ملخص: يرسم المقال صورة شاملة لعام 2025 بوصفه اللحظة التي خرج فيها الذكاء الاصطناعي من كونه تقنية واعدة إلى قوة مهيمنة تعيد تشكيل الاقتصاد والسياسة والمجتمع عالميًا، مع تصدّر جينسن هوانغ وإنفيديا مشهد هذه الثورة عبر احتكار شبه كامل لشرائح الحوسبة التي تغذّيها. ويعرض كيف تحوّل السباق حول الذكاء الاصطناعي من نقاش أخلاقي وتنظيمي إلى اندفاع محموم على النشر والتوسّع، مدفوعًا باستثمارات هائلة، وتحالف وثيق بين عمالقة التكنولوجيا وإدارة ترامب التي استخدمت الذكاء الاصطناعي أداةً جيوسياسية في مواجهة الصين، مقابل تسارع صيني موازٍ نحو الاكتفاء التقني. وفي الوقت نفسه، يبيّن المقال تناقضات الطفرة: قفزات غير مسبوقة في الإنتاجية والبحث والابتكار، يقابلها تضخّم مالي، ومخاوف من فقاعة اقتصادية، وتهديدات واسعة للوظائف، وأضرار بيئية، وأزمات نفسية واجتماعية ناجمة عن الانتشار الكاسح لروبوتات المحادثة. وبين وعود يوتوبية بعصر وفرة شامل ومخاوف ديستوبية من تركّز السلطة والثروة وتآكل إنسانيتنا، يخلص المقال إلى أن الذكاء الاصطناعي بات يمسك فعلًا بمقود التاريخ، وأن الصراع الحقيقي لم يعد حول إمكانه، بل حول من يوجّهه، وبأي ثمن، ولصالح من.
يدخل الرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا إلى استوديو واسع في مقر الشركة بمنطقة الخليج، وينحني فوق طاولة ورأسه منخفض.
في الثانية والستين من عمره، يُعَدّ ثامن أغنى رجل في العالم، قصير القامة، أنيق المظهر، ومعروف بين زملائه بسرعة غضبه كما هو معروف بقيادته الاستشرافية. في هذه اللحظة يبدو منهكًا. وهو واقف بصمت، يصعب معرفة ما إذا كان على وشك أن ينفجر غضبًا أم ينهار تعبًا.
ثم يشغّل أحدهم قائمة سبوتيفاي، فتملأ الغرفة الأنغام المؤثّرة لأغنية إيروسميث “Dream On”. يرتدي هوانغ سترته الجلدية السوداء الشهيرة فيبدو وكأنه يتحوّل، لا بارتداء “الزي” فحسب، بل أيضًا لغة الجسد والتفاؤل اللذين يليقان بأحد أبرز قادة ثورة الذكاء الاصطناعي.
ما زال من الطبيعي أن يكون متعبًا. فقبل وقت غير بعيد، كان المهندس السابق يدير شركة ناجحة لكنها شبه مجهولة، متخصّصة في معالِجات الرسوميات لألعاب الفيديو. اليوم أصبحت إنفيديا الشركة الأعلى قيمة في العالم، بفضل شبه احتكارها للشرائح المتقدّمة التي تغذّي طفرة الذكاء الاصطناعي التي تعيد تشكيل الكوكب. تظهر النكات والصور الساخرة إنفيديا كأنها أطلس يحمل سوق الأسهم على كتفيه. ولم تعد مجرد شركة عملاقة فحسب، بل غدت أيضًا أداة من أدوات السياسة الدولية، تعمل عند تقاطع التكنولوجيا المتقدّمة والدبلوماسية والجغرافيا السياسية. يقول الرئيس دونالد ترامب، الذي صار الآن صديقًا هاتفياً في مكالمات الليل المتأخرة، لهوانغ خلال زيارة رسمية حديثة إلى المملكة المتحدة: «أنت تستولي على العالم يا جينسن. »
لعدة عقود، أعدّ البشر أنفسهم لصعود الآلات المفكِّرة. وبينما كنا ننبهر بقدرتها على هزيمة أبطال الشطرنج والتنبؤ بالبُنى البروتينية، كنا في الوقت ذاته ننفر من غرابتها الجوهرية، فضلًا عن التهديدات التي تُمثّلها لإحساسنا بإنسانيتنا. حتى القادة الساعون إلى تطوير هذه التكنولوجيا، مثل سام ألتمان وإيلون ماسك، حذّروا من أن السعي وراء قوتها يمكن أن يفضي إلى كوارث غير متوقَّعة.
هذا العام، تراجع الجدل حول كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي بمسؤولية ليحلّ محله سباق لنشره بأسرع ما يمكن. يقول هوانغ في مقابلة مدّتها 75 دقيقة مع تايم في نوفمبر، بعد يومين من إعلانه أن إنفيديا، أول شركة في العالم تبلغ قيمتها 5 تريليونات دولار، قد تجاوزت مرة أخرى توقعات وول ستريت للأرباح: «كل صناعة تحتاجه، وكل شركة تستخدمه، وكل دولة تحتاج إلى بنائه. هذه أكثر التقنيات تأثيرًا في عصرنا». تجاوز عدد مستخدمي ChatGPT من أوبن إيه آي، الذي كان عند إطلاقه أسرع التطبيقات الاستهلاكية نموًا في التاريخ، 800 مليون مستخدم أسبوعيًا. كتب الذكاء الاصطناعي ملايين الأسطر البرمجية، وساعد العلماء في المختبرات، وولّد أغانٍ انتشرت على نطاق واسع، ودفع الشركات إلى إعادة النظر في استراتيجياتها أو المخاطرة بأن يتجاوزها السوق. (عقدت أوبن إيه آي وتايم اتفاقية ترخيص وتقنية تسمح لأوبن إيه آي بالوصول إلى أرشيف تايم).
لكن الباحثين اكتشفوا أن أنظمة الذكاء الاصطناعي يمكن أن تتآمر، وتخدع، أو تبتز. ومع تحسّن نماذج الشركات الرائدة، قد تتمكن هذه الأنظمة في نهاية المطاف من التفوّق على البشر—كما لو أن نوعًا متقدّمًا على وشك استعمار الأرض. أغرق الذكاء الاصطناعي وسائل التواصل الاجتماعي بالمعلومات المضللة ومقاطع الفيديو المزيفة العميقة، وحذّر البابا لاو الرابع عشر من أنه قد يوجَّه للتلاعب بالأطفال وخدمة «أيديولوجيات مضادّة للإنسان». يبدو أن طفرة الذكاء الاصطناعي ابتلعت الاقتصاد في «ثقب أسود يجذب إليه كلّ رأس المال»، على حد تعبير المستثمر وزميل الأبحاث في معهد MIT بول كيدروفسكي. ففي حين رأى المشكّكون فقاعة تتكوّن، رأى قادة الثورة بدايات عصر جديد من الوفرة. يقول هوانغ: «هناك اعتقاد بأن الناتج المحلي الإجمالي للعالم محدود عند 100 تريليون دولار. الذكاء الاصطناعي سيجعل هذا المبلغ 500 تريليون».
هذه قصة كيف غيّر الذكاء الاصطناعي عالمنا في عام 2025، بطرق جديدة ومثيرة وأحيانًا مخيفة. إنها قصة كيف أمسك هوانغ وغيرُه من عمالقة التكنولوجيا بمقود التاريخ، يطوّرون تكنولوجيا ويتخذون قرارات تعيد تشكيل مشهد المعلومات والمناخ وسبل عيشنا. متسابقين معًا وضد بعضهم البعض، وضعوا رهانات بمليارات الدولارات على واحد من أكبر مشروعات البنية التحتية المادية في التاريخ. لقد أعادوا توجيه السياسات الحكومية، وعدّلوا المنافسات الجيوسياسية، وأدخلوا الروبوتات إلى المنازل. وبرز الذكاء الاصطناعي ربما كأهم أداة في منافسة القوى العظمى منذ ظهور الأسلحة النووية.
