ملخص: المقال يوضح أن الذكاء الاصطناعي يمثل فرصة هائلة للابتكار وريادة الأعمال، لكنه يطرح تحديات كبيرة خاصة لرواد الأعمال الشباب والشباب من خلفيات منخفضة الدخل أو المناطق الريفية، حيث تفتقر مشاريعهم الصغيرة إلى التمويل، التدريب، والبنية الرقمية المناسبة. لتجاوز هذه التحديات، يقترح التقرير مجموعة من الحلول: توسيع البنية الرقمية بأسعار ميسورة، تعليم شامل للذكاء الاصطناعي يشمل الأخلاقيات والتحيز، دعم تقني مستهدف عبر الحاضنات والمسرعات، تنظيم مرن وصديق للشركات الصغيرة، وتعزيز الروابط المحلية والدولية لتبادل الخبرات. يشير التقرير إلى أن هذه الإجراءات يمكن أن تمكّن الشباب من استخدام الذكاء الاصطناعي عمليًا لبناء أعمال مبتكرة ومرنة، مع تقليص الفجوات الرقمية والاجتماعية وضمان مشاركة أوسع في اقتصاد المستقبل.
يشهد العالم اليوم تحوّلاً سريعًا بفعل الذكاء الاصطناعي (AI)، حيث يفتح فرصًا استثنائية للابتكار والإنتاجية وريادة الأعمال. وفي الوقت نفسه، يحمل هذا التحول مخاطر كبيرة، لا سيما بالنسبة لرواد الأعمال الشباب.
المخاطر التي تواجه رواد الأعمال الشباب
توقع تقرير المنتدى الاقتصادي العالمي أن التكنولوجيا الناشئة، بما فيها الذكاء الاصطناعي، قد تخلق حوالي 170 مليون وظيفة جديدة عالميًا بحلول عام 2030، لكنها قد تُفقد أيضًا نحو 92 مليون وظيفة. ومن خلال هذا الدمار الإبداعي، يمكن لهذه التقنيات أن تدفع جيلًا جديدًا من الشباب إلى آفاق جديدة، أو أن تتركهم يكافحون لمواكبة التطورات.
تشير تقارير منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية إلى وجود فجوة واضحة في تبني الذكاء الاصطناعي، حيث أن الشركات الكبرى أكثر احتمالًا بثلاث مرات لاستخدامه مقارنة بالشركات الصغيرة.
يعاني كثير من رواد الأعمال الشباب الذين يديرون مشاريع صغيرة من محدودية الوصول إلى التمويل، والتدريب، والبنية التحتية الرقمية. كما يواجه الشباب من خلفيات منخفضة الدخل أو المناطق الريفية أو المجموعات الممثلة تمثيلًا ناقصًا تحديات إضافية في الوصول إلى الإنترنت الموثوق، والأدوات الذكية الميسورة التكلفة، والتدريب الجيد. حتى الأدوات منخفضة التكلفة أو المجانية قد تبقى بعيدة عن متناولهم، مما يجعلهم متأخرين عن الشركات الكبرى من حيث الإنتاجية والظهور والمنافسة.
كيفية الاستعداد والمبادرة
قدّم Youth Business International (YBI) في ورقة سياسة جديدة عددًا من الإجراءات لضمان أن يكون تبني الذكاء الاصطناعي شاملاً للشباب المستضعفين، ويقلل من تفاقم الفجوات وعدم المساواة القائمة.
تطوير بنية رقمية ميسورة التكلفة
أولوية أولى هي توسيع البنية الرقمية بأسعار مناسبة. لا يزال الوصول الشامل للإنترنت فائق السرعة غير متكافئ، حيث تواجه المجتمعات الريفية والفئات منخفضة الدخل تكاليف مرتفعة أو خدمة غير موثوقة.
يمكن للحكومات والصناعة، عبر شراكات عامة–خاصة، دعم شبكات الألياف في المناطق الريفية، وإنشاء مناطق واي فاي مجتمعية في المدن منخفضة الدخل، وتوفير باقات بيانات منخفضة التكلفة للشباب الذين يعتمدون على الأجهزة المحمولة في إدارة أعمالهم.
مثال على ذلك: شبكة Shared Rural Network في المملكة المتحدة، وهي شراكة عامة–خاصة بقيمة مليار جنيه إسترليني، تهدف إلى توفير تغطية 4G لمناطق ريفية ونائية لتغطية 95% على الأقل من مساحة المملكة المتحدة.
