عالماً يحتاج إلى إنتاج أكثر مرونة، وأكثر توزيعاً، وأصعب تعطيله. ولم يعد السؤال هو ما إذا كانت البيولوجيا قادرة على القيام بذلك. بل أصبح السؤال هو ما إذا كانت الدول ستلتزم ببناء البنية التحتية الصناعية الأساسية التي تحتاج إليها، أم ستبقيها محصورة في قطاع ابتكار متخصص، لتتأخر نتيجة لذلك.
لماذا أصبح الاقتصاد الحيوي مهماً إلى هذا الحد الآن؟
أصبح الاقتصاد الحيوي بالفعل جزءاً ملموساً من الاقتصاد العالمي. فبحسب معظم التقديرات، تتراوح قيمته بين 4 و5 تريليونات دولار، مع إمكانية وصوله إلى 30 تريليون دولار بحلول عام 2050. هذه ليست حدوداً افتراضية أو مجالاً مضارباً؛ بل قاعدة صناعية تتشكل في الوقت الحقيقي. وتملك ما لا يقل عن 50 دولة اليوم استراتيجية أو سياسة وطنية للاقتصاد الحيوي، فيما تنتقل أكبر الاقتصادات من الخطاب إلى الإنفاق الفعلي.
نشر الاتحاد الأوروبي استراتيجيته للاقتصاد الحيوي الأوروبي التنافسي والمستدام في نوفمبر 2025، مقدماً البيولوجيا صراحة باعتبارها مسألة تتعلق بالاستقلالية الاستراتيجية والمرونة. واعتمدت الصين استراتيجية وطنية للاقتصاد الحيوي في عام 2022، كما التزمت وزارة الدفاع الأمريكية بتخصيص 270 مليون دولار على مدى خمس سنوات للتكنولوجيا الحيوية من أجل سلاسل إمداد أكثر مرونة. وعندما تموّل وزارات الدفاع عمليات التخمير، يصبح واضحاً أن النموذج قد تغيّر.
وتبلغ الرهانات أعلى مستوياتها بالنسبة إلى دول الجنوب العالمي: فالاقتصادات الغنية بالمواد الأولية، من البرازيل إلى الهند، بدأت بالفعل تميل إلى إنشاء مراكز إنتاج موزعة بدلاً من الاكتفاء بدور مصدّري المواد الخام.
إن حجة المرونة هنا بنيوية. فسلاسل الإمداد العالمية للمواد الكيميائية والمواد الصناعية شديدة التركز، وتعتمد في كثير من الأحيان على عدد محدود من الدول التي تمتلك احتياطيات نفطية، أو قواعد زراعية كبيرة، أو قدرات معالجة محددة. وهذا التركز تحديداً هو ما يجعلها هشة. ويقدّم التصنيع الحيوي هندسة مختلفة: إذ يمكن إقامة الإنتاج على المستوى الإقليمي، وتشغيله اعتماداً على مواد أولية محلية، وإطلاقه من دون الحاجة إلى مجمع بتروكيميائي قريب. وتشير دراسة تحليلية حديثة في مجلة Nature Communications بوضوح إلى أن مرونة سلاسل الإمداد أصبحت اليوم معياراً تصميمياً في التصنيع الحيوي، إلى جانب الكلفة والأداء البيئي، لأنها تُقدّر تحديداً لقدرتها على تقليل التعرض للاضطرابات الجيوسياسية.
الطريق إلى الأمام: تشغيل البيولوجيا، لا تصميمها فقط
تركز معظم الحماسة حول الذكاء الاصطناعي في البيولوجيا على الاكتشاف: تصميم سلالات جديدة، والتنبؤ ببنى البروتينات، وتسريع البحث والتطوير. وهذا العمل مهم. لكنه يعالج نصف المشكلة فقط. أما النصف الآخر فهو تشغيلي: كيف يمكن باستمرار تثبيت العمليات البيولوجية وتحسينها ونقلها وتشغيلها اقتصادياً على نطاق صناعي؟
هنا يتجه الذكاء الاصطناعي الآن، وهنا سيكون أثره على المرونة هو الأكبر. إذ تتيح التطورات في التعلم الآلي، والتوائم الرقمية، والتحكم التنبؤي في العمليات، للمشغلين مراقبة عملية حية في الوقت الحقيقي والتدخل قبل أن تنحرف عن المواصفات، بدلاً من التصرف بعد خسارة دفعة إنتاج كاملة. كما أن نماذج التعلم المعزز التي تتعلم من كل دفعة إنتاج تعمل تدريجياً على تحسين العوائد وزيادة الاتساق. والنتيجة هي تحويل الطبيعة الفوضوية والمتغيرة للبيولوجيا إلى شيء قابل للتكرار؛ والتكرار هو ما يجعل الإنتاج الموزع قابلاً للتطبيق. فالعملية التي يمكن نقلها بثقة هي عملية يمكن تشغيلها في أماكن عديدة في الوقت نفسه.
