ملخص: تتناول هذه المقالة الدور الخفي والعميق الذي تلعبه شركات التكنولوجيا الأمريكية الكبرى في تعزيز الابتكار والقدرة التنافسية الوطنية، موضحة كيف تتجاوز مساهماتها حدود المنصات الرقمية لتشمل البحث العلمي، تطوير البنية التحتية الاستراتيجية، دعم الأمن القومي، وتمكين الشركات الناشئة، فضلاً عن تعزيز القوة الناعمة الأمريكية عالميًا. وتحذر المقالة من أن السياسات التنظيمية التي تركز فقط على المخاطر دون إدراك هذه الفوائد قد تُضعف الأسس التي تقوم عليها الريادة التكنولوجية للولايات المتحدة.
القضية
تواجه شركات التكنولوجيا الأمريكية الكبرى انتقادات غير مسبوقة من الحزبين في قضايا تتراوح بين قوتها السوقية وتأثيرها كقنوات للتعبير، وصولاً إلى ممارساتها في التعامل مع البيانات الحساسة. وقد أدت هذه الانتقادات إلى طرح مقترحات تنظيمية، من تفكيك الاحتكارات إلى إصلاحات تتعلق بالمسؤولية عن المحتوى.
ومع ذلك، تركّز هذه النقاشات السياسية على الأضرار المزعومة، متجاهلة الفوائد الملموسة التي تقدمها هذه الشركات. فعلى سبيل المثال، تستثمر الشركات الخمس التي تُعرف غالباً باسم “شركات التكنولوجيا الكبرى” — آبل، أمازون، ألفابت (غوغل)، ميتا، ومايكروسوفت — ما يقرب من 227 مليار دولار سنوياً في البحث والتطوير (R&D)، وهو ما ينتج عنه آثار إيجابية تمتد إلى قطاعات متعددة، من الرعاية الصحية إلى الدفاع.
وفي ظل تنافس الشركات الأمريكية الرائدة مع نظيراتها المدعومة من الدولة الصينية، فإن السياسات التي تُضعف هذه الشركات دون الأخذ بعين الاعتبار مساهماتها الأوسع، قد تؤدي إلى تفكيك القدرات الأساسية التي تقوم عليها القيادة التكنولوجية الأمريكية.
تحليل مؤسسة ITIF ونتائجها
تركّز الانتقادات الحالية الموجهة لشركات التكنولوجيا الكبرى على “قمة جبل الجليد” — أي المنصات الاستهلاكية — في حين تتجاهل الآثار الإيجابية الواسعة التي تمتد عبر سبعة مجالات رئيسية:
الاستثمار في الابتكار الذي يفوق حجم الإنفاق الفيدرالي الأمريكي على البحث والتطوير غير الدفاعي.
البحث المفتوح وتنمية المواهب الذي يعزز النظام العلمي والأكاديمي.
البنية التحتية الاستراتيجية التي تواجه مبادرة الصين “الطريق الرقمي الحريري”.
التقنيات ذات الاستخدام المزدوج التي تخدم الأغراض المدنية والعسكرية معاً.
الآثار غير المباشرة (Spillovers) التي تُحدث تحولات في قطاعات مثل الرعاية الصحية، المواد، الزراعة وغيرها.
دعم النظام البيئي للشركات الناشئة عبر الاستثمارات، المنح، والمنصات التقنية.
تعزيز القوة الناعمة الأمريكية عبر النفوذ الثقافي والتكنولوجي العالمي.
تشكل هذه المساهمات ركائز حيوية في مواجهة النموذج الصيني الموجّه من الدولة، والذي يمنح شركاته مئات المليارات من الدولارات في شكل دعم وتمويل مباشر.
إن التعامل مع شركات التكنولوجيا الكبرى باعتبارها “مشكلة” فقط، قد يؤدي إلى إضعاف الأصول التي تمثل أساس القدرة التنافسية الأمريكية في القرن الحادي والعشرين.
1. الاستثمار في الابتكار (Innovation Investment)
أصبحت شركات التكنولوجيا الكبرى بمثابة مختبرات بحث وطنية فعلية، تستثمر في التقنيات التجريبية والابتكارات الجديدة على نطاق يتجاوز قدرات معظم الشركات — وحتى الحكومات.
استثمرت شركات التكنولوجيا الكبرى 227 مليار دولار في البحث والتطوير عام 2024، متجاوزة استثمارات معظم الدول العامة والخاصة وحتى ميزانية البحث غير الدفاعي للحكومة الأمريكية.
خسرت أمازون 25 مليار دولار على مشروع “أليكسا” بين 2017 و2021 بينما كانت تطور الذكاء الصوتي، في حين تحمّل قسم X في شركة ألفابت خسائر سنوية تتراوح بين 3 و4 مليارات دولار لدعم مشاريع استكشافية عالية المخاطر.
2. البحث المفتوح وتركيز المواهب (Open Research & Talent Concentration)
على عكس معظم الأبحاث التجارية المغلقة، تنشر شركات التكنولوجيا الكبرى أبحاثاً علمية وأدوات مفتوحة المصدر بشكل مجاني، مما يخلق تدفقات معرفية تدعم الابتكار في الاقتصاد بأكمله.
خمس شركات التكنولوجيا الكبرى التي درستها مؤسسة ITIF مسؤولة عن أكثر من 40٪ من المنشورات العلمية الخاصة بالذكاء الاصطناعي الصادرة عن القطاع الخاص.
62٪ من أطر العمل مفتوحة المصدر المستخدمة في تعلم الآلة مصدرها غوغل ومايكروسوفت.
