الجانب المظلم للذكاء العاطفي

المقال يستعرض مفهوم الذكاء العاطفي ويبرز أنه مهارة مزدوجة التأثير: يمكن أن تُستخدم لإلهام الآخرين وتحفيزهم نحو الخير، كما فعل مارتن لوثر كينغ، أو للتلاعب والسيطرة على الآخرين كما استغل هتلر مهاراته العاطفية. يوضح آدم جرانت أن الذكاء العاطفي ليس مفيدًا دائمًا في كل البيئات الوظيفية، إذ يُسهم في تحسين الأداء في الوظائف التي تتطلب اهتمامًا بالعواطف، لكنه قد يكون مضراً في الوظائف التحليلية أو التقنية. كما يشير المقال إلى أهمية تطوير الذكاء العاطفي مع وضع القيم والأخلاق في الاعتبار، مع ضرورة استخدام أساليب قياس دقيقة لتجنب المبالغة في التقديرات الذاتية، مؤكدًا أن فعالية الذكاء العاطفي تعتمد على السياق والنية، وأن تعليمه يجب أن يركز على الخير والفائدة الحقيقية لا مجرد المهارة الصرفة.