وتمتد المكاسب التشغيلية للذكاء الاصطناعي إلى ما هو أبعد من أي منشأة واحدة. تاريخياً، كانت معرفة العمليات الحيوية معرفة حرفية بدرجة كبيرة، كامنة في خبرة المشغلين المتمرسين، ومضبوطة وفق الخصائص الدقيقة لخزان معين أو موقع محدد. وهذه القاعدة الحرفية هي أحد الأسباب التي تجعل التوسع الصناعي يفشل كثيراً: فما ينجح في موقع واحد لا ينتقل بسلاسة إلى موقع آخر. يغير الذكاء الاصطناعي ذلك من خلال ترميز المعرفة المتراكمة بالعمليات داخل نماذج تنتقل مع العملية نفسها. وعندما تحسن منشأة ما تشغيل عملية تخمير، يمكن أن تُغذي تلك المعرفة عملية النشر التالية بدلاً من إعادة بنائها من الصفر. ولكي تعمل شبكة إنتاج موزعة بوصفها شبكة حقيقية، لا مجرد صوامع معزولة، فإن هذا النوع من المعرفة المحمولة والمشفّرة هو النسيج الرابط بينها.
وهناك سابقة مفيدة في هذا المجال. فقد مرّت قطاعات المواد الكيميائية وأشباه الموصلات والطاقة، قبل جيل، بثوراتها الخاصة في الذكاء الصناعي، حين أتاح البرمجيات طرقاً أفضل بكثير لتشغيل المصانع على نطاق واسع. ويدخل التصنيع الحيوي الآن الحقبة نفسها. وستكون الدول والشركات التي تتقن الذكاء التشغيلي للبيولوجيا هي القادرة فعلاً على بناء القدرات المرنة والموزعة التي تتحدث عنها الوثائق الاستراتيجية.
ما الذي يتطلبه ذلك من صناع السياسات؟
إن التعامل مع البيولوجيا كبنية تحتية استراتيجية يتطلب ثلاثة تحولات ملموسة. أولاً، تمويل طبقة التصنيع، لا الاكتشاف فقط: أي منشآت التجريب والعرض، والبنية التحتية المشتركة، وأنظمة البيانات التي تجعل العمليات قابلة للنقل. كما أن النظم الاقتصادية التي تكافئ تطوير البنية التحتية لا تقل أهمية، وغالباً ما تكون أكثر فاعلية، من الجهود التي تفرضها الحكومات وتديرها وحدها. ثانياً، تنظيم الاستثمار العام والخاص بما يتناسب مع الآفاق الطويلة التي تتطلبها البنية التحتية الحقيقية. ثالثاً، الاستثمار في القوى العاملة والأدوات الحيوية التي تمكّن الشبكة الموزعة من العمل فعلاً كشبكة واحدة.
لم تعد البيولوجيا خياراً ثانوياً للمرونة الصناعية. إنها واحدة من الأدوات القليلة التي تتيح إنتاج المواد الحيوية داخل البلاد، وتنويع الاعتماد بعيداً عن نقاط الاختناق، والتكيف مع تغير الظروف. العلم جاهز. والمنطق الاستراتيجي واضح. وما تبقى هو العمل الأصعب والأقل بريقاً: تعلم كيفية تشغيل البيولوجيا على نطاق واسع. وهذا بالضبط هو المجال الذي يجب أن تركز عليه الدول التي تريد أن تبقى مرنة وقادرة على المنافسة.