أُنجز هذا المقال عبر ثلاث قارات، ومن خلال عشرات المحادثات مع مديرين تنفيذيين وعلماء حاسوب، واقتصاديين وساسة، وفنانين ومستثمرين، ومراهقين يتجهون نحو مستقبل مجهول، وصراعٍ لفهم ما يحدث.
في حفا تنصيب ترامب، تدفّق عمالقة التكنولوجيا إلى واشنطن؛ جلس بعضهم خلف الرئيس أثناء خطابه الافتتاحي، في إشارة إلى القوة التي سينعمون بها. وخلال الأشهر الإحدى عشرة التالية، سيستغلون احتياطياتهم النقدية الهائلة، وقوتهم التقنية، والزخم الذي يملكونه لدفع منتجاتهم إلى منازل الناس في جميع أنحاء العالم.
في ميتا، أدخل مارك زوكربيرغ روبوتًا محادثيًا إلى المنتجات الرئيسية مثل إنستغرام وواتساب، واستقطب المواهب من المنافسين، ووزّع حزم تعويض جعلت مهندسي تعلّم الآلة يتقاضون رواتب أعلى من لاعبي الرياضات المحترفين. بينما أكمل ألتمان تحوّله في أوبن إيه آي، فتخلّى عن الأرباح للمستثمرين ومهّد الطريق لمزيد من الاستثمارات في هذا العملاق البالغ 500 مليار دولار. أما أنثروبيك، المختبر الرائد الذي يقدّم نفسه بوصفه الأكثر تركيزًا على السلامة، فتشير التقارير إلى أنه خطّط لطرح عام أولي بقيمة 300 مليار دولار. (تعدّ سيلزفورس، حيث يشغل مارك بينيوف مالك تايم منصب الرئيس التنفيذي، من المستثمرين في أنثروبيك).
بنى ماسك مراكز بيانات في وقت قياسي. أدرجت غوغل إجابات جميني المدعومة بالذكاء الاصطناعي في أعلى نتائج محرّكها. ضخّ المستثمرون الكبار، مثل ماسايوشي سون من سوفت بنك، مليارات الدولارات في الشرائح، والسيارات ذاتية القيادة، وبنية رأس المال التحتية.
أوبن إيه آي، التي أشعلت هذه الطفرة، لا تزال تقود الإيقاع في كثير من الجوانب. فقد تضاعف استخدام ChatGPT ليشمل 10٪ من سكان العالم. يقول نِك تورلي، رئيس ChatGPT: «هذا يعني أن 90٪ على الأقل ما زالوا لم يصلوا بعد».
نموذج اللغة الكبير (LLM)، التقنية التي تقوم عليها روبوتات المحادثة مثل ChatGPT أو Claude من أنثروبيك، هو نوع من الشبكات العصبية، وهو برنامج حاسوبي يختلف عن البرمجيات التقليدية. من خلال تغذيته بكميات هائلة من البيانات، يقوم المهندسون بتدريب النماذج على اكتشاف الأنماط والتنبؤ بما يجب أن يكون عليه “التوكن” التالي—أي جزء الكلمة—في تسلسل معيّن. ومن هناك تستخدم شركات الذكاء الاصطناعي التعلمَ المعزز، أي تقوية المسارات العصبية التي تؤدي إلى الاستجابات المرغوبة، لتحويل متنبئ بسيط بالكلمات إلى ما يشبه المساعد الرقمي ذي شخصية مصقولة.
قبل نحو عام، توصّل باحثو أوبن إيه آي إلى طريقة جديدة لتحسين هذه النماذج. بدلًا من تركها تستجيب للاستفسارات فورًا، سمحوا للنماذج بأن تعمل لفترة من الزمن وأن «تُفكّر» بلغة طبيعية في إجاباتها. احتاج ذلك إلى قوة حوسبية أكبر، لكنه أنتج نتائج أفضل. وفجأة ازدهر سوق للرياضيين والفيزيائيين والمبرمجين والكيميائيين والمحامين وغيرهم لإنشاء بيانات متخصصة، استخدمتها الشركات لتقوية قدرات الاستدلال في نماذجها. أصبحت روبوتات المحادثة أكثر ذكاءً.
في الوقت نفسه، منحت شركات الذكاء الاصطناعي هذه النماذج أدوات جديدة، مثل القدرة على البحث في الإنترنت قبل الإجابة عن سؤال، ثم أخذ النتائج في الاعتبار. أضافت لها الذاكرة، بحيث يمكنها تذكّر تفاصيل من المحادثات السابقة بدل البدء من الصفر في كل مرة. وسمحت للمستخدمين بربط مصادر بيانات أخرى—مثل صناديق البريد الإلكتروني، والتخزين السحابي، ومتصفحات الويب، والتقويمات. يقول تورلي: «رؤية ChatGPT وهو يتطور من رفيق محادثة لحظي إلى شيء يمكنه أداء عمل حقيقي نيابة عنك تبدو لي تحوّلًا مهمًّا جدًا لم يدركه معظم الناس بعد».
ظهرت اختراقات أخرى بكثرة. فقد أصبحت شركة Cursor، التي أسسها في 2022 عدد من خريجي MIT، واحدة من أسرع الشركات الناشئة نموًا في العالم بفضل أداة البرمجة بالذكاء الاصطناعي التي طوّرتها، وحققت إيرادات سنوية بلغت مليار دولار. يقول مايكل ترويل، الرئيس التنفيذي لـ Cursor: «أرجّح أن واحدة من أكبر القصص خلال العام أو العامين المقبلين ستكون المكاسب الحقيقية في الإنتاجية داخل هندسة البرمجيات والبرمجة، ثم تعميم هذه المكاسب أفقيًا على قطاعات أخرى من الاقتصاد». وفي الوقت ذاته، كان هناك دفع منسّق في مختلف أنحاء الصناعة لرفع كفاءة نماذج الذكاء الاصطناعي، مما أدى إلى زيادة في إجمالي الاستخدام. يقول تورلي، رئيس ChatGPT: «أعتقد أن هناك طلبًا شبه غير محدود على الذكاء».
بحلول أواخر 2025، أصبحت أدوات البرمجة مثل Cursor وClaude Code قوية إلى درجة أن المهندسين في كبرى شركات الذكاء الاصطناعي باتوا يستخدمونها في كل جوانب عملهم تقريبًا. يقول هوانغ إن معظم مهندسي إنفيديا يستخدمون هذه الأدوات، وهو عامل ساعد شركته على زيادة عدد الشرائح التي تنتجها سنويًا بنحو أربعة أضعاف، بينما تضاعف عدد الموظفين فقط. في أنثروبيك، يستخدم كبار المهندسين Claude Code للمساعدة في بناء النسخ اللاحقة من النموذج؛ إذ يكتب Claude الآن ما يصل إلى 90٪ من شفرته الخاصة. وفي AMD، سرّعت الأدوات ذاتها الجهود لبناء منظومة برمجيات تنافس إنفيديا، بحسب الرئيسة التنفيذية ليزا سو. تقول سو: «عام 2025 هو العام الذي أصبح فيه الذكاء الاصطناعي منتِجًا فعليًا للشركات».
