بقلم: غريغوري كروفورد وسينثيا بوري
من الملاحم القديمة إلى عناوين الأخبار المعاصرة، ظلّ البشر لقرون طويلة يمجّدون الشجاعة باعتبارها فضيلة نادرة ومحل إعجاب. يكتب أرسطو: «لن تفعل أي شيء في هذا العالم دون شجاعة». لكن ماذا يعني أن يكون الإنسان شجاعًا حقًا؟ وكيف تبدو الشجاعة في فصل دراسي أو أثناء الوقوف في طابور الدفع؟
في الأول من أبريل 2026، استضافت منصة ذا كونفرسيشن ندوة عبر الإنترنت تناولت فضيلة الشجاعة. وناقش المشاركون، ومنهم غريغ كراوفورد، رئيس جامعة ميامي، وسينثيا بوري، أستاذة علم النفس في جامعة كليمسون، الطرق المختلفة التي نفهم بها الشجاعة، وكيف يمكن بناؤها، ولماذا تُعد مخاطرة تستحق الإقدام عليها.
استثمر كراوفورد دوره الأكاديمي لتعزيز تعليم ريادة الأعمال، والبحث الابتكاري، ودعم الشركات الناشئة في جامعة براون وجامعة نوتردام وجامعة ميامي. أما بوري فقد قدّمت استشارات حول الشجاعة لعدد من المؤسسات الوطنية والدولية. وقد تم تحرير الندوة وتكثيفها للنشر.
ما مكوّنات الشجاعة؟
غريغ كراوفورد:
يمكنني تقسيم الشجاعة إلى ثلاثة عناصر: اتخاذ مخاطر محسوبة، قبول احتمال الفشل، واتخاذ إجراء. وهذا أحيانًا يعني اختيار مبادئ تتمسك بها مهما كان الثمن لأنها تتعلق بالغاية أو الرسالة. وكما تقول مايا أنجيلو: «الشجاعة هي أهم الفضائل جميعها، لأنه بدونها لا يمكنك ممارسة أي فضيلة أخرى بشكل مستمر».
أعتقد أن العنصر الأول هو وضوح الهدف. فالشجاعة ليست مجرد فعل، بل فعل موجّه. أما العنصر الثاني فهو الوعي الواقعي بالمخاطر؛ بحيث لا نقلل منها ولا نبالغ فيها، بل نفهم تبعات القرار بشكل متوازن. وأخيرًا، الشجاعة تتضمن الاستعداد للفعل رغم الخوف. الخوف لا يغيب أبدًا عند مواجهة الشجاعة.
هل الشجاعة فطرية أم مهارة يمكن تعلمها؟
سينثيا بوري:
الإجابة نعم ولا في الوقت نفسه. حتى في الحيوانات نرى دلائل على الجرأة أو الاستكشاف رغم الخطر. عندما انتقلنا إلى منزل جديد قبل سنوات، راقبت قططنا وهي تستكشف المكان. كان واضحًا أنها خائفة، لكنها كانت تواصل الاستكشاف. من الصعب أن أعتقد أنها تعلّمت ذلك، ونرى الشيء نفسه في أنواع حيوانية أخرى.
كلما تقدّمت في هذا المجال، أصبحت مقتنعة أكثر بأن الأمر يعتمد على تقييم الناس لأهدافهم ومخاطر الموقف. هناك أهداف يسهل عليّ أن أكون شجاعة من أجلها، مثل إنقاذ حياة شخص. وهناك أهداف أخرى شخصية، مثل حبي للمسرح.
وبالمثل، هناك مخاطر نتفق جميعًا على أنها خطيرة، مثل النار. ولهذا غالبًا ما يُنظر إلى رجال الإطفاء باعتبارهم من أكثر الأشخاص بطولية، ضمن ما نسميه «الشجاعة الكبرى».
لكن هناك أيضًا مواقف تتعلق بمخاوف شخصية أو تجارب فردية لا يلاحظها الآخرون. من أكثر المواقف شجاعة التي رأيتها، مريض سابق لي كان يلف هدية لابنه. هذا الشخص تعرض لصدمات حرب قاسية في فترة أعياد الميلاد، ولم يسبق له أن قدّم هدية لابنه، لكنه كان يرغب في ذلك. كان فعل التغليف يعيد إليه ذكريات مؤلمة للغاية، وفي سياق اضطراب ما بعد الصدمة، كان ذلك فعلًا شجاعًا للغاية.