تعليم شامل للذكاء الاصطناعي
يعد التعليم الشامل للذكاء الاصطناعي أمرًا أساسيًا أيضًا. إدراج مهارات الذكاء الاصطناعي والاستخدام المسؤول له في المدارس، والتدريب المهني، وبرامج ريادة الأعمال يضمن فهم الشباب للفرص والمخاطر على حد سواء. يشمل ذلك توفير أدوات تعلم متعددة اللغات ودمج وحدات عن الأخلاقيات والتحيز في أنظمة الذكاء الاصطناعي.
مثال عملي: برنامج Digital Opportunity Traineeships في الاتحاد الأوروبي، الذي يعلّم الشباب استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي العملية مع مناقشة مواضيع الأخلاقيات والتحيز وحماية البيانات.
دعم تقني مستهدف
يحتاج رواد الأعمال الشباب أيضًا إلى دعم تقني مستهدف، من خلال حاضنات الأعمال، والمسرعات، وشبكات ريادة الأعمال الشبابية، مع تشجيع دمج أدوات الذكاء الاصطناعي والإرشاد مباشرة في برامجهم. يشمل ذلك ربط رواد الأعمال بمستشارين تجاريين ومتخصصي بيانات لمساعدتهم في استخدام الذكاء الاصطناعي لحل تحديات حقيقية، مثل أتمتة إدارة المخزون، تحسين طرق التوصيل، أو تحليل ملاحظات العملاء.
استجابة للتحديات المتزايدة، طورت YBI منهجية AI Accelerator، وهي مبادرة رائدة تجهز رواد الأعمال الشباب لاستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي العملية منخفضة التكلفة في التسويق، وخدمة العملاء، وعمليات الأعمال. تختلف هذه المنهجية عن التدريب الرقمي التقليدي، إذ تجمع بين معرفة الذكاء الاصطناعي وبناء الأنظمة العملية، لضمان ترجمة المعرفة الجديدة إلى أفعال مستدامة وفورية.
تنظيم أفضل
وضع لوائح صديقة للشركات الصغيرة والمتوسطة يتيح لها الابتكار دون أن تُثقل بالأعباء التنظيمية. يمكن تبني نهج مبسط ومبني على المخاطر، مثل تبسيط متطلبات التقارير للتطبيقات منخفضة المخاطر، أو إنشاء “صناديق رمل تنظيمية” ممولة من الحكومة لتجربة الابتكارات بأمان.
وفقًا لقانون الذكاء الاصطناعي القادم في الاتحاد الأوروبي، يجب على كل دولة عضو إنشاء صندوق رمل تنظيمي واحد على الأقل بحلول أغسطس 2026، ما يتيح للشركات الصغيرة والناشئة تجربة أدوات الذكاء الاصطناعي بطريقة مبسطة وخاضعة للإشراف.
تعزيز الروابط المحلية والعالمية
أخيرًا، يعد تعزيز التعاون المحلي والعالمي أمرًا حيويًا. يمكن للمراكز الإقليمية للتعلم بين الشباب عبر الحدود تمكين رواد الأعمال من تبادل الخبرات العملية، وتطوير حلول مشتركة، والوصول إلى خبرات قد تكون نادرة في مجتمعاتهم.
مثال: مركز افتراضي يربط بين رواد الأعمال الشباب من كينيا والهند والبرازيل لتبادل نماذج أعمال تعتمد على الذكاء الاصطناعي ومصممة لبيئات محدودة الموارد.
جيل مستعد للقيادة
في جميع أنحاء العالم، يظهر الشباب أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يكون ثورة تكنولوجية وريادية. من خلال أتمتة المهام الروتينية، وتعزيز الإبداع، وتوسيع الوصول إلى المعرفة، يمنح الذكاء الاصطناعي الشباب الأدوات لبناء أعمال أكثر مرونة وابتكارًا واستعدادًا للنمو.
ولكن لتحقيق هذا الوعد، يجب على الحكومات والمستثمرين ومنظمات الدعم التحرك بحسم لتقليص فجوة المهارات الرقمية، وتعميم الوصول إلى أدوات الذكاء الاصطناعي، وتصميم سياسات تمكّن الشباب بدلاً من أن تستثنيهم. مع الدعم الصحيح اليوم، يمكن للذكاء الاصطناعي أن يفتح مستقبلًا يتمتع فيه كل رائد أعمال شاب بالأدوات والثقة لتشكيل اقتصاد الغد.
