ملخص: تناقش هذه المقالة التحدي العاجل المتمثل في تسريع تطوير شبكات الكهرباء لمواكبة الارتفاع السريع في الطلب العالمي على الطاقة الناتج عن الكهربة والتوسع غير المسبوق في الطاقات المتجددة، وتوضح أن بطء الاستثمار والتخطيط التقليدي يشكلان عوائق حقيقية أمام التحول الطاقي. كما تبرز أهمية اعتماد تخطيط طويل الأجل واستثمارات استباقية، وتبسيط الإجراءات التنظيمية، والانتقال إلى نهج برامجي في تنفيذ المشاريع، مع تغيير النظرة إلى شبكات الكهرباء من كونها عبئاً مالياً إلى أصول استراتيجية تمكّن النمو الاقتصادي، وتعزز أمن الطاقة، وتدعم خفض الانبعاثات وبناء مستقبل طاقي مستدام وعادل.
- يتطلب تسارع الكهربة مضاعفة سعة شبكات الكهرباء العالمية خلال عقدين فقط. غير أن بطء الاستثمار، وتأخر التخطيط، وطوابير الربط الطويلة تهدد التقدم.
- ويُعد التخطيط طويل الأجل، والاستثمارات الاستباقية، وتبسيط إجراءات التراخيص، والتنفيذ القائم على البرامج عناصر أساسية لإطلاق طاقة آمنة وميسورة التكلفة ومستدامة.
- تقف أنظمة الطاقة العالمية عند مفترق طرق. فقد شهد عام 2024 أكبر زيادة سنوية في سعة الطاقة المتجددة على مستوى العالم على الإطلاق.
أصبحت الكهربة المعتمدة على الطاقة المتجددة معترفاً بها على نطاق واسع بوصفها الأداة الأكثر حسماً لتسريع التحول الطاقي. فهي تدعم أهداف المناخ، وتعزز التنافسية، وتقوي أمن الطاقة.
وبالتوازي مع ذلك، وبعد عقود من الاستهلاك المستقر نسبياً، يشهد الطلب على الكهرباء ارتفاعاً حاداً في مختلف الأسواق العالمية، إذ زاد بنسبة 4% في عام 2024. والبنية التحتية التي كانت تتطلب عادة عقداً من الزمن للتخطيط والترخيص والتمويل والبناء، يجب إنجازها الآن في وقت أقصر بكثير لمواكبة نمو الأحمال ونشر مصادر الطاقة المتجددة. فما استغرق بناؤه 100 عام يجب مضاعفته خلال 15 إلى 20 عاماً فقط، ما يجعل ذلك أضخم مشروع بنية تحتية عالمي في حياة معظمنا.
لقد بدأت كلفة بطء التحرك، وعقود من نقص الاستثمار في الشبكات، بالظهور بوضوح. فقد أدت تأخيرات توسيع الشبكات أو تحديثها إلى اختناقات تعيق نشر الطاقة المتجددة وتحد من سرعة كهربة قطاعات رئيسية مثل النقل والتدفئة والتبريد والصناعة.
وتُعد طوابير الربط المتزايدة وتكاليف الازدحام مؤشرين واضحين على هذا التحدي المتنامي. فعلى سبيل المثال، تُظهر خريطة سعة نُشرت حديثاً لشبكات التوزيع في إسبانيا أن أكثر من 83% من نقاط النفاذ لا تتوفر فيها أي سعة متاحة لطلب جديد.
نحن بحاجة إلى إعادة التفكير في كيفية تعزيز شبكات الكهرباء، باعتبار ذلك ضرورة ملحة وفرصة، لا مجرد كلفة.
البدء بالاستثمار
وفقاً لوكالة الطاقة الدولية، بلغ متوسط الاستثمار السنوي العالمي في شبكات الكهرباء نحو 300 مليار دولار بين عامي 2016 و2023، وارتفع إلى نحو 400 مليار دولار في عام 2024. ومع ذلك، لا يزال هذا أقل من الإنفاق السنوي المتوقع البالغ 650 مليار دولار بحلول عام 2035 وفقاً للتوقعات الحالية. ومع ذلك، تلوح بوادر تقدم. فقد أعلنت شركات المرافق في مؤتمر الأطراف الثلاثين خطط استثمار محدثة ستجعلها تستثمر 1.24 دولار في الشبكات والتخزين مقابل كل دولار يُستثمر في توليد الطاقة المتجددة، بما يحشد نحو تريليون دولار من إجمالي إنفاق التحول الطاقي حتى عام 2030.
كما توجد فجوات في الإقراض تعيق توسع الشبكات، ولا سيما في البلدان النامية. فقد وجدت مبادرة الشبكات الخضراء أن ما يزيد قليلاً على نصف مشاريع تطوير الشبكات اليوم غير مؤهل للتمويل المناخي أو التنموي، ما يقيّد الوصول إلى مصادر تمويل حيوية. وقد حظيت مجموعة جديدة من المبادئ التي توسع منظور مؤسسات التمويل التنموي وبنوك التنمية متعددة الأطراف تجاه الشبكات بدعم واسع في مؤتمر الأطراف الثلاثين في بيليم، ومن شأنها أن تساعد على توسيع قاعدة التمويل. وهذا مثال واحد فقط على الحاجة إلى تفكير جديد.
