دعم الشباب وتوجيههم هو مكسب متبادل لكل من الشركات والأجيال الشابة التي تواجه حواجز نظامية تحول دون الحصول على وظائف لائقة.
يجلب الشباب وجهات نظر نقدية ومهارات فريدة، مثل القدرة العالية على التكيف مع التغيير، والتي تكمل خبرة العمال الأكبر سنًا.
يقدم التحالف العالمي للشباب مخططًا لرعاية المواهب الشابة، ولديه القدرة على التوسع إلى ما هو أبعد بكثير من العضوية الحالية.
تواجه الشركات حول العالم تحديات هائلة. تؤدي التوترات الجيوسياسية المتزايدة والتغيرات التكنولوجية السريعة إلى اضطراب الأسواق، بينما يخلق الطوارئ المناخية وتزايد التفاوتات مستقبلاً غير مؤكد بشكل متزايد. ولكن تمتلك الشركات مورداً هائلاً وغير مستغل إلى حد كبير متمثلًا في الشباب، حيث يمكن لتفكيرهم الابتكاري أن يكون له تأثير كبير في دفع عجلة النمو الاقتصادي الشامل والمستدام.
من خلال دعم هذه الأجيال الشابة وتوجيهها، يمكن للشركات حول العالم تمكين قادة الغد. إنه مكسب متبادل للطرفين؛ فمن خلال منح الشباب فرصة الازدهار اقتصاديًا، تجهز الشركات نفسها بالمهارات التي تحتاجها للنجاح في العقود القادمة.
يجلب الشباب وجهات نظر نقدية تختلف اختلافًا كبيرًا عن الأجيال الأكبر سنًا، خاصة فيما يتعلق بالتوقعات الرقمية والاجتماعية. إن الاستفادة من هذه الرؤى عنصر أساسي في خطط الأعمال القادرة على الصمود والتكيف في عالم سريع التغير.
يتجاوز هذا بكثير الفكرة القديمة التي ترى الشباب مجرد مؤشرات على الطلب المستقبلي أو مجرد عملاء الغد. بل إنه اعتراف بأنهم يجلبون فهماً فريداً، مثل الإلمام التكنولوجي والقدرة العالية على التكيف مع التغيير، والتي تكمل الخبرة والمعرفة المؤسسية للعمال الأكبر سنًا. من خلال منحهم صوتًا حقيقيًا في عملية اتخاذ القرار، يمكن للشركات المستنيرة إنشاء قوة عاملة متعددة الأجيال تمتلك نطاقًا غير مسبوق من الرؤى والقدرات.
تكون الفرصة أعظم عندما يتم إشراك الشباب في التخطيط الاستراتيجي منذ البداية؛ فكلما ضممناهم مبكرًا، استطعنا دمج أفكارهم بشكل أفضل، وتحقيق نتائج أكثر فاعلية معًا.
يظهر إمكانات الاستفادة من مهارات الشباب بوضوح في تقرير التأثير العالمي لـ Global Shapers لعام 2025، والذي يسلط الضوء على أولويات الشباب ويظهر العديد من الطرق التي يسهمون بها بالفعل في إحداث تغيير هادف. مئات المشاريع الشبابية، على سبيل المثال، تساعد المجتمعات المحلية في مجالات مثل مكافحة تغير المناخ، وتقديم الإغاثة في حالات الكوارث، وتحسين التعليم، والاستفادة من قوة الذكاء الاصطناعي.
لكن رغم شغف الشباب بإحداث التغيير، فإنهم غالبًا ما يفتقرون إلى الوسائل اللازمة لتحويل أفكارهم إلى واقع. وهنا يأتي دور الشركات من خلال تقديم الدعم والإرشاد وفرص التوظيف طويلة الأمد. وبهذه الطريقة، يمكن للقطاع الخاص أن يؤدي دورًا حيويًا في التغلب على العديد من العقبات التي تواجه الشباب في جميع أنحاء العالم.
من المهم أن ينظر التنفيذيون وأعضاء مجالس الإدارة إلى هذا الأمر ليس فقط على أنه الشيء الصحيح الذي يجب القيام به، ولكن أيضًا باعتباره خيارًا استراتيجيًا ذكيًا. الرسالة بسيطة: دعم الشباب سيساعد في تأمين مستقبل شركتك من خلال تحسين استراتيجيتها وتعزيز أهدافها التجارية طويلة الأمد.
يوضح التحالف العالمي للشباب ما هو ممكن تحقيقه. خلال العقد الماضي، قامت 25 شركة دولية عضو فيه بإنشاء أكثر من 40 مليون فرصة للتطوير المهني للشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و30 عامًا في جميع أنحاء العالم. أدت المبادرات التي أطلقتها مجموعة متنوعة من الشركات العالمية إلى تنمية المواهب وجلب الشباب إلى سوق العمل في مختلف الصناعات.
في عام 2024، ارتقى التحالف ومجتمع Global Shapers إلى المستوى التالي عبر إطلاق جائزة الابتكار السنوية لتمكين المبتكرين الشباب – في حين تساعد البرامج التكميلية، مثل جواز المهارات الخضراء ومبادرة Code4YOUth Hackathon، في إعداد الشباب للعمل في الاقتصادين الأخضر والرقمي.
لكن كل هذا ليس سوى بداية. هناك مجال واسع لإشراك المزيد من المؤسسات في مثل هذه المبادرات. القيام بذلك لن يساعد فقط في معالجة الحواجز النظامية التي يواجهها ملايين الشباب، بل سيمكّن أيضًا الشركات الأعضاء من مواجهة المستقبل بثقة.
العقبات التي تواجه الشباب اليوم بالتأكيد هائلة. رغم أن معدل البطالة بين الشباب عالميًا في أدنى مستوياته منذ 15 عامًا، لا يزال 20% من شباب العالم غير منخرطين في العمل أو التعليم أو التدريب. والأسوأ من ذلك، أن ثلثي هؤلاء هم من النساء، مما يسلط الضوء على فجوة جندرية مقلقة قد تستغرق عقودًا لسدها.
حتى عندما يكون الشباب موظفين، فإن طبيعة وظائفهم غالبًا لا ترقى إلى تطلعاتهم، مما يؤدي إلى الإحباط والاستياء. في جميع أنحاء العالم، يعمل أكثر من نصف الشباب في وظائف غير رسمية، وتزداد حدة المشكلة في البلدان منخفضة الدخل، حيث يحصل 3 من كل 4 شباب على وظائف مؤقتة أو يعملون لحسابهم الخاص فقط.
يمكن للشركات أن تلعب دورًا حاسمًا هنا من خلال سد فجوات التوظيف، والاستفادة من برامج التدريب لتطوير المهارات القابلة للتوظيف، وتعزيز خلق فرص العمل.
في الوقت نفسه، يمكن لمطالب الأجيال الشابة بالعمل ذي المغزى أن تساعد الشركات على أن تصبح جهات توظيف أفضل. الشباب أكثر صراحة من الأجيال الأكبر سنًا في المطالبة بأجور عادلة، وتوازن جيد بين العمل والحياة، وإحساس بالهدف. هذه أهداف تستحق السعي من أجلها على مستوى المؤسسة بأكملها.