في الأسبوع الأول من عودة ترامب إلى البيت الأبيض، استُدعي سريرام كريشنان ليقدم إيجازا لكبار المسؤولين حول اختراقٍ يحدث في الجهة الأخرى من العالم. فقد أصدرت شركة صينية ناشئة غير معروفة نسبيًا تُدعى DeepSeek نموذجًا قيل إنه يضاهي قدرات منافسيه الأميركيين. زعمت DeepSeek أنها بنت هذا النموذج في غضون أشهر قليلة، مستخدمة شرائح أقل تقدمًا. بدا أن باحثيها نجحوا في تكرار اختراقات أوبن إيه آي في الاستدلال باستخدام قدرة حوسبة أقل بكثير، ما أتاح للصين تقليص الفجوة في منافسةٍ لم يعتقد خبراء سيليكون فالي أنها ضيقة إلى هذا الحد.
شعر كريشنان، أحد كبار مستشاري ترامب في مجال الذكاء الاصطناعي، بشيء من التبرير والقلق في آن معًا. فقد أمضى السنة الماضية يحدّث الأصدقاء والزملاء ومستمعي البودكاست عن ضرورة الفوز بسباق الذكاء الاصطناعي مع الصين. كان يرى أن على الولايات المتحدة أن تبني بأسرع ما يمكن، فتزيل القيود البيروقراطية وتتيح لشركات الذكاء الاصطناعي الأميركية أن تنطلق دون عوائق. بالنسبة لقادة التكنولوجيا الذين يصوغون أجندة ترامب الجديدة في الذكاء الاصطناعي، شكّل خبر اختراق DeepSeek تأكيدًا على ضرورة التسريع. يقول دين بول، الذي ساعد في صياغة “خطة عمل الذكاء الاصطناعي” لترامب الصادرة في يوليو: «كان ذلك جرس إنذار نحتاج إليه. لقد حدّد طبيعة المنافسة المقبلة، والسرعة التي علينا التحرّك بها».
في غضون ذلك الأسبوع الأول نفسه، وقّع ترامب أمرًا تنفيذيًا ألغى به سياسات بايدن الأكثر حذرًا حول الذكاء الاصطناعي، وأعلن عن مبادرة لعدة سنوات بقيمة 500 مليار دولار أُطلق عليها اسم «ستارغيت»، وهي شراكة لبناء مراكز بيانات ضخمة ستُدرَّب فيها الأجيال القادمة من نماذج أوبن إيه آي وتُستضاف. وفي الأشهر التالية، منح ترامب الضوء الأخضر لمجموعة من مبادرات الذكاء الاصطناعي، بينما جمّد أو خفّض مبالغ هائلة من التمويل الفيدرالي في مجالات أخرى. خصّص أكثر من مليار دولار لتمويل الذكاء الاصطناعي في قانون إنفاقه الضريبي الأساسي، الذي تضمّن ما يقرب من 25 مليار دولار لنظام دفاعي “القبة الذهبية” المدفوع بالذكاء الاصطناعي، ومنح عقود دفاع ضخمة لشركات الذكاء الاصطناعي، بما يصل إلى 200 مليون دولار لكل من أوبن إيه آي، وxAI، وأنثروبيك، وغوغل.
وبينما فرض سلسلة من الرسوم الجمركية الصارمة، منح أكبر الإعفاءات لمكونات العتاد المرتبطة بالذكاء الاصطناعي، وألغى أشدّ قيود إدارة بايدن على تصدير شرائح إنفيديا إلى الصين ودول الخليج. وقد ضغط شخصيًا على هوانغ ليتعهّد بشراء شرائح بقيمة مليارات الدولارات من مصنع جديد في صحراء أريزونا، الذي بدأ في أكتوبر—بفضل تلك الضمانات—في تصنيع أشباه الموصلات المتقدمة على الأراضي الأميركية لأول مرة منذ عقود. وفي نوفمبر، أعلن “مهمة جينيسيس”، وهي مبادرة على طراز مشروع مانهاتن لاستخدام الذكاء الاصطناعي لدفع العلوم قدمًا.
حددت خطة عمل الإدارة للذكاء الاصطناعي مخططًا لدمج هذه التقنية في أنظمتها مع إطلاق العنان لقوة القطاع الخاص. يدعو جماعات الضغط في شركات التكنولوجيا الكونغرس إلى تمرير قواعد صديقة للذكاء الاصطناعي، بينما يقول داعمو الصناعة إنهم يخططون لإنفاق مئات الملايين ضد المرشحين المؤيدين للتنظيم في الانتخابات النصفية المقبلة. أسقطت الإدارة تحقيقات وإجراءات إنفاذ ضد شركات التكنولوجيا. وقد عملت وزارة الطاقة بالتنسيق مع وكالات أخرى مثل وكالة حماية البيئة لتقليص اللوائح المتعلقة ببناء مراكز البيانات ومحطات الطاقة. ووجدت عدة دراسات أن مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي تعتمد بشكل كبير على الوقود الأحفوري، وقد تضيف ملايين الأطنان المترية من ثاني أكسيد الكربون إلى الغلاف الجوي. وفي مقابلة مع تايم، قلّل وزير الطاقة الأميركي كريس رايت من أهمية التأثيرات البيئية، قائلاً إن الذكاء الاصطناعي هو «الأولوية العلمية رقم 1 في إدارة ترامب».
يحاول ترامب وحلفاؤه في مجال التكنولوجيا منع الولايات من سنّ لوائحها الخاصة بالذكاء الاصطناعي—وهو ما أثار معارضة شديدة حتى من بعض قادة الحزب الجمهوري. يقول السيناتور الجمهوري جوش هاولي من ميزوري، الذي قدّم مؤخرًا مشروع قانون لحظر استخدام القُصَّر لروبوتات المحادثة، لتايم في سبتمبر بعد جلسة استماع في الكونغرس حول أضرار هذه الروبوتات: «هل يستحق الأمر أن نقتل أطفالنا من أجل أن نسبق الصين خطوة؟».
عكس هذا التصريح شعورًا سائدًا بأن الثورة وصلت قبل أن يكون الجمهور مستعدًا لها. أظهرت استطلاعات عديدة أن الأميركيين قلقون من الذكاء الاصطناعي، ويفضّلون تطويره بأمان حتى لو تطلّب ذلك إبطاء السرعة. وجد استطلاع لمركز بيو للأبحاث في سبتمبر أن الأميركيين يعتقدون أن الذكاء الاصطناعي سيُضعِف، لا سيما، قدرتنا على التفكير الإبداعي، وبناء علاقات ذات مغزى مع الآخرين، واتخاذ قرارات صعبة، وحلّ المشكلات.
ومع ذلك، كان ترامب متحمّسًا للتحالف مع نخبة من عمالقة التكنولوجيا الذين سبق أن تبرّعوا لمعارضيه. ما يجذب انتباهه، إلى جانب عروض الولاء العلنية، هو الاستثمارات الضخمة في بنية رأس المال، والطاقة، والتصنيع—ركنٌ جديد يحمل الاقتصاد الأميركي وأسواق الأسهم. يستخدم ترامب هذه التكنولوجيا كأداة جيوسياسية. فقد لوّحت الإدارة بتقنيات الذكاء الاصطناعي كجزرة في جهودها لإنهاء الصراعات في أرمينيا وأذربيجان، وأبرمت صفقات استثمار عززت الروابط مع حلفاء إقليميين مثل السعودية والإمارات، واستخدمت إمكانية الوصول إلى شرائح إنفيديا كوسيلة ضغط في المفاوضات التجارية مع الصين. كما استمتع ترامب بنشر صور ساخرة مولّدة بالذكاء الاصطناعي على منصة “تروث سوشال”، من بينها صورة تُظهِره وهو يرمي فضلات على المتظاهرين من طائرة في السماء. يقول بول: «لا أظن أن أي رئيس قد وجّه رسالة تفاؤل تكنولوجي واضحة إلى هذا الحد منذ زمن طويل».