3. البنية التحتية الاستراتيجية (Strategic Infrastructure)
تقوم الشركات الخاصة الآن ببناء وتشغيل البنية التحتية الرقمية، مثل مراكز البيانات وكابلات الألياف البصرية البحرية، التي تعتمد عليها اقتصادات بأكملها — وهي مشاريع لا تستطيع الحكومات تمويلها بمفردها.
تتحكم شركات التكنولوجيا الكبرى في 36٪ من قدرات وحدات معالجة الرسومات العالمية (GPU)، أي 73٪ من القدرة الأمريكية.
تمتلك ما يقارب ثلثي البنية التحتية السحابية العالمية.
تطور شرائح إلكترونية خاصة وتجري تجارب على مراكز بيانات تحت البحر وتقنيات تبريد مبتكرة.
4. التقنيات مزدوجة الاستخدام والأمن القومي (Dual-Use Technologies & National Security)
أصبحت الميزة التكنولوجية للبنتاغون تعتمد بشكل متزايد على البحث والتطوير التجاري الذي تقوده شركات التكنولوجيا الكبرى، حيث تتحول تقنيات المستهلكين إلى مكونات أساسية في القدرات العسكرية.
تحولت نظارة HoloLens AR من مايكروسوفت إلى عقد عسكري بقيمة 22 مليار دولار لدعم أنظمة تعزيز وعي الجنود.
تعتمد أنظمة المراقبة العسكرية عبر الطائرات بدون طيار على خوارزميات رؤية حاسوبية تم تطويرها في الأصل لتطبيقات السيارات الذاتية والتصوير الفوتوغرافي التجاري.
5. الآثار غير المباشرة في قطاعات استراتيجية أخرى (Spillovers Into Other Strategic Sectors)
قوة الحوسبة والذكاء الاصطناعي المطورة لمنتجات المستهلكين تحل مشكلات كانت تُعدّ مستعصية.
نظام الذكاء الاصطناعي DeepMind من غوغل رسم خريطة لأكثر من 200 مليون بنية بروتينية في غضون 18 شهراً — مهمة كانت ستستغرق عقوداً باستخدام الطرق التقليدية.
فحص نظام الذكاء الاصطناعي من مايكروسوفت 32.6 مليون مادة محتملة للبطاريات وحدد أكثر من 500 ألف مرشح واعد في أقل من 80 ساعة.
6. دعم النظام البيئي للشركات الناشئة (Nurturing the Startup Ecosystem)
مع تراجع الاكتتابات العامة، أصبحت الاستحواذات والدعم المالي من شركات التكنولوجيا الكبرى المسار الرئيسي لخروج الشركات الناشئة وتمويلها، مما يحافظ على حيوية منظومة الابتكار الأمريكية.
وفرت الشركات الكبرى 7 مليارات دولار من أرصدة الحوسبة السحابية المجانية لأكثر من 330 ألف شركة ناشئة، مما أتاح لها التطور دون تمويل خارجي فوري.
9 من كل 10 عمليات خروج لشركات ناشئة “يونيكورن” (91٪) تمت عبر الاستحواذ — مقارنة بـ17٪ فقط عام 2010.
7. القوة الناعمة الأمريكية (American Soft Power)
تُسهم المنصات الرقمية الأمريكية في نشر الثقافة والممارسات الاقتصادية والمعايير التقنية حول العالم، مما يعزز النفوذ الأمريكي بطرق تتجاوز الدبلوماسية التقليدية.
تصل المنصات الأمريكية إلى أكثر من 3 مليارات مستخدم عالميًا، مما يخلق قنوات لتأثير ثقافي واقتصادي طوعي.
مكّنت منصات الهواتف المحمولة المدعومة من شركات أمريكية من خفض معدل الفقر المتطرف بنسبة 22٪ في كينيا، ما يُظهر تأثير التنمية دون تدخل حكومي مباشر.
ساهمت مبادرات الرعاية الصحية لشركة ألفابت في علاج 600 ألف شخص من اعتلال الشبكية السكري مجاناً للمجتمعات النامية.
الخلاصة:
تكشف هذه المعطيات أن مساهمات شركات التكنولوجيا الكبرى تتجاوز بكثير الخدمات الرقمية اليومية للمستهلكين، إذ أصبحت ركائز استراتيجية تدعم الابتكار، الأمن القومي، الاقتصاد العالمي، وحتى القوة الناعمة للولايات المتحدة.
النهج التنظيمي الحالي المتبع تجاه شركات التكنولوجيا الكبرى يقلل بشكل منهجي من قيمة مساهماتها في تعزيز القيادة الاقتصادية والتكنولوجية للولايات المتحدة.
وعليه، ينبغي لواضعي السياسات إجراء تقييمات شاملة للأثر تأخذ في الاعتبار "جبل الجليد الكامل" من التكاليف والفوائد التي توفرها هذه الشركات — ليس فقط على مستوى المنصات الاستهلاكية، بل أيضًا من حيث الابتكار العلمي والتكنولوجي، والبنية التحتية الاستراتيجية، وغيرها من المساهمات التي تدعم التنافسية الوطنية.
الجوهر:
يجب أن تتحول السياسة من نهجٍ عقابي يركّز على المخاطر إلى نهجٍ استراتيجي متوازن يُدرك الدور الحيوي للتكنولوجيا الكبرى في دفع الاقتصاد الأمريكي، ودعم الابتكار، وتعزيز موقع الولايات المتحدة في المنافسة العالمية.