في الحياة اليومية، كثير مما يصفه الناس بالشجاعة يرتبط بتجارب شخصية أو ما يمكن تسميته بالشجاعة الفردية.
كيف يطوّر الإنسان الشجاعة؟
كراوفورد:
كنت مشاركًا في جمع التبرعات لمرض نادر أثناء عملي في جامعة نوتردام. لم أكن متخصصًا في علم الجينوم أو البروتيوميات، لكنني أردت المشاركة، فقررت ركوب دراجتي عبر الولايات المتحدة لجمع التبرعات. كان الناس يسألونني كيف تدربت، والحقيقة أنني لم أكن جاهزًا؛ بدأت فقط، وكنت أتعلم وأتطور أثناء الطريق.
أقول اليوم: لن تكون مستعدًا أبدًا لتولي الأدوار القيادية لأن كل شيء يتغير بسرعة. تحتاج إلى الشجاعة لتبدأ، وأن تتأقلم وتبني نفسك خلال الطريق.
وفي مرحلة سابقة من حياتي المهنية، كان معدل نجاحي في الحصول على المنح 20% أو 30%. كان البعض يظن أن هذا يعني أنني أضيع 70% من وقتي، لكنني أعتقد اليوم أنني كنت أستخدم 100% من وقتي لبناء الشجاعة. الفشل جزء من التجربة، لكنه يقود إلى نتائج أفضل لاحقًا. تستمر في المحاولة، تتعلم، وتتقدم حتى تصل.
ما علاقة الفشل بالشجاعة؟
بوري:
الفشل مرتبط بالشجاعة أكثر مما يعتقد الناس. إذا انتقلت إلى جهة أخرى من البلاد من أجل وظيفة أحلامك ثم أفلست الشركة، فمن غير المرجح أن يُنظر إلى هذا القرار لاحقًا باعتباره شجاعًا.
حتى «ميدالية كارنيغي للبطولة» غالبًا ما تُمنح لمن ينجو في محاولة إنقاذ شخص آخر بينما ينجو الضحية. لكنها لا تُمنح إذا نجا المنقذ ومات الضحية، وهذا أمر لافت.
في أبحاثي، الناس يصفون الأفعال الشجاعة بأنها تلك التي تحسّن الوضع ولا تُسوءه. وإذا حاول الشخص وفشل، فإنه غالبًا لا يُعتبر شجاعًا. حتى الذين يقولون إن النجاح أو الفشل لا يهم، يميلون في تقييمهم إلى تقليل شجاعة الأفعال الفاشلة.
كيف تبدو المحادثة الشجاعة في الواقع؟
كراوفورد:
من المهم أن نجعل الاختلاف في الرأي جزءًا طبيعيًا من العملية. عندما تُدار المعارضة بشكل جيد، يمكن تطوير الأفكار بشكل أفضل. أحيانًا يكون النقد هدية، لأنه يمنحك فرصة إما للدفاع عن موقفك أو لتغيير رأيك.
في عالم القيادة اليوم، يأتي النقد باستمرار، لذلك هناك شجاعة في تقبله دون دفاعية، وهناك شجاعة أيضًا في محاولة إيجاد حلول، وأحيانًا الاعتراف به والمضي قدمًا.
ماذا عن الشجاعة السياسية؟
بوري:
جزء من الشجاعة السياسية قد يتعلق باختلاف الناس حول ما هو «الصواب». هل من الشجاعة أن تتخذ موقفًا وتخاطر بمستقبلك السياسي؟ أم أن الشجاعة تكون أحيانًا في التراجع والتركيز على ما هو قادم؟
كما أن جزءًا من الخطاب السياسي حول الشجاعة قد يكون مجرد إشارة لما نؤمن به أو لا نؤمن به. وربما تكون الفضيلة المفقودة هنا هي التواضع والاستعداد للاستماع للطرف الآخر.