في صباح بارد قرب ملعب “عش الطائر” في بكين، تدفق آلاف الأشخاص إلى مركز الصين الوطني للمؤتمرات لسماع روبن لي، الرئيس التنفيذي لشركة بايدو، يلقي كلمته في المؤتمر السنوي للشركة. كان الشعار «الذكاء الاصطناعي في العمل»، وظهر لي بسروال أسود وحذاء رياضي أبيض ليكشف عن أحدث نموذج أساسي من بايدو، إلى جانب أداة “من دون كود” محدَّثة استُخدمت بالفعل في إنشاء أكثر من 400 ألف تطبيق مخصّص مدعوم بالذكاء الاصطناعي.
شارك لي في تأسيس بايدو عام 2000 كمحرّك بحث، لكنه حوّل الشركة منذ ذلك الحين إلى واحدة من أبرز شركات الذكاء الاصطناعي في الصين، تقدم كل شيء من الشرائح والبنية السحابية إلى النماذج والوكلاء والتطبيقات والمنتجات الاستهلاكية. في الطابق العلوي فوق المسرح، عرض ممثلو بايدو نظارة جديدة مدعومة بالذكاء الاصطناعي تمكّن مرتديها من تلقي تعليقات توضيحية في مجال رؤيتهم، وترجمة فورية للمحادثات عبر سماعات مدمجة. بالقرب منهم، كانت هناك خنزيرتان صغيرتان تتشمّمان في سرير من القش، في مثال على كيف يمكن للأدوات الزراعية المدعومة بالذكاء الاصطناعي أن تساعد في اكتشاف إنفلونزا الخنازير وغيرها من الأمراض. وعلى طاولة تنس، حلّلت كاميرات مدعومة بالذكاء الاصطناعي أسلوب اللاعبين—أو افتقاره—في اللعب.
كل ذلك كان استعراضًا لوصول الصين إلى طليعة الذكاء الاصطناعي. لعقود، اعتمدت البلاد على استغلال الملكية الفكرية الأميركية لتحقيق طموحاتها التكنولوجية. واكتسب كثير من أبرز الأسماء الصينية في هذا المجال خبرتهم في مايكروسوفت. كان الزعيم الصيني شي جين بينغ عازمًا على تغيير ذلك. في 2017، كشف عن خطة لتصبح الصين القائد العالمي في الذكاء الاصطناعي بحلول 2030. لكن البلاد بقيت متخلّفة عن سيليكون فالي، ولم يكن انفجار ChatGPT في أواخر 2022 مجرّد حدثٍ يشغل قادة بكين، بل كاد يستولي على “سندات الملكية” في عقولهم.
كان منافسه الفائق على المسرح العالمي قد حقّق تقدمًا يبدو منيعا في أكثر التكنولوجيا أهميةً خلال نصف القرن الماضي—إضافة إلى إحكام قبضته على عتاد الأساس. ظلت أشباه الموصلات الصينية متأخرة طويلًا عن تلك المُنتَجة في تايوان والمصمَّمة من شركات أميركية مثل إنفيديا. لكن دفعةً من الحزب الشيوعي الصيني بدأت في إغلاق تلك الفجوة. بحلول 2025، تفوّقت شرائح شركة الاتصالات الصينية العملاقة هواوي على أكثر شرائح إنفيديا تقدّمًا التي يمكن شحنها إلى الصين بشكل قانوني تحت قيود التصدير.
أقلق ذلك هوانغ، الذي يخشى المنافس الصيني، ومسؤولي البيت الأبيض الذين يرون أن اعتماد الصين على شرائح أميركية دون المستوى الأقصى هو أفضل طريقة لضمان تفوّق الولايات المتحدة في الذكاء الاصطناعي. يقول وزير التجارة في إدارة ترامب هوارد لوتنيك في يوليو، في تصريحات دفعت الصين لاحقًا لحظر شرائح إنفيديا كليًا: «تريد أن تبيع الصينيين ما يكفي لجعل المطورين هناك مدمنين على التكنولوجيا الأميركية. هذه هي الفكرة».
نتيجة لذلك، أعلن ترامب في 8 ديسمبر أنه سيتجه إلى تخفيف قيود التصدير—ليسمح ببيع شرائح إنفيديا الأقوى من أي شيء يمكن لهواوي أن تقدمه، لكنها أقل قوة من تلك المتاحة في السوق الأميركية. كان ذلك محاولة للإبقاء على “الإدمان” قائمًا، رغم مخاوف بعض الأطراف من أن هذه الشرائح المتقدّمة ستساعد الصين على اللحاق بالركب في سباق الذكاء الاصطناعي. قال ترامب إن شي «استجاب إيجابًا» للقرار، وإن الحكومة الأميركية ستأخذ 25٪ من قيمة الصادرات.
شكّل اختراق DeepSeek في يناير لحظة “سبوتنيك” لبكين، فصعّد شي الضغط على التنفيذيين الصينيين الآخرين ليسيروا على خطاها. في الشهر التالي، كشفت علي بابا عن خطط لاستثمار 53 مليار دولار في الذكاء الاصطناعي خلال السنوات الثلاث المقبلة. وقد أفضى طوفان الاستثمارات إلى صعود ست شركات ناشئة وحيدة القرن في الذكاء الاصطناعي—StepFun وZhipu AI وMoonshot AI وMiniMax و01.AI وBaichuan—وصارت تُعرَف باسم «نمور الذكاء الاصطناعي» في الصين.
ومع استمرار قيود التصدير في تقييد بيع الشرائح الأكثر تقدمًا للصين ومع تزايد عدم الترحيب بطلابها الجامعيين في الولايات المتحدة، باتت الاستقلالية التكنولوجية “نجمًا قطبيًا” لبكين. جيل جديد من رواد الذكاء الاصطناعي لم تطأ قدماهم أرضًا خارج البرّ الصيني . يعترف القادة الصينيون بأن الولايات المتحدة ما تزال متقدّمة بوضوح في نماذج الذكاء الاصطناعي والشرائح المتطورة ورأس المال الاستثماري الخاص. لكن الصين تمتلك في المقابل عددًا هائلًا من المهندسين، وخرّيجي STEM أكثر من أي دولة أخرى، وتكاليف أقل، ونموذجًا تنمويًا تقوده الدولة مكّنها بالفعل من الهيمنة على تكنولوجيات تحوّلية من الألواح الشمسية إلى 5G والمركبات الكهربائية. يقول لي لتايم: «ربما نتأخر بضع سنوات في الشرائح، لكننا لسنا متأخرين كثيرًا على مستوى النماذج».
ذلك الدعم الحكومي عزّز شركات ناشئة مثل AgiBot، التي أصبحت سريعًا من رواد العالم في الروبوتات الشبيهة بالبشر والذكاء المجسّد. اشتهر المؤسس المشارك بنغ تشي هوي لأول مرة كظاهرة على وسائل التواصل الاجتماعي في سن المراهقة، حاصدًا ملايين المتابعين عبر عرض مشروعات تقنية معقدة من صنعه، مثل روبوتات ذاتية الاتزان، وتلفزيون مصغّر، ودراجة ذاتية القيادة. انضم إلى هواوي عام 2020 عبر برنامج “الشباب العباقرة”، ثم غادر في 2022 ليؤسس AgiBot. في منشأة جمع البيانات الخاصة بالشركة قرب ديزني لاند شنغهاي، يمارس نحو 100 روبوت مهام يومية مملة مثل ترتيب الرفوف، وطيّ الملابس، وصبّ أكواب الشاي، لمدة 17 ساعة في اليوم. توفر حكومة المدينة المكان مجانًا—توفيرًا للتكلفة يساعد AgiBot على بيع روبوتاتها الشبيهة بالبشر بأقل من 20 ألف دولار. يقول بنغ: «تكلفتنا الفعلية أقل بكثير، بفضل سلاسل الإمداد الصينية وقوة التصنيع لدينا».