إعطاء الأولوية للتخطيط
تقليدياً، كانت القرارات التنظيمية المتعلقة بتطوير الشبكات تتطلب طلبات ربط مؤكدة، ما جعل الشبكات تتأخر عن تلبية احتياجات النظام. وما نحتاجه اليوم هو بنية تحتية للشبكات تُبنى استباقياً لتلبية الطلب المتوقع.
يوفر التخطيط طويل الأجل على مدى 20 إلى 25 عاماً، والمتوافق مع توقعات الطلب العابرة للقطاعات وأهداف الطاقة، رؤية ووضوحاً للمستثمرين والموردين. وهذا يقلل من عدم اليقين وتكاليف التمويل. وتضمن الاستثمارات الاستباقية تمكين العملاء الجدد من الربط بسرعة، وتوسيع السعات القائمة مع تسارع الكهربة. كما ينبغي أن يسعى التخطيط الاستراتيجي إلى تحسين تنسيق مصادر الطلب الكبيرة الجديدة، مثل الصناعة ومراكز البيانات والتوسع الحضري، لضمان أن تكون الشبكة بالحجم الأمثل لتوفير ربط في الوقت المناسب وبكلفة فعالة.
تسريع العمليات ضرورة حتمية
يمكن لتبسيط ورقمنة إجراءات التراخيص والموافقات أن تقلص الجداول الزمنية بشكل كبير، ما يسمح لمشاريع مثل توسعات الشبكات أو توليد الطاقة المتجددة الجديدة بالدخول إلى الخدمة بسرعة أكبر. وعند دمج ذلك مع إدارة أفضل لطوابير الربط، بحيث تُعطى الأولوية للمشاريع عالية القيمة، ذات الأهمية الاستراتيجية والجاهزة للشبكة، يتسارع التنفيذ، ويقل الاعتماد على التوليد المكلف، وتنخفض أسعار الكهرباء بالجملة، ويتاح طلب جديد يحسن كفاءة منظومة الطاقة مع خفض الانبعاثات.
اتباع نهج قائم على البرامج
يساعد النهج القائم على البرامج أيضاً في تحسين تكاليف تطوير الشبكات. فاعتماد أساليب مثل اتفاقيات الإطار، والشراء بالجملة، وحجز القدرات، وتوحيد المواصفات، يمكن أن يخفض التكاليف بشكل كبير ويُسرّع التنفيذ مقارنة بالنموذج التقليدي القائم على مشروع تلو الآخر. كما يمكن للرقمنة، وإلكترونيات القدرة، والتقنيات المتقدمة أن تعزز الكفاءة عبر تحسين الرؤية والأتمتة والمرونة، ما يمكّن المشغلين من تحسين الإنفاق الرأسمالي واستخراج قيمة أكبر من الأصول القائمة.
قيمة الشبكات
يبدأ توفير البنية التحتية للشبكات التي نحتاجها بتغيير في الذهنية، يعيد النظر في قيمة شبكات الكهرباء. يجب أن نتوقف عن اعتبارها تكاليف نظامية لا مفر منها، وأن نعترف بها كأصول استراتيجية تُمكّن من خلق قيمة طويلة الأجل منخفضة الكربون، وتوفر كهرباء نظيفة وآمنة وميسورة التكلفة للجميع، في كل مكان، وفي كل الأوقات.
كما ينبغي أن نأخذ في الحسبان كلفة عدم الاستثمار في الشبكات، وأن ندرك أن التأخير يزيد الكلفة بمرور الوقت. هذا التحول في المنظور هو ما يفتح الباب أمام استثمارات أذكى، وتخطيط أكثر استباقية، وعمليات أسرع، ونهج أكثر اعتماداً على البرامج في تطوير الشبكات. وتمثل هذه الإجراءات التعبير العملي عن سردية جديدة ترى في الشبكة فرصة للنمو والتنافسية وخفض الانبعاثات.
يتيح هذا التحول في الذهنية أثراً كبيراً. فالاستثمار الذكي والمتسلسل جيداً في الشبكات يقلل التكاليف النظامية الإضافية، ويمكّن الكهربة الواسعة، ويوسع قاعدة المستهلكين، ما يخفض الكلفة لكل مستخدم ولكل كيلوواط ساعة، مع تقليل الانبعاثات. وهكذا تصبح الشبكات حجر الزاوية في النمو المستدام، وتطلق القيمة عبر منظومة الطاقة بأكملها، وتضمن تقاسم فوائد الكهربة على نحو واسع وعادل.
إن الخيارات التي نتخذها اليوم ستحدد ما إذا كانت أنظمة الطاقة لدينا ستُحقق هذا الإمكان. لقد حان وقت التحرك بشأن الشبكات الآن؛ لا يمكننا التأجيل أكثر من ذلك.
