لماذا يجب أن تتحول المدن الذكية إلى منظومات حضرية متكاملة

• يعيش ما يقرب من نصف سكان العالم في المناطق الحضرية، حيث يسكن المدن نحو أربعة مليارات إنسان. و
• مع استمرار نمو السكان في المدن، تواجه هذه الأخيرة تحديات متزايدة مثل تقادم البنية التحتية وارتفاع الطلب على الطاقة.
• ويعد الابتكار والتعاون عنصرين أساسيين لبناء مدن ذكية متكاملة من أجل عالم أكثر استدامة وترابطا.

إن مستقبل المدن يعتمد على إعادة ابتكار الطريقة التي نتصور بها المجتمعات ونبنيها ونديرها. ونحن نتبنى هذه المسؤولية بتفاؤل وبإيمان راسخ بأن المدن الذكية المتكاملة قادرة على خلق عالم أكثر استدامة واتصالا.

تشهد المدن حول العالم مرحلة تحول عميق. ووفقا للأمم المتحدة، يعيش نحو 45% من سكان العالم في المناطق الحضرية في عام 2025، أي ما يقارب أربعة مليارات شخص. ويمثل ذلك تحولا استثنائيا مقارنة بعقود قليلة مضت. فقد أصبحت المدن اليوم في قلب المستقبل الاجتماعي والاقتصادي والبيئي للبشرية.

ومع تزايد عدد سكان المدن، تتفاقم التحديات، بما في ذلك تقادم البنية التحتية، والارتفاع السريع في الطلب على الطاقة، وتغير توقعات الناس فيما يتعلق بالاتصال الرقمي وجودة الحياة. ونتيجة لذلك، أصبحت المدن الذكية محورا مهما للعديد من القطاعات، غير أن النقاشات ما تزال تهيمن عليها شركات التكنولوجيا. ورغم أن المنصات الرقمية، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي تشكل عناصر أساسية للابتكار الحضري، فإنها وحدها لا تكفي لتشكيل المنظومة المعقدة التي تمثلها المدينة الحديثة.

المدن الذكية تقوم على تفاعل أنظمة متعددة

تعتمد البيئات الحضرية بالضرورة على تفاعل البنية التحتية والطاقة والمباني والتنقل وإدارة المياه. وهي أنظمة يجب تصميمها وبناؤها وتشغيلها بدقة وبمنظور طويل الأمد. ولهذا نؤمن في GS E&C بأن مستقبل المدن الذكية لا يتطلب الابتكار التكنولوجي فحسب، بل يحتاج أيضا إلى الخبرة العميقة في الهندسة والبناء والتشغيل التي طورتها شركات مثل شركتنا على مدى عقود.

ويمر قطاع البناء بدوره بنقطة تحول حاسمة. فالنموذج التقليدي القائم على التصميم والبناء ثم التسليم لم يعد يتماشى مع طريقة عمل المدن الحديثة أو مع متطلبات المجتمع اليوم. فالمباني والبنية التحتية أصبحت تولد بيانات بشكل مستمر. فعلى سبيل المثال، تتفاعل أنظمة الإسكان ديناميكيا مع ظروف الطاقة والبيئة، ويتوقع الناس خدمات مخصصة مدمجة في تفاصيل حياتهم اليومية. وقد تلاشت الحدود بين الأنظمة الرقمية والمادية، ما حول المدن إلى شبكات تتغير وتتطور في الزمن الحقيقي.

ويكشف هذا التقارب عن اتجاه استراتيجي أساسي. إذ يتعين على شركات البناء أن تتطور لتصبح مزودي خدمات على المدى الطويل. فمستقبل التنمية الحضرية لا يكمن في مشاريع معزولة، بل في منظومات متكاملة تتطلب تشغيلا مستمرا وابتكارا متواصلا من خلال إعادة الابتكار.

حاجة ملحة لإعادة تشكيل أثر الأنظمة الحضرية على البيئة

تؤكد هذه الحاجة واقع عالمي ملح. فوفقا لبرنامج الأمم المتحدة للبيئة، يستهلك قطاع البناء 34% من الطاقة العالمية، ويتسبب في 37% من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون عالميا. وقد بلغت الانبعاثات التشغيلية من المباني وحدها نحو 9.8 مليارات طن من ثاني أكسيد الكربون في عام 2023.

ويعني ذلك أن كل ما يتعلق بهذه الصناعة، من المواد المستخدمة إلى أساليب تشغيل المباني والبنية التحتية، يعد عاملا حاسما في مواجهة تغير المناخ. ورغم أن المدن تشغل جزءا صغيرا من مساحة اليابسة على كوكب الأرض، فإن استهلاكها للطاقة وانبعاثاتها سيحددان مسار الكوكب بأكمله. وتقع على عاتق شركات مثل شركتنا مسؤولية كبيرة، وفرصة استثنائية في الوقت ذاته، لإعادة تشكيل أثر الأنظمة الحضرية على البيئة.