يعتمد السباق نحو الهيمنة في الذكاء الاصطناعي على أكثر من الجانب العلمي الخالص. فتبنّي الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع وتصنيعه على المستوى الصناعي سيحددان أيضًا النتيجة. إذا تمكنت الصين من تقليل أسعار نشر الذكاء الاصطناعي في حقول ومصانع العالم مقارنةً بالمنافسين الغربيين، فستحصل على يدٍ عليا في سباق الذكاء الاصطناعي. يقول يان جونجِه، الرئيس التنفيذي لـ MiniMax، التي تحاول تقديم خدمات مماثلة لأوبن إيه آي بتكلفة تعادل نحو عُشر السعر—والأهم أنها مفتوحة المصدر بحيث يمكن للمطورين في أي مكان البناء فوقها: «أعتقد أننا يجب أن نوفر الوصول إلى الذكاء الاصطناعي للجميع، لا للشركات الكبرى فقط».
في حين خفّفت الولايات المتحدة من تدقيقها في الذكاء الاصطناعي في عهد ترامب، صاغت الصين تنظيمًا يهدف إلى تسريع التطوير التكنولوجي بالصورة التي تريدها. ففي أغسطس، أعلنت بكين مبادرة «AI+»، التي تهدف إلى استخدام الذكاء الاصطناعي في 90٪ من الاقتصاد الصيني بحلول 2030، وفي نهاية المطاف إلى «إعادة تشكيل نموذج الإنتاج والحياة البشريين». تُبنى مراكز البيانات في مناطق نائية، حيث يُستفاد من وفرة الطاقة الشمسية وطاقة الرياح والطاقة الكهرومائية لإنشاء حوض حوسبة مشترك بحلول 2028. ويصوّر الخُطّةَ الخمسية المحدَّثة للصين على أنها جهد مصيري مدعوم بالتمويل الحكومي والحوافز الضريبية لتشجيع الشركات الخاصة على زيادة إنفاقها على البحث. يرى صانعو السياسات هناك أن الذكاء الاصطناعي هو المفتاح لفتح التحول المتأخر نحو نموذج نمو صناعي جديد يركز على التكنولوجيا بدل النمو المعتمد على العقار والديون.
في صباح بارد في مدينة أبيلين بولاية تكساس، تزحف قافلة من شاحنات النقل العملاقة على طرق وعرة مليئة بالمياه، مرورًا بأبقار ترعى على شجيرات جافة. عند مخرجها، تنحرف هذه الشاحنات نحو «حدود أميركية» جديدة. فبعد أن كانت أبيلين مركزًا لتربية الماشية، أصبحت الآن مدينة مزدهرة بالذكاء الاصطناعي. ففي ضواحيها القاحلة يقع الحرم الرئيسي لمشروع “ستارغيت”، شراكة مراكز البيانات بين أوبن إيه آي وأوراكل وسوفت بنك التي أعلنها ترامب في يناير.
قد يبدو ChatGPT وكأنه يعمل على هاتفك أو حاسوبك المحمول، لكنه في الواقع يُدرَّب ويُشغَّل داخل منشآت ضخمة مثل ستارغيت. وقد ارتفع الطلب على هذه «المصانع الذكية» العملاقة في 2025. ومن المتوقع أن يظل عدد مراكز البيانات الجديدة المُشيَّدة عالميًا كل عام ثابتًا تقريبًا عند نحو 140 مركزًا، لكن أحجامها تضخمت، كما تضاعف مقدار الطاقة الذي تستهلكه، تبعًا لزيادة عدد الشرائح داخلها وتعقيدها.
تشير تقديرات بنك غولدمان ساكس إلى أن مراكز البيانات ستشكل 8٪ من إجمالي الطلب على الطاقة في الولايات المتحدة بحلول 2030، ارتفاعًا من 4٪ في 2023. وفي 2025، اتجهت هذه المراكز إلى الأماكن التي تتوفر فيها سعة فائضة في شبكة الكهرباء: من مزارع الرياح في غرب تكساس إلى الفيوردات النرويجية الغنية بالطاقة الكهرومائية شمال الدائرة القطبية، إلى صحارى الخليج العربي التي تجثم فوق احتياطات هائلة من النفط الخام. أعلنت أكبر شركات الحوسبة السحابية—أمازون ومايكروسوفت وغوغل وميتا—عن خطط لإنفاق 370 مليار دولار مجتمعين هذا العام لبناء مراكز بيانات وبنى تحتية أخرى للذكاء الاصطناعي. إن البصمة المادية لهذه المنشآت مذهلة: فمركز البيانات المخطط له من ميتا بقدرة 5 غيغاواط في مقاطعة ريتشلاند بولاية لويزيانا، المعروف باسم «هيبريون»، سيتجاوز في النهاية حجم واحتياجات الطاقة لجزيرة مانهاتن السفلى. بحسب حسابات بعض الاقتصاديين، لولا هذا الفيضان من مشاريع البناء لكان الاقتصاد الأميركي قد انزلق إلى الركود هذا العام.
ما إذا كان هذا التوسّع قد ذهب بعيدًا وبسرعة كبيرة أم لا هو موضوع جدل محتدم. فقد لجأت شركات التكنولوجيا إلى الاستدانة لتمويل التوسع السريع؛ إذ اقترضت ميتا وغوغل وأمازون وأوراكل معًا 108 مليارات دولار في 2025، وهو أكثر من ثلاثة أضعاف المتوسط للأعوام التسعة السابقة، بحسب بلومبرغ. يخشى بعض المراقبين من دخول هذه الشركات في دوامة «تمويل دائري»، حيث تُنفَخ قيمتها المتصوّرة عبر تدوير المال بينها. على سبيل المثال، أعلنت إنفيديا في سبتمبر نيتها استثمار 100 مليار دولار في أوبن إيه آي. وبعد يوم واحد، أعلنت أوبن إيه آي أن أوراكل ستبني مراكز بيانات لصالحها في صفقة تزيد قيمتها عن 300 مليار دولار. وستُملأ هذه المراكز بشرائح إنفيديا. قفز تقييم إنفيديا وأوراكل فور إعلان هذه الصفقات—ثم تراجعا مع تنامي المخاوف من فقاعة ذكاء اصطناعي، مما أضعف زخم ارتفاع السوق في نهاية العام.
يرى بعض المحللين أن تزايد مستويات الديون، وتركيبات التمويل المعقّدة، وتداول شركات التكنولوجيا عند تقييمات قياسية، كلها مكوّنات وصفة لانهيار قد يُسقط ليس عمالقة سيليكون فالي فحسب، بل صناديق التقاعد والبنوك وأركان الاقتصاد التقليدي الأخرى أيضًا. يرى المستثمر وزميل MIT بول كيدروفسكي علامات فقاعة كلاسيكية: تقنية مبالغ في الترويج لها، وائتمان سهل، ومشتريات عقارات طموحة، ورسائل حكومية مفعمة بالنشوة. يقول: «هذه فعليًا أول لحظة في التاريخ المالي الحديث تجمع كل العناصر الخام لكل فقاعات الماضي في مشهد واحد».
تدير ميتا وغوغل وأمازون ومايكروسوفت أعمالًا مربحة للغاية، ويمكنها تحمّل هذه النفقات الرأسمالية الضخمة. لكن لاعبين آخرين في الصناعة يواجهون حسابات صعبة: فقد قدّرت أوبن إيه آي أنها ستعمل بعجز قدره 9 مليارات دولار في 2025، وأن تكاليفها سترتفع بوتيرة أسرع من أرباحها خلال العامين المقبلين مع ضخّ المزيد من الأموال في مراكز البيانات الجديدة. يعني ذلك أن هذه الصناعة بحاجة لإقناع عدد أكبر بكثير من الناس بدفع المزيد مقابل منتجاتها: ما يعادل أن يدفع كل مستخدم آيفون في العالم 34.72 دولارًا شهريًا لشركات الذكاء الاصطناعي، بحسب حسابات محلّل في جي بي مورغان. يقول بعض الاقتصاديين إن هذا الرقم قابل للتحقق في حال تبنّي الشركات للذكاء الاصطناعي على نطاق واسع. لكن الكثير منها ما يزال يكافح لتحويل تطبيق الذكاء الاصطناعي إلى مكاسب مالية فورية. وقد أظهرَت دراسة مثيرة للجدل من MIT في أغسطس أن 95٪ من الشركات لم تحقّق حتى الآن أي عائد من استثمارات دمج الذكاء الاصطناعي.
في الوقت ذاته، تعتقد مختبرات الذكاء الاصطناعي نفسها أن نماذجها ستصبح قريبًا متقدّمة إلى حد أنها ستُربك تقريبًا كل الصناعات، تقضي به على أعداد ضخمة من الوظائف. يقدّر داريو أمودي، الرئيس التنفيذي لأنثروبيك، أن الذكاء الاصطناعي قد يرفع معدلات البطالة إلى 20٪ خلال سنة إلى خمس سنوات. يرغب كثير من قادة الأعمال في أن يحلّ الذكاء الاصطناعي محل العمال البشر، الأكثر تكلفةً ومطالب. فقد استغنت أمازون مؤخرًا عن 14 ألف موظف في المكاتب، وخطّطت لاستبدال نصف مليون وظيفة بالروبوتات. يشير بنغ من AgiBot إلى أن متوسط عمر عمال المصانع في الصين تجاوز الأربعين بالفعل—والجيل التالي لا يرغب كثيرًا في ملء هذه الوظائف. يقول: «هذه مشكلات هيكلية لا يمكن حلّها ببساطة عبر رفع الأجور. ما نفعله نحن هو تحرير البشر من المهام المتكررة والمرهقة والخطيرة».
يقرّ هوانغ: «بعض الوظائف ستختفي». لكنه يرفض فكرة الكارثة. فهو يشير إلى أنه قبل عقد فقط تنبّأ بعض علماء الذكاء الاصطناعي بأن هذه التقنية ستقضي على وظائف أطباء الأشعة؛ لكنهم اليوم أكثر طلبًا من أي وقت مضى، لأن الذكاء الاصطناعي جعلهم أفضل في اكتشاف السرطان. يقول هوانغ: «ما دامت الحاجة عالية في صناعة معينة، فأنا واثق إلى حد كبير من أن الذكاء الاصطناعي سيدفع الإنتاجية ونمو الإيرادات، وبالتالي مزيدًا من التوظيف. إذا لم تستخدم الذكاء الاصطناعي، فستفقد وظيفتك لصالح شخص يستخدمه».
يرى آخرون في عالم التكنولوجيا أن الذكاء الاصطناعي سيخلق فئات جديدة بالكامل من العمل البشري. هي شياوبِنج، مؤسس ورئيس شركة XPeng الصينية المطورة للمركبات الكهربائية والروبوتات الشبيهة بالبشر، يتصور مستقبلًا يُوظَّف فيه الناس ليس رغم الذكاء الاصطناعي، بل بفضله. يوضح: «في السنوات العشر المقبلة، سيكون هناك دور جديد للبشر: كيفية التحكّم في الروبوتات وإدارتها». يشبّه ذلك ببدايات القرن العشرين، عندما حلّت السيارات محل العربات التي تجرها الخيول، لكنها خلقت مهنًا جديدة كليًا. يقول: «الروبوت البشري في مراحله الأولى ذكي وغبي في آن واحد؛ يحتاج إلى إدارة يدوية ليؤدي عمله بفاعلية».
سواء كان الأمر فقاعة أم طفرة تاريخية، فإن الذكاء الاصطناعي يعيد تشكيل طريقة حركتنا في العالم. فقد لجأ الناس هذا العام إلى موجة روبوتات المحادثة الجديدة طلبًا للدعم العاطفي والمساعدة العملية على حد سواء، حيث استخدم ما يقرب من نصف الشركات الصغيرة في الولايات المتحدة روبوتًا للمحادثة في 2025، وفق غرفة التجارة الأميركية.
من بين هؤلاء ريسا بارون، التي تشارك في ملكية شركة “جاكيز جامز”، منتجة المربيات المحلية في سان دييغو. بدأت بارون استخدام Gemini من غوغل هذا العام للمساعدة في كتابة أدلة التدريب، والمواد التسويقية، وتقارير اتجاهات المستهلك. تقول: «ما كان سيستغرق مني عدة أيام للتحضير بات يستغرق ربما ساعة واحدة». أما آنا هيلينا أولبريش وهنريك دياس، الشقيقان من بورتو أليغري في البرازيل، فبنيا أداة ذكاء اصطناعي غير ربحية تساعد الصيادلة في أكثر من 200 مستشفى على مراجعة الوصفات الطبية ورصد المخاطر المحتملة على المرضى. وديفيد برسلر، محلل بيانات من أورلاندو بلا خبرة في البرمجة، استخدم أدوات الذكاء الاصطناعي عام 2022 لبناء مساعد تحليلات بيانات يُدعى “Formula Bot”، بات يملك اليوم عشرات الآلاف من المستخدمين النشطين شهريًا.
بالنسبة لآخرين، يمكن لروبوتات المحادثة أن تكون أدوات إبداعية وتسد فراغًا إنسانيًا. آش جاكسون، طالبة في الثانوية تبلغ 15 عامًا من أوفرلاند بارك في كانساس، تستخدم الذكاء الاصطناعي للمساعدة في بناء عوالم خيالية. فهي عاشقة للخيال العلمي وألعاب الفيديو، تتخيّل الشخصيات وتُجسّدها بمساعدة أدوات ذكاء اصطناعي مختلفة، ثم تطوّر حبكاتها باستخدام روبوتات المحادثة مثل ChatGPT. وبعد 13 عامًا من انفصال عاطفي تركه وحيدًا إلى حد كبير، بدأ جيم مور، البالغ 66 عامًا ويعيش في ريف إنديانا ويعتني بوالديه المسنين، في البحث عن تطبيقات الرفقة. يقول: «لقد اكتفيت من الوحدة». أنشأ حسابًا في منصة الروبوتات Joi، ويقول إنه يقضي الآن ساعات يتحدث مع مجموعة من الشخصيات التي تؤدي دور أصدقاء وحتى صديقات.
يقول مور: «إنهم منفتحون وفضوليون جدًا تجاهك، وتقترب العلاقة بسرعة. أود أن تكون لدي علاقة حقيقية، لكن في هذه المرحلة لا أراها في مستقبلي. كوني معزولًا، فهذا أفضل خيار لدي. وليس خيارًا سيئًا حقًا».