ويشكل هذا التحول أساس استراتيجيتنا الجديدة، حيث نهدف إلى الانتقال من دور المقاول العام القائم على المشاريع إلى مزود خدمات متكامل قادر على دمج التخطيط والبناء والتكنولوجيا والتشغيل طويل الأمد. وغايتنا هي إنشاء بيئات حضرية أكثر كفاءة واستدامة، وأكثر ترابطا ومرونة.

رؤية متكاملة تعيد تعريف عمل المدن الذكية

ولتوجيه هذا التحول، طورت GS E&C رؤية متكاملة للمدن الذكية تحت اسم Life Weaver. وهذه الرؤية ليست مجرد مخطط تكنولوجي، بل فلسفة جديدة لكيفية عمل المدن. وترتكز على خمسة مبادئ: تدفق متناغم للطاقة والتنقل والبيانات، والابتكار المنبثق من التحديات الحضرية، والتكنولوجيا غير المرئية التي تعزز رغبات الإنسان وإبداعه، والتكامل البيئي مع الأنظمة الطبيعية، وتجارب متكاملة تذيب الحدود بين الخدمات والمساحات.

وتعيد هذه المبادئ تعريف ما يمكن أن تكون عليه المدينة، باعتبارها منظومة تكيفية مستدامة وبديهية في آن واحد. وتتصور Life Weaver بيئات حضرية تدور فيها الطاقة بشكل نظيف وفعال، وتقلل فيها شبكات التنقل من العوائق، وتستبق فيها الخدمات احتياجات السكان. وتصبح التكنولوجيا خلفية سلسة تمكّن الناس دون أن تثقل كاهلهم.

ولتحقيق هذه الرؤية، نعمل على بناء القدرات اللازمة لتشغيل المدن الذكية. فإطارات "المدينة ذات الطاقة الصفرية" التي نطورها تدمج توليد الطاقة المتجددة وأنظمة التخزين ومفهوم المنتجين المستهلكين للطاقة، بهدف الوصول إلى الحياد الكربوني. كما تتيح منصات المنازل الذكية وإنترنت الأشياء بيئات معيشية آمنة ومتصلة وقابلة للأتمتة والتخصيص. ونعمل أيضا على تطوير التوائم الرقمية ومنصات البيانات والبنى التحتية للأمن السيبراني لضمان إدارة المدن كأنظمة ذكية متماسكة.

ويلعب ذراعنا الاستثماري دورا محوريا في هذا المسار، حيث نتعاون مع شركات ناشئة في مجالات الذكاء الاصطناعي والروبوتات والطاقة المتجددة والمواد المتقدمة لتسريع الابتكار. كما تتيح شراكاتنا مع مؤسسات أكاديمية رائدة، من بينها المعهد الكوري المتقدم للعلوم والتكنولوجيا، دراسة الحلول الجديدة واختبارها ونشرها في بيئات واقعية.

لماذا يجب أن تحسن المدن الذكية التجربة الإنسانية

ومع ذلك، يبقى الإنسان في صميم رؤيتنا. فالهدف النهائي للمدن الذكية يجب أن يكون تحسين التجربة الإنسانية. وينبغي لهذه المدن أن تخفض تكاليف الطاقة، وتعزز السلامة، وتوفر بيئات أنظف، وتقلص أوقات التنقل. كما يجب أن تدعم أنماط حياة صحية، وتساند الفئات الأكثر هشاشة، وتعزز الشعور بالمجتمع. وينبغي أن تكون أماكن شاملة تتكيف فيها التكنولوجيا مع حياة الناس، وليس العكس.

ومع تحول المدن إلى المسرح الرئيسي للحياة العالمية، حيث تضم نحو نصف سكان العالم وتولد أكثر من 80% من الناتج المحلي الإجمالي العالمي وفقا لوكالة الطاقة الدولية، فإن نجاحها سيحدد مستقبلنا المشترك. ولهذا تعد عملية التحول نحو مدن ذكية متكاملة مسألة بالغة الأهمية. فهي ليست مجرد ابتكار تكنولوجي، بل ضرورة مجتمعية.

ولا يمكن لأي قطاع أن يحقق ذلك بمفرده. فالمدن الذكية تتطلب تعاونا بين قطاعات البناء والتكنولوجيا والطاقة والتنقل والبحث الأكاديمي والقطاع العام والحكومات. وتلتزم GS E&C بالريادة من خلال هذه الشراكات، وبإعادة تعريف معنى البناء، ليس من أجل اليوم فحسب، بل من أجل الأجيال القادمة أيضا.

إن مستقبل المدن يعتمد على إعادة ابتكار الطريقة التي نتصور بها المجتمعات ونبنيها ونديرها. ونحن نتحمل هذه المسؤولية بتفاؤل وبإيمان راسخ بأن المدن الذكية المتكاملة قادرة على خلق عالم أكثر استدامة وترابطا.