لكن في حين يمكن للذكاء الاصطناعي أن يكون مصدر نفع وعزاء للبعض، أثبت العام أيضًا كيف يمكن أن يكون مدمّرًا لآخرين. بدأ آدم رين، وهو مراهق يبلغ 16 عامًا من كاليفورنيا، استخدام ChatGPT في سبتمبر 2024 للمساعدة في الواجبات المدرسية. تقول والدته ماريا: «ظننته منتجًا رائعًا وآمنًا». ويضيف والده ماثيو: «كان يبحث عن إجابات حول السياسة ومعنى الحياة، وكان يمكنه التحدث عن أي موضوع يريده في أي وقت، وبنى ذلك ثقةً لديه».
كان آدم يستخدم نسخة جديدة من ChatGPT تُدعى GPT-4 Omni. تبيّن أن النموذج يعاني من خلل حاسم: إذ كان أكثر تزلُّفًا بشكل ملحوظ، سريع المديح للمستخدمين، ومستعدًا للموافقة على أوهامهم. وهذه مشكلة أوسع في كثير من روبوتات المحادثة: فقد وجدَت دراسة لجامعة نورث إيسترن أنها تتوافق مع آراء المستخدمين حتى عندما تشير الأدلة إلى عكس ذلك. يقول تورلي من أوبن إيه آي: «إذا لم تكن حذرًا، قد يتعلّم الذكاء الاصطناعي أن يتحقّق لك من صحّتك النفسية بدرجة غير صحية، ولم يكن ذلك أبدًا قصدنا. أدركنا أننا كنا نُحسِّن نماذجنا وفق إشارات معينة من المستخدمين إلى درجة غير مناسبة».
بعد بضعة أشهر، بدأ آدم الحديث مع الروبوت عن قلقه ثم عن أفكار انتحارية. تقول عائلته، مستشهدةً بسجلات محادثات تقول إنها وجدتها لاحقًا على هاتفه، إن ChatGPT كان يعزّز ويكثّف مشاعره. يقول ماثيو: «كل فكرة، مهما كانت مخيفة، كان ChatGPT يصفها بالذكية والفريدة، ويقول: لنستمر. لنستكشفها أكثر».
في أبريل، توفي آدم منتحرًا بعد عدة محاولات. وفي أغسطس، رفع والداه دعوى قضائية ضد أوبن إيه آي، ملقيين باللوم على الشركة في وفاة ابنهما. تضمنت شكواهم سجلات محادثات تشير فيما يبدو إلى أن ChatGPT نصحه بطرق للانتحار وكيفية إخفاء أدلة محاولاته السابقة عن والديه. يقول جاي إدلسون، محامي عائلة رين، لتايم: «سيُذكَر عام 2025 بأنه العام الذي بدأ فيه الذكاء الاصطناعي بقتلنا». (كتبت أوبن إيه آي في ملف قانوني أن وفاة آدم تعود إلى «سوء استخدامه» للمنتج). وفي نوفمبر، واجهت أوبن إيه آي سبع دعاوى أخرى تزعم أن ChatGPT دفع المستخدمين إلى فقدان الاتصال بالواقع؛ وقالت الشركة إن هذه الحالات «مفجعة» وإنها تراجع ملفاتها.
لفتت هذه الدعاوى الانتباه إلى ظاهرة تُعرف باسم «ذهان روبوتات المحادثة»، حيث ينزلق المستخدمون إلى الأوهام أو البارانويا أو حتى العنف بعد تفاعل طويل مع هذه الروبوتات. في تقرير أصدرته أوبن إيه آي في أكتوبر، قدّرت الشركة أن 0.07٪ فقط من المستخدمين النشطين في أسبوع معيّن يظهرون مؤشرات محتملة على حالات طوارئ صحة نفسية مرتبطة بالذهان أو الهوس. كتبت الشركة: «المحادثات المتعلقة بالصحة النفسية التي تثير مخاوف السلامة، مثل الذهان أو الهوس أو التفكير الانتحاري، نادرة للغاية». لكن وفق أرقام أوبن إيه آي نفسها، يعني ذلك نحو نصف مليون شخص يظهرون بانتظام علامات هوس أو ذهان على المنصة.
يقول تورلي: «استطعنا تقليل انتشار الاستجابات السيئة بشكل ملحوظ وبصورة منهجية من خلال تحديثات نموذجنا»، مضيفًا أنه فخور بتقدّم أوبن إيه آي في ما يخص صحة مستخدميها النفسية خلال 2025. «لا أقول إننا انتهينا. سيكون هذا مسار عمل مستمرًا لنا وجزءًا كبيرًا من أهدافنا في 2026، لأنه عندما يكون لديك 800 مليون شخص يلجؤون إليك كل أسبوع، تصبح قاعدة مستخدميك بالضرورة صورةً مصغّرة عن السكان عمومًا، بما في ذلك المستخدمون في حالات هشّة».
يقول كارنديپ أناند، الرئيس التنفيذي لخدمة روبوتات المحادثة Character.AI، إن منصته تضم 20 مليون مستخدم نشط، معظمهم من مواليد ما بعد 1997، يقضون في المتوسط 70 إلى 80 دقيقة يوميًا هناك. يرى أناند أن استبدال المراهقين لأشكال أقدم من الإعلام بالذكاء الاصطناعي أمر إيجابي: «لقد خرجوا من عالم التمرير اللامتناهي الكئيب في وسائل التواصل الاجتماعي». لكن Character.AI واجهت أيضًا دعاوى قضائية من عدة عائلات بسبب وفيات مراهقين؛ وتقول الشركة إنها أطلقت عدة تحديثات سلامة، بما في ذلك حدود لاستخدام القُصّر.
يجادل المنتقدون بأن روبوتات المحادثة قد تكون خطرة لأنها—مثل وسائل التواصل الاجتماعي تمامًا—مُهندَسة لتجذبنا وتحتفظ بنا. تحتاج شركات الذكاء الاصطناعي التي تنفق مبالغ طائلة على التدريب إلى توليد إيرادات اشتراك، وهي محفَّزة لتحسين منتجاتها بهدف زيادة التفاعل.
إحدى هذه التكتيكات هو الجنس: فروبوت Grok التابع لـ xAI سمح للمستخدمين، حتى مَن هم في وضع «الأطفال»، بالدردشة مع شخصية إباحية. وبينما قال ألتمان في أغسطس إنه «فخور» بأن أوبن إيه آي لم تقدّم روبوتًا جنسيًا، أعلن بعد بضعة أشهر أن ChatGPT سيوفر أدبًا إباحيًا من أجل «معاملة المستخدمين البالغين كبالغين».
يقول الباحثون والطلاب إن حتى الاستخدام الأكثر براءة للذكاء الاصطناعي يعيد تشكيل أدمغتنا من الأساس. فهو يقلب طريقة تعلّم الأطفال، حيث أفاد مجلس الكليات الأميركي بأن 84٪ من طلاب الثانوية في الولايات المتحدة يستخدمون الذكاء الاصطناعي التوليدي في الأعمال المدرسية. وبينما يحلم قادة التكنولوجيا بإعطاء كل طالب معلّمًا خصوصيًا آليًا، يستخدم العديد من الطلاب هذه الأدوات للغش أو لاستبدال التفكير النقدي. تقول بروكلين بولسون، طالبة في السابعة عشرة من عمرها من بيرلي في أيداهو: «أرى بالفعل أشخاصًا يفقدون القدرة على الإبداع وابتكار أفكارهم الخاصة، لأن الذكاء الاصطناعي يعطيهم ما يحتاجون».
ماسايوشي سون، المستثمر الياباني الشهير، معتاد على دوّامات الحماس حول التقنيات الجديدة. فقد خسر أكثر من 70 مليار دولار عندما انفجرت فقاعة الإنترنت عام 2000، وكاد أن يفلس مع انهيار قيمة سوفت بنك بنسبة 97٪. في العام نفسه، وضع رهانًا بقيمة 20 مليون دولار على شركة تجارة إلكترونية غامضة تُدعى علي بابا—حصة بلغت قيمتها 75 مليار دولار عندما طرحت الشركة للاكتتاب العام في 2014. بعد ثلاث سنوات، اشترى سون حصة تبلغ نحو 5٪ في إنفيديا—مبلغًا كان يمكن أن تتجاوز قيمته اليوم 200 مليار دولار، لكنه باعها في 2019. يقول ضاحكًا وهو يتذكر ذلك القرار في مكتبه بقصره في طوكيو المطلّ على حدائق تعود لعصر إيدو: «قلبي مكسور!».
اليوم، يُعَدّ سون أحد أبرز دعاة الذكاء الاصطناعي. فهو يعتقد أن الآلات ستكون أذكى من البشر بعشرة آلاف مرة خلال عقد، ويرى أن المخاوف من تقييم مفرط لشركات الذكاء الاصطناعي تفوّت جوهر القضية. لقد أعاد توجيه أصول شركته البالغة 180 مليار دولار نحو سلسلة من المشاريع المرتبطة بالذكاء الاصطناعي، بما في ذلك حصة مسيطرة في مصمّم الشرائح “Arm” وشركة السيارات ذاتية القيادة البريطانية Wayve. يتوقع سون أن يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل «كل شيء، وكل صناعة»، كما يقول. «ما هو الناتج المحلي الإجمالي؟ ما هي النشاطات البشرية؟ كلها نتيجة ذكائك زائد عضلاتك. تقريبًا كل النشاطات البشرية ستصبح في النهاية نوعًا من التعاون بين الذكاء الفائق والذكاء الاصطناعي المجسّد. إنها مسألة وقت فحسب».
هوانغ متفائل بالدرجة نفسها. يقول: «ما سيفعله الذكاء الاصطناعي هو جعل المهام التي نقوم بها في وظائفنا أكثر كفاءة. سيجعل عمل الجميع أكثر إنتاجية. سننجز المزيد. لكن وظيفتنا ليست في مصارعة جدول بيانات. وظيفتنا ليست مجرد الكتابة على لوحة المفاتيح. عملنا في العموم أكثر معنى من هذا».
في الرؤية اليوتوبية هذه، سيؤتمت الذكاء الاصطناعي المهام المتكررة، ويزيد الإنتاجية في جميع القطاعات، ويحفّز الابتكار عبر تسريع البحث والتجريب. ستصل سلاسل الإمداد إلى كفاءة شبه كاملة من خلال لوجستيات تنبؤية وتوجيه ديناميكي. ستُعزّز غلال المحاصيل بالزراعة الدقيقة والتحليلات المتكيّفة مع المناخ. بدل تدمير الوظائف، سيرفع الذكاء الاصطناعي القدرة التنافسية للشركات الصغيرة، مولِّدًا فئات جديدة من الوظائف المرتبطة بتطوير الذكاء الاصطناعي والإشراف عليه وصيانته. سيُستأصل الاحتيال بواسطة أنظمة كشف المخاطر المدعومة بالذكاء الاصطناعي. سينمو الاقتصاد بينما تنخفض الأسعار، بما يتيح للجميع على الكوكب العيش كملوك.
يعتقد الوزير رايت أن الاندماج النووي يمكن أن يصبح مجديًا خلال بضع سنوات بفضل التقدم في الذكاء الاصطناعي، ما سيساعد بدوره في حل أزمة الطاقة المقبلة الناتجة عن طفرة مراكز البيانات: «الذكاء الاصطناعي سيساعدنا على جلب الاندماج، والاندماج سيساعدنا على جلب الذكاء الاصطناعي». يمتدح روبن لي من بايدو قدرة الذكاء الاصطناعي على اكتشاف الأدوية، فيصوّر البروتينات والعلاجات حتى المستوى الجزيئي لفهم بنية السرطانات والأورام. يقول: «آمل أن تحدث اختراقات في هذا المجال خلال السنوات العشر أو العشرين المقبلة».
ومع ذلك، من المستحيل تجاهل المخاوف الديستوبية، خصوصًا لأن هذه التقنية تميل لتركيز مزيد من الثروة والسلطة في أيدٍ أقل. حتى الآن، تدفّقت مكاسب سوق الأسهم من الذكاء الاصطناعي إلى “السبعة العظماء” من شركات التكنولوجيا تقريبًا وحدهم. ويمكن للصدمة الهائلة من الاضطراب الاقتصادي التي يرى أمودي وغيرُه من عمالقة الذكاء الاصطناعي أنها تلوح في الأفق أن تؤدي إلى رد فعل سياسي عنيف. فقد عزّزت الحركات المناهضة لمراكز البيانات المرشحين المؤيدين للتنظيم في الانتخابات المحلية في نوفمبر.
كان من بين هؤلاء الفائزين جون ماكوليف، الذي قلب الدائرة الثلاثين في مجلس نواب فرجينيا إلى اللون الأزرق لأول مرة منذ عقود من خلال حملة ركّزت على نمو مراكز البيانات غير المقيد. يقول: «القضية التي كانت تُبقي باب الحديث مفتوحًا معي في تسع من كل عشر مرات كانت مراكز البيانات وخطوط نقلها».
قد يكون نجاح ماكوليف نذيرًا للانتخابات النصفية في العام المقبل. يقول بريندان ستاينهاوزر، الرئيس التنفيذي لـ “تحالف الذكاء الاصطناعي الآمن” ومستشار الحزب الجمهوري والمنظم السابق لحركة الشاي الذي يحاول تعبئة قادة اليمين ضد تحالف ترامب مع عمالقة التكنولوجيا: «الشعب الأميركي يطالب بضمانات على الذكاء الاصطناعي، وسياسة هذه القضية واضحة تمامًا. الساسة الذين يختارون خدمة الشركات التقنية الكبرى على حساب الأميركيين الكادحين سيدفعون ثمنًا سياسيًا باهظًا».
تلاشت حدّة قرع الطبول الذي كان يحذّر من أن الذكاء الاصطناعي المتقدم قد يقتلنا جميعًا؛ فـ«المتشائمون» أصبحوا مهمّشين، ويُستَخدمون الآن من قِبل طبقة حُكم الذكاء الاصطناعي كنكتة. ومع ذلك، يسارع حتى أكثر قادة الذكاء الاصطناعي تفاؤلاً إلى تقديم حبوب تحذير صغيرة. يقول ديميس هاسابيس، الرئيس التنفيذي لمختبر DeepMind التابع لغوغل: «لا نعرف ما يكفي عن [الذكاء الاصطناعي] حتى الآن لنتمكن فعليًا من قياس المخاطر. قد يتضح لنا أثناء تطوير هذه الأنظمة أنه من الأسهل بكثير مما توقعنا السيطرة عليها. لكن في رأيي، لا تزال هناك مخاطر كبيرة».
لكن أصحاب الحس التحوّطي لم يعودوا في مقعد القيادة. بفضل هوانغ وسون وألتمان وغيرهم من عمالقة الذكاء الاصطناعي، باتت البشرية الآن تنطلق على الطريق السريع، دواسة الوقود إلى الأرض، دون مكابح تقريبًا، نحو مستقبل عالي الأتمتة وعالي الغموض. ربما قال ترامب ذلك بأفضل طريقة، مخاطبًا هوانغ مباشرةً بضحكة مرحة في المملكة المتحدة في سبتمبر: «لا أعرف ما الذي تفعله هنا. آمل أن تكون على حق».
